@Shift2050

Principais pontos sobre a importância da DX na indústria de manufatura

Tema sobre IA.

Nesse episódio eu procuro falar sobre a oportunidades e habilidades da inteligência artificial para o nosso futuro.

Nesse episódio eu procuro falar sobre a segunda parte da inteligência artificial mais focada sobre os países que têm adotado como estáveis a IA nas políticas econômicas.

Nesse episódio eu procuro falar sobre a primeira parte aí da inteligência artificial que está por trás das principais plataformas que a gente acaba usando no nosso dia dia.

Pronto ou não, a Indústria 5.0 já está em curso. Enquanto muitos fabricantes ainda estão ocupados desenvolvendo métodos para interconectar novas tecnologias para melhorar a eficiência e a produtividade – o princípio orientador por trás da Industria 4.0  – a próxima fase da industrialização já está chegando.

Começar algo tem risco, mas não começar é mais arriscado.

Uma boa experiência do usuário inclui a realidade e por isso é um conceito diferente dos tradicionais como o relacionamento com o cliente.

O Objetivo de uma estratégia de experiência do usuário bem feita e bem construída deve ter como objetivo final a fidelização do cliente.

O consumidor está cada vez mais empoderado, e o que irá determinar o sucesso e a continuidade dos negócios é que as empresas necessitam se empoderar juntamente para atender as expectativas desse novo comportamento.

A transformação digital tem duas características que a distingo em das anteriores a primeira é a velocidade e a amplitude da mudança.

As mídias sociais tem sido o catalisador importante para a transformação digital centrada no cliente/usuário.

O Business Model Canvas é uma das principais ferramentas para criação de negócios inovadores e brilhantes.

O design thinking está transformando a maneira como as empresas líderes criam valor, e portanto é uma ferramenta indispensável para a transformação digital.

Já foi o tempo em que a principal ameaça as empresas de modelos de negócio legado eram as Startups, agora são as próprias organizações que descobriram como fazer transformação digital.

Que a tecnologia invadiu nosso dia dia é fato, mas, independente se você é um CEO, um empresário, proprietário de uma empresa ou um empreendedor de Startup, abraçar o futuro dos negócios nunca será fácil. Esteja aberto.

As novas mentalidades como design Thinking, Lean e Agile passam a nos ajudar a pensar diferentes possibilidades para criar maneiras diferentes de resolver os desafios dessa nova economia.

Existe uma lista de profissões que estão surgindo e que demanda um novas habilidades novas esquilos que as universidades e a academia ao meu ver não estão preparando adequadamente.

A internet das coisas realmente poderá trazer a inúmeros benefícios para todos os setores da economia conectando os mundos físico, biológico e digital.

Um plano pra mudar o modelo de negócio, implementar e metodologias ágeis, autonomia distribuída fornecer uma melhor experiência o cliente esse é o novo plano de fundo das empresas que fizeram a transformação digital.

Pra dominar a competição na era digital os negócios precisam aprender a enfrentar desafiantes assimétricos que estão aí embaralhando os setores da economia impulsionados aí pelos cinco domínios que vimos no episódio 22.

As tecnologias digitais mudaram a maneira como nós nos conectamos com os clientes e lhes oferecemos valor.

As organizações exponenciais tem enorme capacidade de alterar comportamentos de consumo.

Agilidade é simples, fácil de entender e medir. E pode ajudar muito a integrar as áreas, integrar níveis, integrar parceiros, reduzir custos, reduzir ciclos e inspirar a inovação e o melhor é que ela traz uma segurança a segurança de que você estará pronto para dançar conforme a música não importa a música que vai tocar.

A inovação não é sobre tecnologia mais cinco sobre pessoas. Gestores ainda tratam a inovação e tecnologia como sinônimos. Foque mais no modelo de negócio e não na tecnologia.