Familias en los Negocios

Xavier Lopez Ancona, fundador y CEO de KidZania, comparte la historia detrás de uno de los conceptos mexicanos más innovadores y reconocidos a nivel mundial. — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz...

¿Qué se necesita para convertir el peso de un apellido en una institución que sobreviva al tiempo? — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados:...

¿Cómo logra una empresa familiar cumplir 70 años… y además pasar del fundador a la 3ª generación sin perder el rumbo? — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias re...

El error que destruye a la mayoría de las empresas familiares (y casi nadie quiere hablar de él) con Iván Lansberg . — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias rea...

🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-s — — — — — Bienvenidos a un nuevo episodio de Familias en los Negocios....

¿En tu familia todavía creen que la sucesión es “el día que alguien se sienta en la silla”? — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https:/...

Michael Devlyn y el poder de las reglas claras: institucionalización y cómo motivar a la siguiente generación a cuidar el legado. En este episodio de Familias en los Negocios converso con Michael Devlyn (3ª generación) sobre una verdad que muchas familias aprenden tarde: la continuidad no depende del cariño… depende de reglas claras, estructura y conversaciones a tiempo. — — — — — 🤝 Patrocinador...

Luis López Morton y la Construcción de un Legado Propio De la herencia al propósito propio. En este episodio de Familias en los Negocios converso con Luis López Morton sobre lo que casi nadie dice cuando vienes de una historia familiar fuerte: la continuidad no se da “por default”… se trabaja. — — — — — 🤝 Patrocinador del episodio Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firm...

¿La armonía en una empresa familiar es suerte? Después de conversar con más de 33 líderes de empresas familiares durante 2025, con historias que van desde compañías jóvenes hasta familias con siglos de continuidad, la respuesta se volvió clara: la mayoría de los conflictos no nacen de lo emocional… nacen de lo estructural. En este episodio especial en dónde identificamos los patrones de continuida...

Bienvenidos al primer episodio de 2026 de Familias en los Negocios. Hoy tengo una conversación profunda con Pedro Romero de Terreros, vinculado a la décima generación de una historia que pone sobre la mesa la gran pregunta que toda empresa familiar (y toda organización que quiere durar) debería hacerse: ¿Qué tiene que pasar para construir un legado que sobreviva 250 años? Tomamos como caso al Naci...

José Noé Suro, presidente de Cerámica SURO, revela cómo una empresa familiar puede crecer globalmente sin perder su esencia. ¿Qué pasa cuando una empresa familiar decide no seguir modas… sino profundizar en su esencia? En este episodio de Familias en los Negocios, converso con José Noé Suro, presidente de Cerámica SURO, una de las fábricas de cerámica artística más importantes de México y del mund...

En las empresas familiares, una sola chispa puede cambiarlo todo, la curiosidad. Hoy te invito a explorar una historia que demuestra cómo una familia puede atravesar guerras, crisis y cambios generacionales… y aun así mantenerse unida, profesionalizada y mirando hacia el futuro. En este episodio converso con Teresa Martín de la Mata, Presidenta del Grupo VARMA, tercera generación de una familia co...

Bienvenidos a Familias en los Negocios, hoy tengo una conversación imperdible para emprendedores, sucesores y cualquier persona involucrada en una empresa familiar. Mi invitado es Javier García Iza, cofundador de IOS Offices, una de las historias de emprendimiento más inspiradoras de México. Junto con su hermano Adrián, construyó un modelo innovador comenzando prácticamente sin recursos… una filos...

En este episodio de Familias en los Negocios, converso con Ken Peterson, segunda generación de la familia detrás de Peterson Schools, un legado educativo de 60 años construido sobre valores, propósito y un profundo compromiso con la formación del carácter humano. Lo que comenzó en la década de los sesenta como una visión valiente de los padres de Ken evolucionó hasta convertirse en una de las comu...

