周文强财商教育13

周文强 I 财商课堂

官方助教老师徽信: 1612870069 ,可以链接周老师,并且参加线下课 周文强,企业家、畅销书作家、投资家、 中国管理科学研究院企业管理创新研究所财商研究中心主任、 北京世华管理专修学院财商商学院院长! 每周更新3-5篇精讲内容

Mindenképp látogasd meg a podcast oldalát, és támogasd a készítőjét: www.ximalaya.com

Szerző

周文强财商教育13

Kategória

Education

A podcast weboldala

www.ximalaya.com

Legutóbbi epizód

2026. júl. 10.

Hol hallgathatod?

Podcastok az alkalmazásban Replaio Radio Hamarosan

A podcastok hamarosan megérkeznek az alkalmazásba. Telepítsd most, és láss elsőként egy teljesen új megközelítést a podcastokhoz

Letöltés a Google Play-ről Telepítsd ingyen Android közel 10 M letöltés · 4,8-as értékelés iOS hamarosan

Epizódok

经营之道线下课28:企业一定要有师徒传承制,最终找到自己的接班人 27.02.2026
经营之道线下课27:忏悔是让你忏悔做过的错事,找回做企业的初心 27.02.2026
经营之道线下课26:老板如何构建企业自动化运营的文化系统 26.02.2026
经营之道线下课25:老板学会给企业设计自动化运营的机制 26.02.2026
经营之道线下课24:企业的股权分红和期权分红,到底有什么样的区别 26.02.2026
经营之道线下课23:企业自动化运营的发展,需要有一套运营“机制” 26.02.2026
经营之道线下课22:企业自动化运营的基础,必须要有组织架构 26.02.2026
经营之道线下课21:什么决定了你的公司是组织?还是团伙? 26.02.2026
经营之道线下课20:李世民和朱元璋,他们俩谁才是真正的领袖 26.02.2026
经营之道线下课19:孔子68岁时,是如何找到自己的轨道和使命 26.02.2026
经营之道线下课18:当老板忘了自己的使命,那企业必将走向衰败 25.02.2026
经营之道线下课17:老板在企业中是什么君,决定了企业的发展 25.02.2026
经营之道线下课16:老板必须要懂的“帝王金字塔”的团队布局 25.02.2026
经营之道线下课15:通过职位的领导力金字塔,让你从卓越到辉煌 25.02.2026
经营之道线下课14:如何从优秀的境界,一步一步走到神奇的境界 25.02.2026
经营之道线下课13:优秀、卓越、辉煌、神奇,他们都有什么样的表现 25.02.2026
经营之道线下课12:所有持续成功的人,他们都具备成长性人格 25.02.2026
经营之道线下课11:通过格局金字塔,放大自己的使命和梦想 24.02.2026
经营之道线下课10:分析你身边人的境界,找到自己活在哪个境界 24.02.2026
经营之道线下课09:活在强大的责任感里面,往往也失败在于责任感 24.02.2026
经营之道线下课08:老板的能力不是学来的,是能量的显化,是境界的体现 24.02.2026
经营之道线下课07:境界的几个维度:普通,优秀,卓越,辉煌,神奇 24.02.2026
经营之道线下课06:让老板升起使命最简单的方法就是去员工家做家访 24.02.2026
经营之道线下课05:一个好的企业,他一定是有一个强大的使命 21.02.2026
经营之道线下课04:创业就是一个领袖,带着一个组织,完成一个使命 21.02.2026

Hallgasd a(z) 周文强 I 财商课堂 podcastot a Replaióban

Rádió és podcastok egy alkalmazásban - ingyen és regisztráció nélkül. Telepítsd még ma, és ne maradj le a premierről

Letöltés a Google Play-ről

A Replaio nem podcastkiadó; a műsorok nevei, borítóképei és hanganyagai a szerzőiket illetik, és nyilvános RSS-csatornákon keresztül terjednek.