Jerry 的 AI 戰情室：創業者的技能樹養成

如果你的產品賣不出高價，通常是因為你定義的「敵人」太弱了。在 LocoMove V3.0 的戰略中，我們不再對抗「不健康」，我們對抗的是「企業合規風險」與「資源浪費」。 本集 Jerry 將揭示如何透過「定義反派」，將你的產品從「選配」變成「剛需」。 本集精彩重點： 🕳️ Scope 3 的合規黑洞： 為什麼企業 HR 和 CFO 晚上睡不著覺？因為差旅數據是一團迷霧。 locusts vs. bees 蝗蟲與蜜蜂： 傳統賽事經濟是「資源萃取 (Extraction)」，Lo...

如果你的 B2B 提案還在說「我們公司多棒、系統多強」，那你可能已經把客戶趕跑了。在 V3.0 的戰略中，我們必須進行一場關鍵的角色翻轉。 本集 Jerry 將揭示 StoryBrand 架構的核心秘密： HR 長才是英雄，你只是送武器的人。 本集精彩重點： ❌ 自戀型 Pitch： 為什麼強調「強大的演算法」反而會讓文科背景的 HR 感到疏離？ 🦸‍♂️ 定義英雄的恐懼： 深入解析 Scope 3 時代下，企業高管的「合規焦慮」與「人才戰壓力」。 ⚔️ 賦能的藝...

歡迎來到創業技能樹 S4。這一次，我們不談小修小補，我們談「價值重塑」。 LocoMove V3.0 的誕生，源自於對現狀的一個憤怒觀察： 「被浪費的 48 小時」 。為什麼數萬人的賽事移動，最終只留下了垃圾與疲勞？本集 Jerry 將示範如何運用 敘事經濟學 (Narrative Economics) ，將一個看似傳統的旅遊題目，升級為讓資本市場聽得懂的 「ESG 價值轉換引擎」 。 本集精彩重點： 📉 痛點重塑： 別再說「體驗不好」，要說這是「資源萃取 (Ext...

恭喜你！你已經完成了《Jerry 的 AI 戰情室》的前三季修煉。我們一起拆解了博弈論的局、洞察了行為經濟學的心、重構了第一性原理的真。 在這一季的最後一集，我們要探討創業者最深層的孤獨與修煉。當你用物理學看世界時，你會發現自己像個異類。你該如何建立一個「創意擇優」的組織文化？如何將 Huayu, LocoMove, Sweat Travel 結合成一個有機的生命體？ 本集重點： 卡珊德拉的詛咒： 為什麼堅持真理的人往往不被理解？ 技能樹總回...

如果你的商業模式只是「把別人的產品拿來賣」，那你永遠在紅海裡廝殺。Klook 和 AsiaYo 已經夠大了，LocoMove 憑什麼贏？答案不是「更便宜」，而是「更深入」。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第十三集，我們要對 LocoMove 進行第一性原理的重構。我們要學習 OpenTable 如何透過 SaaS 軟體綁架餐廳（供給端），以及 Strava 如何透過工具綁架跑者（需求端）。 本集重點： OTA 的死穴： 低頻、無忠誠度、獲客成本高。 供給端重構 (S...

企業每年的員工健檢和運動會，真的有讓員工變健康嗎？還是只是一場形式主義？真正的健康，不是一年一次的活動，而是 365 天的習慣。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第十四集，我們要深度解析 華育健康 (Huayu Health) 如何運用第一性原理，打造 「O2O 健康整合方案」 。我們將揭秘它是如何整合 LocoMove 的線上工具與 Sweat Travel 的線下旅遊，為 ASML 和 康軒集團 打造出別人抄不走的健康文化。 本集重點： ASML 的習慣養成術：...

你以為做生意一定要花大錢投廣告嗎？Tesla 從來不買電視廣告，卻賣到缺貨。Geek Squad 的創辦人說：「行銷，是你為了產品平庸所付出的罰款。」 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第十二集，我們要用第一性原理拆解行銷。行銷不是關於流量 (Traffic)，而是關於信任 (Trust)。如果你的產品是真理，你不需要大聲喧嘩。 本集重點： 平庸稅 (Tax of Mediocrity)： 為什麼廣告費越高的公司，產品通常越爛？ 信號與雜訊： 在資訊爆炸時代，...

當你看到一份「10 年資深行銷經驗」的履歷，你會覺得撿到寶了嗎？小心，你可能請到了一位「廚師」，他只會照著舊食譜做菜，一旦你要創新，他會是你最大的阻礙。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第十一集，我們要談談如何組建一支具備第一性原理的特種部隊。Elon Musk 不看學歷、不信證照，他只問一個問題，就能拆穿你是真懂還是假懂。 本集重點： 經驗的陷阱： 為什麼「業界老手」常常是創新的殺手？ Musk 的終極考題： 「告訴我你...