En este episodio de Familias en los Negocios, Don José Luis Robledo, fundador de Grupo Roma, un empresario con más de 75 años de trayectoria, cuyo legado hoy sigue creciendo a través de sus hijos, nietos y bisnietos. Don José Luis comenzó a trabajar a los 7 años, abrió su primera ferretería en 1950 y con visión, trabajo incansable y un profundo sentido familiar, construyó uno de los grupos empresa...

En este episodio de Familias en los Negocios, Alex Méndez conversa con Guilherme Loureiro, presidente ejecutivo de Walmart México y Latinoamérica y autor del libro Reinventing the Leader. Una charla profunda sobre liderazgo, propósito y transformación personal. Guilherme comparte cómo escuchar mejor puede transformar el liderazgo, por qué el éxito puede ser el peor enemigo del cambio, y cómo inclu...

In this episode of Business in Families, I sit down with Raffaele Ruggeri, CEO of BICE Group, to explore nearly a century of legacy, leadership, and love for hospitality. It all began in 1926, when Beatrice “Bice” Ruggeri opened a small trattoria in Milan, a place filled with warmth, belonging, and authenticity. Today, her grandson Raffaele continues that legacy, leading one of the most iconic Ita...

En este episodio de Familias en los Negocios, tengo el privilegio de conversar con José Alberto Terán, presidente de Grupo Terán TBWA, una de las agencias publicitarias más reconocidas de América Latina y un ejemplo excepcional de legado, creatividad y profesionalización. Fundada por su padre hace 78 años, la historia de Grupo Terán es una lección sobre cómo mantener vivo el ADN creativo de una em...

En este episodio converso con Felipe Gómez, una de esas personas que inspiran desde la coherencia entre lo que hacen y lo que son. Emprendedor, músico, autor y conferencista internacional, Felipe ha dedicado su vida a un tema tan poderoso como necesario, la virtud de poner nuestros talentos, pasiones y valores al servicio de algo más grande que nosotros. Hablamos sobre el arte de reinventarse, sob...

En este episodio de Familias en los Negocios, converso con Jaime Grego Mayor, cofundador de Advisory Board Architects y segunda generación de la familia propietaria de Laboratorios LETI en España, una compañía con más de 100 años de historia. A través de su historia, Jaime nos lleva del desafío de trabajar con su padre a la creación de consejos de administración que realmente generan confianza y v...

In this new episode of Business in Families, I had the privilege of once again sitting down with James E. Hughes, one of the founding thinkers in the global field of family enterprise and legacy planning. For more than five decades, Jay has helped families around the world rethink what true wealth, governance, and purpose really mean. He’s the author of landmark books such as Family Wealth and Com...

En este episodio de Familias en los Negocios tuve una plática muy especial con Juan Antonio Hernández, presidente ejecutivo de Grupo AUTOFIN. Hablamos de todo: * La visión del fundador que hace 50 años creó AUTOFIN y revolucionó el financiamiento automotriz en México. * Cómo fue crecer bajo esa exigencia y lo que significa encontrar tu propio camino dentro de una empresa familiar tan grande. * Los...

What does it really take to keep a family business alive for 500 years? In this episode of Business in Families, Franco Beretta, 15th generation of one of the world’s oldest family companies, shares the lessons, values, and decisions that have allowed Beretta to thrive for centuries. Franco talks about the childhood rituals that created a sense of belonging, the discipline he learned from military...

In this episode, I sit down with Bob Arciniaga, Founder & CEO of Advisory Board Architects, to explore how to transform traditional boards into boards of impact. With over 20 years of experience designing effective boards for family businesses, private equity firms, and public companies worldwide, Bob shares a disruptive vision of governance with purpose. We talk about: * Why most boards opera...

¿Cómo logra una familia mantener vivo un negocio durante más de 400 años? En este episodio de Familias en los Negocios converso con Brandon Milmo, codirector general de Casa Madero, la vinícola más antigua de América y orgullo mexicano con 428 años de historia. Brandon, parte de la quinta generación de la familia Madero, nos comparte cómo han superado crisis, sucesiones inesperadas y decisiones di...