Legrand #ImprovingLives

A "30 év 30 arc" sorozat záró epizódjaként Károlyi László vezérigazgatóval beszélgettünk a sorozat jelentőségéről, értékteremtésről, változásokról és emberségről.

Mit csinál az ipari projekt vezető? Kikkel működik együtt ő maga és a terület, amelyért felel? Hogyan illeszkedik a gyártásba, a cég egészébe ez a „láncszem”? Takács-Nagy Noémi, ipari projekt vezető saját karrierjét, útját és az általa felügyelt részleget is bemutatja a legújabb epizódban.

A sorozat legfrissebb epizódjában egy sokat látott szakemberrel, Gulyás István, karbantartási vezetővel beszélgettünk a karrierje alakulásáról, szakmai kihívásokról, arról, miért olyan fontos a terület, ahol dolgozik a gyár egészének működését tekintve.

Fajkuszné Olajos Anikó HR területen kezdte a karrierjét, majd váltott és új szerepkörbe tanult bele a Legrand-nál. EHS és infrastruktúra vezetőként számos területért felel, többek között a fenntarthatóságért, a környezetvédelemért is. A legújabb epizódban ő mesél munkájáról, kihívásairól, arról, hogyan látja a Legrandot.

Szalva Tamás Legrand karrierjét termékfejlesztőként kezdte, majd a hazai vállalat, a limoge-i anyacég mintájára platformokat hozott létre, s idővel a szakember platformvezetővé lépett elő. Szerepköréről, feladatairól, a termékfejlesztés folyamatairól beszélgettünk Tamással.

Szereldei, sori munkásból lépett feljebb a ranglétrán Pulyáné Fehér Mónika, logisztikai raktáros, aki ebben az epizódban mesél arról, hogyan képezte magát tovább a cég támogatásával, milyen feladatokat lát el ma és milyen szerepe van ebben egy „kisvonatnak”...  

A senior beszerzői szerepkört betöltő fiatal szakemberrel, Ornyik Tímeával a beszállítói kör kialakításáról, az alapanyagok különbözőségéről, a beszerzés kihívásairól beszélgettünk és az is kiderül, hogyan illeszkedik a gyár, a vállalat egészébe ez a terület.

A legújabb epizódban a  gyártás technológiájában az elmúlt évtizedekben bekövetkezett változásokról beszélgettünk, érintve az új anyagok, új technológiák használatát. Szabó István a Legrand-nál töltötte karrierje javát, 27 évet, ő mesél a múltról, pályája kezdetéről és a fejlődésről, amin keresztül ment a cég.

Gyakornokként kezdte a pályáját a vállalatnál, ma már vezetőként ült a mikrofon elé. Kocsis Attila, termeléstervezési vezető mesélt Legrand-os karrierje alakulásáról a kezdetektől, munkája kihívásairól, napi feladatairól és arról, karrierjével párhuzamosan, hogyan változott a Legrand az elmúlt évtizedekben

A „30 év 30 arc” sorozatban ezúttal Katona Szilvia, HR igazgató mesél arról, mit jelent a vállalat számára az, hogy felelősséget vállal az itt dolgozókért, milyen értékek mentén vezeti ő maga a területét és mit takar ma az, hogy társadalmi felelősségvállalás, hogyan tölti meg tartalommal ezt a kifejezést a Legrand.

Ezúttal egy olyan kolléganővel beszélgettünk, akinek nem csupán az édesanyja, de még a nagypapája is a cégnél, azaz annak elődjénél, a Kontaktánál dolgozott. Bagyinszkyi Andrea, szenior értékesítési ügyfélszolgálati munkatárssal beszélgettünk, aki generációk értékeit viszi tovább, s mesél arról is, hogyan építi be az új, innovatív a munkájába.

A sorozat legújabb részében Nagy Zsolt értékesítési vezetővel arról beszélgettünk, milyen a Legrand értékesítési folyamata, kik és miként dolgoznak ezen a területen, mi múlik a csapaton ott, ahol nagy a hangsúly az egyéni teljesítményen is?

A sorozat következő epizódjában, ezúttal a termékfejlesztés gyakorlati lépéseit vesszük sorra Vecseri Ákos fejlesztési vezetővel, aki saját karrierútjába és a Legrand múltjának fontos részleteibe is beavatja a hallgatókat.

