醫務室小仙女

踏入企業當職護 會面對到稽核這件事 稽核主要是因為公司要取得一些國際認證 才能取得訂單 那員工健康也是很重要的一環 面對稽核最重要的是 說寫做一致 平常工作的過程就確保說寫做一致 是可以順利完成稽核的關鍵 文字版全文 https://vocus.cc/article/66953bc5fd89780001229d24 追蹤我的instagram https://instagram.com/keepairway2527

當職護之後 有很多當講師的機會 今天跟大家淺談一下教育訓練課程方面的經驗 在授課報告、方式方面 可以思考問一下自己 我想不想看一下這個報告? 用語是不是淺顯易懂 剛開始很緊張的時候 我自己也會先準備一個稿子 當成提詞機的方式帶上去 幫助自己可以更順暢地完成教學課程 聽我的分享吧 文字版全文 https://vocus.cc/article/668bfff7fd89780001ad21b9 追蹤我的instagram https://www.instagram.com/keepairway2527

今天跟大家聊聊 對於職護工作的想法 選擇職護工作很多時候都是因為 見紅就休、不用輪班 但業界薪水真的很低 可是你知道嗎 開得起好薪水的公司也是大有人在 那我們自己又該如何思考 讓自己是有機會爭取到那個好薪水的公司呢? 文字版全文 https://vocus.cc/article/6682aa3efd897800015bdc51 追蹤我的instagram https://www.instagram.com/keepairway2527

過去我在醫院 常常臨時被休假 必須抽籤決定休假 要約我都要提前一個月 但轉職護之後 休假制度最大的差異 就是彈性! 文字版全文 https://vocus.cc/article/66799499fd8978000181e0f5 追蹤我的instagram https://instagram.com/keepairway2527

面試除了是公司在挑選我們 同時也是我們挑選公司 所以在面試的時候 就應該要好好了解 這個公司對於職護的安排 來幫助自己挑選適合自己的公司 在做了幾年之後 今天跟大家聊聊幾個 我覺得在挑選公司的時候 可以優先關注的問題 職護隸屬於哪個部門? 職護的工作位置是在哪裡? 公司內部是否管理系統可以使用? 薪資範圍 聽聽我對於細節的說明吧 文字版全文 https://vocus.cc/article/66671a06fd897800019eb676 追蹤我的instagram https:/...

談談職護的工作 最重要的管理應該怎麼管 1.先了解管理項目的目的、設定目標、內容 必須先知道你要做的事情是什麼? 2.分類個案 輕重緩急先分出來，才能設定事情的先後順序 3.想怎麼做? 綜合專業知識，想想看每個項目想怎麼做，並且因地制宜 4.溝通的串接橋梁 由上到下讓職場的主管同仁能夠理解並接受健康執行措施 追蹤我的instagram:keepairway2527 文字版全文 https://vocus.cc/article/665dea5afd897800013df4a8

發想思考~ 1.主題設定 年度健康促進計畫可以先設定每季度的大方向 再往下延伸，必要時配合時下話題多做衛教 2.重點內容整理 把找到的內容，用白話文整理出文字稿 3.做圖卡發布 用圖片配上文字 設計簡單好懂得衛教圖卡 加強員工吸引力 4.自己想不想看? 製作文宣的時候 先想想自己會不會想看? 看不看得懂? 如何淺顯易懂的讓人知道想傳達的主旨? 多找找資料 多看看 都可以啟發很多靈感的 文字版全文 https://vocus.cc/article/6654b36...

