Agiles Projektmanagement

Alle sprechen von SAFe und übersehen dabei LeSS! LeSS gibt wunderbare Vorschläge und Experimente an die Hand, die bei der Skalierung von Scrum Teams helfen. Für jeden, der irgendwann mal mehr als mit einem Scrum Team zu tun hat, aber wenig Overhead sucht, der sollte sich diese Folge anhören.

Es gibt eine Dimension, die mir im klassischen Projektmanagement fehlt. Ich stelle vor, welche das ist und warum wir das Devils Square von Sneed mehr zusagt. In der agilen Welt wird häufig das PM-Dreieck auf den Kopf gedreht und gesagt, dass Zeit und Kosten fix sind und alles über den Scope geregelt wird. Ich erkläre, warum dies kein Standard, sondern ein limitierender Glaubenssatz ist und welche...

Stell Dir mal vor, ein Mitarbeiter kommt zu Dir und sagt, dass dein Projektmitarbeiter so richtig Mist gebaut hat. Wie reagierst Du darauf? Einmal in Richtung des potenziell Geschädigten und einmal in Richtung deines Projektmitarbeiters. Und hierbei kann in Sachen Führung und Kommunikation sehr viel falsch machen. In dieser Folge erkläre ich 6 Tretminen, die lauern und geben Praxistipps, wie ich d...

Wir steuert Google seine Ziele? Mit dem Zielsystem OKR Scrum ist schon recht mächtig, aber eine Sache fehlt: Die Abbildung von Zielen. Hier bietet sich das OKR System von Google als perfekte Bindeglied an. Wie OKR funktioniert, wie es sich zu Management by Objectives abgrenzt, wie man es mit Scrum kombiniert und was das ganze mit einem Marathon und Verzicht auf Torte zu tun hat: Das erfährst Du in...

- Lernen einen Trick kennen, wie Du Puffer im Plan verstecken kannst - Wie synchronisiert man MS Project mit Jira? - Kann man MS Planner mit MS Project synchronisieren? - Wozu nutzt man "Project for the Web" mit dem Kanban Board? - Welche Fehler sollte man vermeiden bei der Einführung von MS Project? - Wie vermeidet man den Medienbruch beim Statusreport zwischen MS Project und MS Powerpoint? - Wel...

Lampenfieber kennt fast jeder Mensch: Zittrige Hände, trockener Mund, leeres Gehirn :-) Die ersten Male auf einer größeren Bühne oder beim Vorstand kann einen ganz schön ins Schwitzen bringen, wenn man es nicht gewohnt ist. Um so schöner ist es, dass es heutzutage Menschen gibt, die auf Lampenfieber spezialisiert sind und tolle Tipps haben. Maria Staribacher ist so eine Expertin. Sie ist Lampenfie...

Statusgerangel, Missverständnisse und diametrale Ziele führen zu Konflikten. Eigentlich führt es sogar mit jedem heterogenen Team zum Konflikt. Und das ist ganz normal. Manuela ist ausgebildete Mediatorin und gibt uns Tipps, wie man Konflikte als Führungskraft, Scrum Master oder Projektleiter lösen kann. U.a. besprechen wir: - Wie gehe ich mit einer Diva im Team um, die fachlich topp ist? - Was ma...

Welche falschen Glaubenssätze hindern Frauen eigentlich daran, Projektleiterin zu werden? Nicole hat mir einen spannenden Einblick über beide Perspektiven gegeben: - Welche falschen Glaubenssätze halten Frauen zurück, sich für die Rolle als Projektleiterin zur Verfügung zu stellen? - Was hält die Führungskraft zurück, Frauen zu fragen, ob Sie ein Projekt übernehmen möchte? Häufig ist es ein (Selbs...

Wenn Du merkst, dass Du deine Projektziele nicht mehr erreichen kannst, dann behalte einen kühlen Kopf. Ich stelle Dir ein 3-Punkte Programm vor, mit dem Du bestmöglich aus dieser Lage rauskommst.

Überzeugen, verhandeln und den eigenen Standpunkt selbstsicher vertreten hat sehr viel mit der Stimme zu tun. Natürlich ist der Inhalt auch wichtig. Er verpufft aber, wenn er nicht kongruent oder authentisch vorgetragen wird. Anno Lauten zeigt uns einen Einblick in seine Trickkiste und gibt uns leicht umsetzbare Praxistipps, um die eigene Sprechwirkung zu verbessern. Empfehlenswert für alle, die f...

Bei Fiverr kann man Entwickler für tlw. 10 € beauftragen. Funktioniert das? Ich habe es 3x getestet und möchte meine Erfahrungen mit Dir teilen.

Die Entwicklung von Technik verläuft so schnell, dass die Folgen für die Gesellschaft nicht mehr zeitnah reflektiert werden können. Gleichzeitig wünschen sich Nutzer jedoch Unternehmen, die moralisch in ihrem Sinne handeln - z. B. beim Datenschutz. Hier liegt eine Chance für Unternehmen, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Wie das geht und welche Fallen es dabei gibt? Einfach mal reinhören!

