Zero BS Management

W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tej rozmowy! Z odcinka dowiesz się również: ✔ Czy Scrum Master ma coś wspólnego z podkasterem? ✔ Jak ćwiczyć aktywne i empatyczne słuchanie?...

Czy poza fajnymi, kolorowymi raportami rozmaite narzędzia diagnozujące ludzkie style myślenia i działania, takie jak FRIS, Gallup, DISC, czy Riess mogą wnieść jakąś REALNĄ wartość do Twojej codzienności w życiu prywatnym i zawodowym? Podążając ku odpowiedzi na to pytanie, zahaczyliśmy o różnice występujące między nie tak rzadko zamiennie stosowanymi pojęciami "badanie osobowości" a &quot...

Kolorowe karteczki, burza mózgów, wyzwalanie kreatywności, pozwolenie sobie na abstrakcję, ... - takie skojarzenia wzbudza hasło "Design Thinking". Jak to pokrywa się z właściwym rozumieniem, czym jest i na czym polega DT? Czy Design Thinking to faktycznie tylko modne słowo i warsztat z kolorowymi karteczkami, z którego ostatecznie nic więcej nie wynika? Gdzie tkwi esencja tej metody? W...

O metodzie łańcucha krytycznego na pewno choć raz usłyszał każdy Project Manager 🙂 Łańcuch krytyczny stanowi uogólnione pojęcie ścieżki krytycznej, czyli sekwencji zadań, których planowany czas realizacji jest najdłuższy i tym samym stanowi graniczny przypadek łańcucha krytycznego, kiedy nigdy nie brakuje zasobów. W łańcuchu krytycznym natomiast uwzględnia się zależności wynikające nie tylko z lo...

Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to przede wszystkim zdrowy rozsądek, w którym fundamentem jest szacunek do ludzi.  Co ciekawe, jest on zdania, że najlepszym obszarem do jego podpatrywan...

Znajdujesz się w momencie swojej kariery, w którym osiągnąłeś/osiągnęłaś już pewien poziom w prowadzeniu projektów, mało co jest w stanie Cię zaskoczyć i po prostu zaczynasz się nudzić. Jakie możliwe są kierunki dalszego rozwoju Project Managera mogącego poszczycić się już kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami? Wątek ten podsunęła nam jedna z członkiń naszej społeczności Zero BS...