四個大方向可以在健康檢查前思考 想要做什麼項目 有多少預算 要跟哪家醫療院所合作 要辦到廠還是到院健檢 這四個項目是辦健檢前可以先思考 這些確定之後 還有很多細節要去安排 當然我想最重要的還是辦健檢之後做什麼 文字版全文 https://vocus.cc/article/664b7d27fd8978000120c2ed 追蹤我的instagram keepairway2527

我的職場向上管理作法 定時報告自己的工作進度 拋問題的時候提出對應的方案 主動提出更好的想法 瞭解主管的溝通方式 用潛移默化的方式 讓主管知道職護的價值 了解職護的工作 想辦法讓我們的專業影響主管的決策 文字版全文 https://vocus.cc/article/66421ff9fd8978000108481d 追蹤我的instagram keepairway2527

不法侵害事件處理職護的角色是 處理事件造成心理健康傷害的同仁 進行諮商服務或醫師轉介 主導計畫最重要的是做好各權責單位的串聯 把危害評估、檢點紀錄表 發予權責單位完成 同時也跟人資單位串接好事件處理程序 讓職場不法侵害在預防面在處理面 都能依照規範進行 文字版全文 https://vocus.cc/article/66390094fd89780001581c27 追蹤我的instagram https://www.instagram.com/keepairway2527

這幾年當職護我學到的做ppt要注意的幾個地方 數據呈現，並且用表格整理 圖表輔助 格式一致，版面整齊 一頁式重點 會做事也要會做報告 把報告做好也是相當重要的技能哦 文字版全文 https://vocus.cc/article/6630de61fd89780001e06931 追蹤我的instagram keepairway2527

辦健康促進活動 要從無到有都一手包辦 其實剛開始真的很難 要怎麼做 最近剛辦完一場活動 就想說 簡單的幾個項目抬頭 跟大家一起思考 關於健康促進活動企劃 1.活動主題 要辦什麼類型的活動 2.活動目的 為什麼要做這件事 3.活動目標 這場活動要努力達到什麼 4.活動方式 那要怎麼執行才能達到目的跟目標? 5.預算 花多少錢可以做到想做的事 6.廠商提案介紹 哪一個提案會比較容易完成目的及目標 7.時程安排 掌握活動推進的進度 文字版全...

今天跟大家分享我剛到職護的時候 因為臨床跟職場不同有過的陣痛期 需要花一點時間解決自己的迷惘期 可是我還是相信 做職護只要願意突破過去的框架 其實有很多事情都是可以被克服的 陣痛期1.我到底要幹嘛 都知道要做四大計畫、健康管理 但是每天都常規是什麼? 陣痛期2.新個案是自己找的 職場上新個案比較不會自己一直來報到 需要靠自己主動積極來做預防醫學 找到需要幫忙的CASE 陣痛期3.沒有後援 任何的緊急情況都只能看我們自己了...

讓想做的事情能夠好好推行 好的溝通就非常重要 職場上的溝通更是一門學問啊~~ 今天就跟大家分享一下我的職場溝通經驗 四個點可以掌握一下 1.簡單清楚的白話文 2.明確表達為什麼、建議措施、效益 3.尊重的態度 4.不放棄的信念 文字版全文 https://vocus.cc/article/6615414cfd89780001e56e8b 追蹤我的instagram keepairway2527

其實沒有任何一個計畫是誰應該一手包 也沒有人可以一手包 關鍵在於誰寫計畫而已 計畫是靠分工合作做起來的 是誰要當主導者而已 透過不同的專業合作 才能真正解決問題 而負責當主導者 可以讓我們更了解法規、執行、改善層面 有更多的籌碼去改變工作風氣 去讓自己不要變成真的吃虧的那一個 文字版全文 https://vocus.cc/article/660b1da0fd8978000199d094 追蹤我的instagram keepairway2527

剛開始在做員工諮詢的時候 總是會很想倒給員工很多東西 可是實務上到了職場 大家工作都超級忙碌 要聽我們念一大堆的時間真的沒有 所以今天就跟大家分享一下 職場裡面做健康諮詢可以切入的點 用最短的時間把關鍵的內容先講清楚 三個切入點 1.本次諮詢的目的也就是我們要做什麼 2.我們希望員工做什麼 3.給員工日常的提醒 文字版全文https://vocus.cc/article/66005d7cfd8978000175e2e6 追蹤我的instagram keepairway2527

今天跟大家聊聊職護工作常有的情況 1.薪水 2.工作的位置 3.業務分責 4.所屬的位置 這四個情況也是選擇工作的時候 可以先了解的地方 我覺得這應該也是很關鍵的幾個要素 如果工作的地方這四個項目都可以非常清楚的話 那我覺得對我們來說就是一件很好的事情 畢竟有好的工作環境也才有好的身心狀況 職護有好的身心狀況 也才能帶給員工好的健康服務吧😄 文字版全文請上 https://vocus.cc/article/65f987c0fd897800019f73c6 追蹤我的inst...