如果你發現自己整天在跟對手比價錢、比規格，那你已經輸了。 因為你在玩一場零和遊戲。 真正的第一性原理思考者，會跳出競爭，去創造一個沒有對手的市場。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第十集，我們要結合 藍海策略 與 物理學思維 。 看看太陽馬戲團如何透過「消除動物」來降低成本，同時透過「增加藝術」來提高票價。 本集重點： 競爭的詛咒：  為什麼 Peter Thiel 說「獨佔」才是好生意？ ERRC 矩陣：  消除 (Eliminate)、減...

你想開一家全球最大的賣鞋網站，第一步要做什麼？ 租倉庫？進貨？架網站？ Zappos 的創辦人什麼都沒做，他只是去隔壁鞋店拍了幾張照片。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第九集，我們要重新定義  MVP (最小可行性產品) 。 大多數人以為 MVP 是一個功能殘缺的半成品，但在第一性原理中，MVP 是一個「科學實驗」。 本集重點： 滑板理論：  為什麼「輪胎 -> 底盤 -> 車子」是錯誤的開發路徑？ Zappos 與 奧茲大帝：  如何在沒有...

為什麼成年的大象，會被一條細細的繩子給困住？ 因為牠從小就被訓練相信：「我是掙脫不了的。」 在商業世界裡，我們也常被各種「細繩子」給困住：法規、預算、技術限制、市場規模... 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第八集，我們要學習分辨**「硬限制」(物理)** 與  「軟限制」(心理) 。 百視達以為「逾期罰款」是天經地義，Netflix 卻證明那只是想像出來的障礙。 本集重點： 習得性無助：  為什麼經驗越多，我們反而越膽小？ Netf...

當 Elon Musk 說要回收火箭時，航太專家說他瘋了。 當賈伯斯說要拿掉手機鍵盤時，手機大廠說他不懂設計。 歷史告訴我們：顛覆性的創新，永遠不會來自於「聽專家的話」。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第七集，我們要修煉一門最難的功夫—— 「去學」(Unlearning) 。 我們要學習如何清空大腦的快取，忘掉業界標準，無視權威的警告。 本集重點： 知識的詛咒：  為什麼經驗越豐富的人，越難看到新機會？ 物理學 vs. 專家意見：  NASA...

如果亨利·福特當年問顧客想要什麼，他們會說：「我要一匹更快的馬。」 這就是  10% 改進  的思維陷阱。你只是在紅海裡跟大家比體力。 但如果你想發明「汽車」，你就必須追求  10 倍 (10x)  的顛覆。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第六集，我們要學習 Google X 的**「登月思維」(Moonshot Thinking)**。 為什麼設定一個看似不可能的瘋狂目標，反而會讓你的創業之路變得更寬廣？ 本集重點： 更快的馬 vs. 汽車：  為什麼「漸進式優...

你相信電池的成本一定要 600 美元嗎？所有專家都這麼說。 但 Elon Musk 把電池拆解成金屬元素後發現，成本只要 80 美元。 中間這巨大的價差，就是 Tesla 成為兆元企業的祕密。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第五集，我們要學習如何用物理學的眼光看成本。 市場價格 (Market Price) 是別人決定的，物理極限 (Physics Limit) 才是上帝決定的。 本集重點： 成本的真相：  獲利空間 = 市場價格 - 物理極限。如何找到那個巨大的 Gap？...

如果你買了一盒樂高跑車，你只會照著說明書拼嗎？ 真正的創新者，會把說明書丟掉，把跑車拆成一地碎磚，然後拼出一架直升機。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第四集，我們要學習第一性原理的核心動作—— 拆解 (Deconstruct) 與 重組 (Reconstruct) 。 本集重點： 古騰堡的跨界：  壓酒機 + 硬幣模具 = 印刷機？歷史上最偉大的發明其實是拼湊出來的。 物理積木：  如何找出你生意中「不可再分割」的基本粒子？ LocoMove 的變形記：...

傑佛遜紀念堂的牆壁腐蝕了，解決方案竟然是「晚兩小時開燈」？ 這聽起來毫不相關，但這就是透過**「五個為什麼」(5 Whys)** 層層剝洋蔥後找到的根本解。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第三集，我們要學習蘇格拉底的思考工具。 大部分人只停留在問題的表面（Why 1），所以只能做頭痛醫頭的決策。 唯有像個「討人厭的小孩」一樣追問到底，你才能看見別人看不見的商機。 本集重點： 觀點 vs. 知識：  蘇格拉底如何區分「大家說的」...

有一隻聰明的火雞，觀察了農夫 1,000 天，發現農夫每天早上都準時餵牠。 於是牠得出一個科學結論：「農夫是愛我的，明天我也會被餵飽。」 直到第 1,001 天，感恩節到了。 這就是**「歸納法」(Induction)** 的陷阱。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第三季第二集，我們要探討為什麼依賴「過去的數據」和「業界慣例」來創業，就像那隻火雞一樣危險。 本集重點： 羅素的火雞：  為什麼過去越成功，未來可能越危險？ 歸納 vs. 演繹：  什麼是...

