Epic Stories

HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék? Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni. Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól. Egyi...

Ajánlás útján eljutni valakihez - ez még mindig a legjobb marketingeszköz. Az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking. Az Epic Stories-ból kiderül, miért van nagy szükség a startup világban vagy a technológiai piacon arra, hogy valaki segítse a szakmai kapcsolatok létrejöttét, és miért nem megy ez magától? A műsor vendége Kovács Péter a hazai startup világ legismer...

MIÉRT HAJTANAK ENNYIRE? 🚴‍♂️ – Nem mindegy, hogyan tekerünk. Egy topmenedzser, aki szabadidejében nem (csak) a vállalat pedálját tapossa. 🎙️ Az Epic Stories vendége Vinnai Balázs, akinek karrierútja, titulusainak sora olyan hosszú, hogy felsorolni (hát még elolvasni) is percekig tartana. Üzletember, befektető, a Finshape elnöke, a Codecool board tagja, az IND Group alapítója és korábbi CEO-ja. Né...

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, h...

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach. Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél. Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könn...

Építő is lehet a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek. Az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsanna vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR tanácsadó, egyetemi docens. "A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Kiderül a műsorból, hogy melyik sz...

📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsőv...

📖 „EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. 🎙️ Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar házt...

FEKETEÖVES FELSŐVEZETŐI STRATÉGA ÉS KOMMUNIKÁCIÓS NINJA - az Epic Stories adásának vendége Gáspár Bence, az OTP Group stratégiai kommunikációs vezetője, aki 14 éve támogatja olyan magas vezetői pozícióban lévők munkáját, mint Csányi Sándor és Csányi Péter. Ennek köszönhetően keresve se találhatnánk tőle jobb személyt ahhoz, hogy kibeszéljük a felsővezetőkkel való kommunikáció alapjait. Azaz: KIVEL...

Ebben a sales minikurzusnak is betudható részben szó esik az értékesítés klasszikus értelméről és arról is, hogyan válik ma már mindenki „értékesítővé” – akár saját projektje, ötlete vagy tehetsége képviseletében. ❗"A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni." - Ezzel a gondolattal robbant be az Epic Stories stúdiójába az adott rész vendége, Dr. Judit Zolna...

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tré...

MARKETINGBEN JOBB HA NINCS PÉNZ avagy: 💡 "Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki kijött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni..." - mondta Bela Szabo a Telekom HU BrandComms igazgatója és az Epic Stories vendége. Dániel Dojcsák-kal (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) beszélgetett az amb...

I WANT TO BE A C-LEVEL DECISION MAKER!" (said by no one in kindergarten) ⚖️ És talán nem véletlenül. „Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felsővezetők valósága…” Aktuális témánk a kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Gergő Lencsés vezetői tanácsadó Epic Stories vendége, aki korábban a GE...

MEGFÉRNEK-E AZ ÉRZELMEK AZ ÜZLETI TERVBEN? - Erre keresi a választ az Epic Stories friss adásában Dojcsák Dániel (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, állandó host) vendége, Mérő László (matematikus, publicista, pszichológus) társaságában. László elmondása szerint anyanyelveként a matematikát "beszéli", holott 41 éve foglalkozik már pszichológiai kutatásokkal. Tapasztalatairól, eredményeiről már...

„Sokkal több adrenalin van most az életemben.” Az Epic Stories vendége Galambos Márton, a Forbes Hungary Magazin CEO-ja, aki néhány hónapja birtokolja ezt a címet, tíz év főszerkesztői pozíció után. A műsor fontos kérdései: Milyen a jó vezérigazgató? Mi a titka a zökkenőmentes váltásnak? Melyek a jól használható szuperhős képességek? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel. ------ Ne felejts...

A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki? József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felismerést hozott magával: 𝐀 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐥𝐨𝐭𝐭 - 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐤𝐞𝐭...

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Bizt...

LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?), 📊 hatásukat a sz...

Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékez...

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük? 🤝 Vendégünk Emese, a Ka...

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy m...

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, h...

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartáso...

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Teleko...

Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével? Az Epic Stories v...