關於到底適不適合做職護? 1.臨床經驗的支撐 2.喜不喜歡公衛的實習經驗? 3.喜不喜歡做文書作業 4.重新開始的心態 詳細的分享就聽我說吧 文字版全文 https://vocus.cc/article/65ef2173fd89780001f2fce6 追蹤我的instagram:keepairway2527

轉職護前可能會有一些掙扎 不知道會不會比臨床的工作更好 所以今天想跟大家聊聊 轉職護前可以先思考看看 你能不能接受的四個地方 1.薪資差異 2.可能需要單打獨鬥 3.可能要做不是專業的事情 4.需要大量與人溝通 大家也可以留言跟我討論 轉職護前應該要知道的地方 文字版全文 https://vocus.cc/article/65e32ab4fd89780001ea3eff 追蹤我的instagram:keepairway2527

四個面向跟大家分享 工作項目設定標準的方法 幾個大項目來制定自己的管理標準 客觀數據上大家的認知都一樣 實際執行上要如何執行 都是我們自己可以決定的 所以先問問自己 你想怎麼做 因為最清楚職場狀況的 只有我們自己 四個面向 1.展開自己的業務項目 2.風險分級制定 3.風險對應措施 4.各個風險的結案標準 如果你沒有方向 朝這幾個方向想想看吧 文字版全文 https://vocus.cc/article/65db1b21fd89780001ee23e9 追蹤我的instagram:...

"主動"是我們到了企業必須學習的關鍵 今天跟大家分享 主動的重要 潛移默化的讓大家知道職護的價值 我們自己的價值要靠自己營造 也要讓主管知道我們有那樣的專業 站在另個角度 主動關懷 也是做公共衛生很重要的關鍵 預防醫學靠的是主動 主動找出問題 避免後續問題產生 營造職場共好 文字版全文 https://vocus.cc/article/65ce492efd89780001155d22 追蹤我的instagram:keepairway2527

今天跟大家分享職護工作的自我價值尋找 第一個是統計分析表單優化 第二個是辦健康促進活動 第三個是反思計畫作業流程 第四個是主動出擊 自己的價值自己找 不斷的進步是一件很重要的事 文字版全文 https://vocus.cc/article/65b26441fd89780001695d86 追蹤我的instagram:keepairway2527

健康促進活動主題設定的思考面向 第一個思考是你從健康服務裡面發現的問題 既然是問題，做健康促進才會有可以期待的效果 第二個思考是做健康促進活動意願調查 透過問卷結果了解員工的意向，如果可以符合大家的意向 也可以提高員工的參與意願，才能有更多人願意來做健康促進 第三個思考是職業病預防的理念 透過最基本的職業病預防主題來做健康促進， 這也是我們主要要做的其中一部分，以四大計畫的面向來說， 會是很關鍵的健康促進...

歲末年終 有一個很重要的事情 就是擬定年度計畫 今天跟大家簡單分享年度計劃要如何展開 計畫第一個項目是工作項目 第二個是工作細項 第三個是目標 第四個甘特圖 從這四個項目展開 完成你的年度計畫 文字版全文 https://vocus.cc/article/6589a7c6fd89780001cd0a8d 追蹤我的instagram:keepairway2527

新手職護首要可以切入的項目就是員工健康檢查 今天跟大家分享 員工健康檢查報告管理方式三步驟 第一步驟訂定標準與措施 第二步驟依照標準執行留下紀錄 第三步驟管理報表分析統整 簡單的跟大家分享一下我的實務經驗 歡迎大家追蹤我的ig跟我討論哦 文字版全文: https://vocus.cc/article/65806744fd897800019be298 追蹤我的instagram:keepairway2527