歡迎來到《Jerry 的 AI 戰情室》第三季。 前兩季我們學會了看對手（博弈論）和看人心（行為經濟學），這一季，我們要學會「看本質」。 為什麼 Elon Musk 能把火箭成本降低 10 倍？因為他拒絕接受「原本就是這麼貴」的答案。 這就是 第一性原理 (First Principles Thinking) 。 它要求我們把事物拆解到最基本的物理真相，然後重新組裝。 本集重點： 廚師 vs. 大廚：  類比思維 (Analogy) 讓你安全，但也會讓你平庸。 SpaceX 的秘密...

當你擁有操控人心的力量時，你會怎麼做？ 你可以讓用戶不知不覺地訂閱、衝動地消費；你也可以引導他們變得健康、儲蓄更多財富。 這就是「助推」(Nudge) 與「惡意操弄」(Sludge) 的一線之隔。 恭喜你來到《Jerry 的 AI 戰情室》第二季最終章。 在這一集，我們將盤點本季學到的 14 把心理學金鑰匙，並探討創業者的終極責任。 本集重點： Nudge for Good： 理查·塞勒的簽名與忠告，為什麼善良是商業最大的護城河？ 工具箱總複習： 從...

你知道運動有益健康，為什麼還是賴在沙發上？ 你知道要存錢，為什麼還是把薪水花光？ 這不是你意志力薄弱，而是大腦的「當下偏誤」在作祟。我們總是為了「現在的爽」而犧牲「未來的富」。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第十四集，我們要探討如何解決這個千古難題。 本集重點： 雙曲貼現 (Hyperbolic Discounting)： 為什麼時間只要差一個月，你的選擇就會完全相反？ 棉花糖實驗： 成功的人不是靠忍耐，而是靠轉移注意力。 誘惑綑綁 (Te...

為什麼迪士尼排隊那麼累，你還覺得好玩？ 為什麼 IKEA 迷宮走得那麼煩，你還覺得不錯？ 這不是因為他們服務全程完美，而是因為他們搞懂了大腦記憶的 Bug。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第十三集，我們要探討諾貝爾獎得主康納曼的**「峰終定律」(Peak-End Rule)**。 原來，客戶只會記得「最High 的瞬間」和「結束的瞬間」。 本集重點： 冰水實驗： 為什麼受試者寧願多痛 30 秒？論「結局」如何改寫記憶。 過程忽視 (Duration Neglect)...

你去電影院時，是否覺得中杯爆米花的定價很蠢？只比大杯便宜 10 元，誰會買中杯？ 其實，那個中杯不是拿來賣的，它是拿來當「樁腳」的。 它的存在，就是為了讓你覺得大杯爆米花「CP 值爆表」。 這就是**「誘餌效應」(Decoy Effect)**。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第十二集，我們要學習定價策略中最心機的一招。 本集重點： 經濟學人實驗： 為什麼「電子+紙本」同價位時，竟然沒人選單買紙本？ 非對稱優勢： 人類的大腦無法做絕對評...

你知道嗎？有些國家的器官捐贈率只有 10%，有些國家卻高達 99%。 差別不在於愛心，而在於表格上的一個小勾勾。 這就是**「助推」(Nudge)** 的力量。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第十一集，我們要學習如何當一個「選擇架構師」。 不用強迫、不用罰款，只要改變「預設值」，就能讓客戶乖乖聽話。 本集重點： 蒼蠅效應： 如何利用人類的本能，在不知不覺中引導行為？ 懶惰的大腦： 為什麼「預設選項」(Default) 是行銷界最強的核武器？...

為什麼一罐只剩 2 片的餅乾，會比裝滿 10 片的餅乾更好吃？ 為什麼看到「最後 3 個名額」或「限時倒數」，我們就會失去理智掏出信用卡？ 這不是你意志力薄弱，這是大腦的求生本能—— 錯失恐懼症 (FOMO) 。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第十集，我們要學習行銷界最強的催化劑——稀缺與急迫感。 本集重點： 餅乾實驗： 心理學家證明，稀缺性會直接改變我們對「價值」的感知。 心理抗拒 (Psychological Reactance)： 人類討厭被剝奪自由。...

你走在街上，看到一群人抬頭看天，你會不會也跟著看？ 你在網路上買東西，看到「五顆星好評」，你會不會覺得比較安心？ 人類是群居動物，當我們不知道該怎麼做時，我們只有一個策略： 「跟著大家做」 。 在《Jerry 的 AI 戰情室》第九集，我們要探討行銷界最強大的武器—— 社會認同 (Social Proof) 。 本集重點： 飯店毛巾實驗： 改一句話，就能讓環保成效提升 30%？論「同儕壓力」的威力。 三種認同力量： 專家說好、大眾說好、朋...