Auch in agilen Projekten sollte man Verträge mit seinem externen Dienstleister für Software-Entwicklung (z. B. uns) uns haben. Der Vertrag bildet ein gemeinsames Verständnis. In dieser zweiten Folge erfährst Du u.a.: - Warum Du Teilabnahmen aus Kunde vermeiden solltest - Was passiert, wenn ich die Software auf die Produktionsumgebung deploye? Kommt das einer Abnahme gleich? - Welche Möglichkeiten...

Agilität und Festpreis schließt sich aus? Scrum und Fixpreis geht nicht? In dieser ersten von zwei Folgen erhältst Du von der auf IT-Recht spezialisierten Anwältin die absoluten Basics zum Thema Vertragswissen, um in agilen und klassischen IT-Projekten überleben zu können. Zudem gibt es extrem wertvolles Insiderwissen, u.a. wie man bei Scrum trotzdem Festpreisprojekte realisieren kann, ohne agile...

Soll ich meine Schwächen beseitigen oder meine Stärken ausbauen? Gleiche Frage aus Sicht des Scrum Masters bzw. Führungskraft. In dieser Folge erkläre ich welche Stolpersteine sich Mitarbeiter und Führungskraft im Mitarbeiterjahresgespräch selbst stellen und in welche Richtung der Fokus gesetzt werden sollte, um ein Spitzenteam zu erschaffen. Schließlich wollen wir ja besser sein als der Wettbewer...

"Es gibt keine Probleme, nur Lösungen. Und außerdem sind es keine Probleme, sondern Herausforderungen." Diese breitgestreuten Meinungen aus Führungskräfteseminaren kann ich nicht teilen! Warum erfährst Du in dieser Folge. Zudem erholst Du ein Kochrezept, wie Du damit umgehst, wenn Du Probleme kommunizieren möchtest und noch keine Lösung hast.

Professionelle Softwareentwicklung kommt nicht ohne Testautomatisierung aus. Aber warum eigentlich und warum ist es wichtig, dass der Product Owner hier etwas mitzusprechen hat? Ich Gespräch mit dem Senior Entwickler Patrick Charrier klären wir die wichtigsten Fragen dazu. U.a.: - Warum ist Testautomatisierung eine Entscheidung des Product Owners? - Wie führe ich in 3 Schritten Testautomatisierung...

Entspannt in den Urlaub fahren und die Arbeit läuft weiter. Das wünscht sich jeder. Häufig kann die Vertretung gar nicht effektiv arbeiten, weil sie nicht alle Informationen übergeben bekommen hat. Welche Informationen deine Vertretung benötigt und wie Du Dir das Leben einfacher machen kannst, erfährst Du in dieser Folge. Als Bonus erhältst du eine Vorlage zur Urlaubsübergabe zum Direktdownload. L...

Die Folge ist etwas für Dich wenn du Kinder hast und wenn du keine zeit hast dich weiterzubilden oder Bücher zu lesen, aber trotzdem deine Projektmanagement Skills, also im speziellen deine Kommunikationsskills ausbauen möchtest. Du erhältst u.a. einen Insider-Tipp, wie Schauspieler ihre sprachlichen Fähigkeiten verbessern!

Bei einfachen Entscheidungen hilft eine Pro- Contra-Liste weiter, bei komplexen Entscheidungen braucht es weitere Tools. Erfahre in wenigen Minuten, wie Du mit weniger Zweifel, bessere Entscheidungen fällen kannst! - Wann soll man eine Entscheidung treffen? So früh oder so spät wie möglich? - Wie erweitert man seine Entscheidungsvarianten und warum ist das wichtig? - Wie kann man die eigenen Emoti...

Mit diesen 5 Tipps kannst Du das Einschlafen beschleunigen und Durchschlafen verbessern. Speziell in einer stressigen Zeit kann Dir das helfen, um wieder mehr Power im Alltag zu haben.

Lass Dein Daily nicht zu Micro Management und Streß ausarten! Dazu ist es nicht vorgesehen. Es geht darum, den Stand zu erkennen, wo wir gerade stehen. Es geht darum, Impediments und Abhängigkeiten zu erkennen. Häufig ist es leider so, dass das Daily durch fehlende Absprache zu Rechtfertigungen und Abschweifungen führt. Dabei muss das nicht sein. Durch eine einfache Vereinbarung kannst du dich wie...

Im Projekt kommt es häufiger vor, dass Du nicht genügend interne Mitarbeiter hast, um Dein Projekt zu stemmen. Externe Mitarbeiter können dann eine gute Lösung sein. Doch wie stellst Du sicher, dass der externe Bewerber nicht nur reden kann und sympathisch ist, sondern auch die richtigen Fertigkeiten für die Vakanz mitbringt? Ich teile mit Dir mein Vorgehen, welches ich bei vielen hunderten Bewerb...

Erfolg ist planbar! Mit dieser einfachen Checkliste erhälst Du die Ergebnisse im Workshop, die Du dir wünscht.

Zwei starke Themen haben wir heute: 1) Wann soll ich Scrum einsetzen und wann lieber Kanban? Wir nennen dir Kriterien damit du für dein Projekt entscheiden kannst. Besser als Bauchgefühl! 2) Demo und Plan als Alternative zu Scrum Andreas hat ein neues Modell auf Basis von Kanban entwickelt. Das ist für alle interessant, die Schwierigkeiten haben, viele Stakeholder über einen langen Zeitraum an den...