Hogyan határoz meg egy karriert az iskolai nyelvtanulás, nyelvválasztás, mi a szerepe egy gimnáziumi közösségnek és miért fontos, hogy a karrierlépcsőt egy vezető a legalsó fokokon kezdje? Tóth Balázs, gazdasági igazgató beavatja a hallgatókat és mesél arról is, hogy vezetőként milyen távlatokat lát maga előtt és miben látja a jövőt.

Pályakezdőként került a céghez, ma már senior kontrollerként dolgozik Illényi Dóra. Ahogyan ő mondja, információs navigátor, aki az eltérések felfedezésére hivatott. Szerteágazó feladatairól, a a kereskedelemmel és a gyártással való kapcsolatról mesélt, s kiderült az is, mit kérdezett tőle a vezérigazgató belépése előtt és miért kapott első munkanapján ezeroldalas katalógust.

Vincze- Sipos Orsolya gazdálkodóként kezdte Legrand karrierjét, majd a termeléstervezés területén folytatta a munkát. Ma már senior pozícióban kamatoztatja tapasztalatait és azt vallja, hogy a nagyon komplex és sokféle tényezőn alapuló tervezés egyik fontos pillére a szakértői ösztön, a megérzés.

Ezúttal a vállalat egy olyan szakemberével beszélgettünk, aki marketing területről került a beszerzésre, külföldi karriert cserélt hazaira. Szijjártó Judit, gyártási logisztikai és beszerzési vezető többek között a beszerzés folyamatairól, a terület, a vállalaton belül elfoglalt helyéről munkája kihívásairól mesélt és abba is beavatja a hallgatókat, mi a titka vezetői pályájának.

Ebben az epizódban Berki Péter, termelési vezető mesélt saját karrierjéről, feladatairól, kihívásairól és arról, milyen a Legrand ellátási lánca, milyen termékpalettát, milyen technológiával gyártanak Szentesen, mi a termelésirányítás lényege.

Melyek az operatív igazgató feladatai, miként írhatók le a gyártás egyes fázisai, mi a folyamat lényege, hogyan kerül gyártásba egy adott termék?  Az eheti epizódban Lauer Attila, operatív igazgató adott választ a fenti, - és még sok egyéb - a gyártás, a termeléstervezés területét érintő kérdésre.

Ezen a héten a csomagolás van a porondon; hogyan illeszkedik ez a terület a gyártás egészéhez, milyen helyet foglal el a cég életében. Köteles Antal, regionális csomagolási vezető avatja be a hallgatót a mai trendekbe, technológiákba, abba, mi a folyamata ennek a munkának, illetve arról is szót ejt, milyen nagy szerepe van ma a fenntarthatóságnak a csomagolásban.

Jakab Zsuzsanna, projekt menedzserrel beszélgettünk ezen a héten, aki elárulta, hogyan érvényesül egy férfiak dominálta iparágban és mi a sikerének a titka. Arról is beszélt, mi a folyamata egy-egy projektnek és mi az, ami nap mint nap motivációt jelent számára, már 23 éve.

Hogyan lesz egy ötletből innováció, miként szolgálja ki vagy előzi meg a termékfejlesztés a piaci igényeket? Milyen szerepe van ennek a munkafázisnak egy gyártó vállalat életében? Dobos Attila mesél saját karrierjéről és a fenti kérdésekre is válaszol!

Hogyan épül fel, működik a kereskedelmi terület a Legrandnál, milyen ipari trendek érvényesülnek és miként jelenik ez meg a cég munkájában és , teljesítményében? Mikus György, kereskedelmi igazgató nemcsak ezekre a kérdésekre válaszol a legújabb epizódban, hanem saját karrierjének állomásairól, jelenlegi szerepkörének kihívásairól is beszél.

A Legrand jubileum alkalmából készült „30 év 30 arc” sorozatot Károlyi László, a Legrand Zrt. vezérigazgatója indítja a vele készült beszélgetéssel. Mesél saját karrierjének alakulásáról, a cég fejlődéséről, a változásokról és az is kiderül, mi a fontos döntések aranyszabálya.

A Legrand egyik legfiatalabb munkavállalójával, Tóth Klaudia, betanított munkással beszélgettünk. Klaudia elmeséli, milyen feladatai vannak a sori munkásnak, mi segít a monotónia feloldásában és miért fontos a tanulás, hogyan lehet feljebb lépkedni a szalag mellől is.