才能が見つかれば、仕事も人生もうまくいく｜TALENT TALK（タレントーク）

▼今回のトーク内容： 矢田さんの「欲求・才能・発動条件」に「確定」があった／「確定」をベースに振る舞うことで、相手からポジティブエネルギーが返ってくる／矢田さん名言「なりたい未来に、さっさと自分がなる」「確定すると、結果として期待を超える」／矢田さんの「才能」が組織に定着し、活発な議論が生み出された／『CNCちゃん』を自分の力を最も発揮できるように使いこなす／「確定」する人が増えれば、相互扶助の社会が...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「番外編 CNC代表矢田明子さんゲスト回」／相互扶助を広げる地域社会の流れを作りたい／地域課題を解決するのは、金銭だけではない／原理原則＝喜びを伴う「才能を元にした行動」を掛け合わせる／3時間のセッションで矢田さんの思考のコア「確定」があぶり出された／言語化した矢田さんの思考をGTPsに入れ込み、チームに落とし込む／メンバーが迷った時の壁打ち相手＝GTPs『CNCちゃん』／トップの...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「のべ100回記念。2年間の配信を振り返る」／シーズン1「SAI」では、才能発揮の方法論を科学的に紹介／才能起業編から新サービス「TALENT PRENEUR」が生まれた／自身の「才能」から、キャリアの選択をすることが大切／論文ベースのシーズン2。有用だがたかちんの才能にマッチしなかった／シーズン3は、才能が活きるフリートーク形式／Podcast配信を続けたことで、悩み事がなくなったたかちん／Podc...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「良い対話とは何か？」／お互いに「気持ちいい」状態こそ良い対話ではないか／求めているものがお互いに合致する相手とは、うまく対話できる／テクニックを使いすぎる人はしゃべりづらい／重要なのは、本当に相手の話に興味を持つこと／「一人では出てこないことが生まれる」のが良い対話ではないか／AIとの対話は、人間同士の対話を超えるか／AIが話すPodcastも作れる時代。最後に残るのは感情...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「なんの制約もなかったらどんな仕事をしたい？」／スキル・時間・環境・金銭・人間関係…様々な制約を取っ払おう／大きな規模感の仕事をして、世の中を「変化」させたい／お金があったら「才能」や「文化」を支援したい／振り返れば「もっと早くできた」という後悔／経営に全振り？働き方を変えてみたい／やりたいことがありすぎて、AIがあるのに仕事時間が減らない悩み／制約があってもなくても...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「人生を変えるのは知識か、行動か」／知識があれば、現実から多くのものを抽出できる／知識だけではAIに代替される。行動こそが人間に固有／行動主義のたかちん。行動から内省し、学ぶスタイル／仕事では、仮説をいかに素早く精度高く立てられるかが勝負／知識マンと行動マン。両極端な2人がお互いを尊重するには？／才能に着目すると、すべての人が偏っている／違いを理解し、お互いの強みを活か...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「あなたの仕事は世の中にどんな価値を生んでいるのか」／感謝や喜び、人生や世界への影響。MCにとっての「仕事の価値」とは／価値＝「自分がいたことによる差分」ではないか／最終的にどんな「大切なもの」につながっているか、を考えることが大事／当たり前をつくることは、立派な価値／自分自身にとっても「大切なもの」である必要がある／自分が満たされていないと、価値提供できない／あなた...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「人生で最も学びを感じた瞬間はいつか」／渦中にいるときは、学びに気づきにくい／日常の出来事を書留め、強制的に学びに変換する／「苦手の克服」や「職種転換」など、苦労した時期には学びを得ている／学びをキャッチするには「机の勉強」が役立つことも／後輩力が高すぎるが故のトラウマが「才能論」につながった／強く確信した「スタンス」を持つ人から、得られる学びがある／周りにとって学...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「複業時代のキャリアデザイン。新しい働き方の可能性」／探索活動としての複業で、新しいキャリアを見つけられる／「自己複雑性」は、幸福感を上げる／「才能」を発見するうえでも、複業は有効／副業解禁により、ナレッジの流通が促進されている／1つの球を持っても、細かい球を多数持っても、その自分が好きであればどちらでも良い／いろんな仕事を経験するほど、才能がわかる／「行動量」が人...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「どんな環境が人を幸せにするのか」／「衛生要因」と「動機付け要因」はどちらも重要／第一印象で「合うか合わないか」を判断するのはもったいない／人を判断するには「自己理解」「他者理解」が必要／「自分の幸せ」を定義することで、何が必要かが見えてくる／「負荷をかける時期」も「人から必要とされる感覚」も、必要かどうかは人による／嫌なことからすぐ離れるのは、逃げ？攻め？／認識と...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「AI時代における人間の価値と仕事とは」／登場から約2年で「人間にしかできない仕事」は想定以上に減った／今後50年以内に人間の価値はほぼ0？テスラ「オプティマス」が想起させる未来／今後10～20年は「才能発揮」の時代。強みに特化して生き残ろう／人間に最後残るのは「判断と責任」「人間関係」だけ？／ドラえもんには愛着が湧く。AIロボット世代の抱く感覚は我々とは異なる／AIや量子コンピ...

▼今回のトーク内容： 新シーズン突入！フリートークで語る「才能」の世界／本日のテーマ「キャリアのゴールは成功か、幸せか、自己実現か」 ／欲求を満たす活動の中で才能は輝く／短期的な「登りたい山」と、長期的に「ありたい状態」の両方が必要そう／目標設定が得意な人間は3割程度／ゴールを定めるかどうかも、人によって異なる／幸せ・自己実現・キャリアの定義なども人それぞれ ▼番組概要： 才能研究を基盤としたタレントプ...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「職場でのユーモアは、組織にどんな影響を与えるのか」 ／ユーモアの5分類①体験共有的②人物想起的③規範抵触的④職場遊戯的⑤外部揶揄的／体験共有的ユーモアが心理的安全性を高め、創造性の発揮に好影響／「自己開示」は各自が心地よいレベルで自由に行えるとよい／笑わせるだけでなく、場を緩める全ての言動がユーモア／会議前の「チェックイン」で体験を共有し合おう／自己開示はその人の才能・欲...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「書籍を出版します！」 ／「物語形式」を選んだ理由は、関わる方々の才能を活かすため／本を読むのが苦手な人にも届けたい／実際のインタビューをストーリーに変換／発売は6月前後。「出版記念イベント」もしたい／応援してくれたリスナーさんに感謝／執筆・修正・販促…書籍を出すって大変／今までの人生を、すべて詰め込んだ1冊に／才能を発揮し、人生を楽しむ人を増やしたい▼番組概要： 才能研...

「TALENT PRENEUR（タレントプレナー）」 〜才能を活かして事業を起こす実践型スクール〜 ▼⁠⁠ https://talent-preneur.jp/ ⁠⁠note：こちらもぜひ、お読みください！ ＜4期検討中の方向けのnote＞ 【インタビュー動画付】TALENT PRENEUR 3期生の振り返りと、これから集まる"4期生"のみなさんへ ▼ ⁠https://note.com/talent_inc/n/n155abbe10c51 ▼番組概要： 人々の「才能」について研究し、個人や組織のコーチング・コン...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「株式会社TALENTの現在地と未来」／老若男女、すべての人の才能を支援したい ／個人向けサービスに加え、組織開発・人事コンサルティングも提供／今一番の注目は「世代間ギャップ」。コミュニケーションの違いがすれ違いを生む／時代としても、「多様性・個性」を尊重する経営が求められる／「才能を発揮する人」を増やすために、会社を大きくしたい／名著『WHO NOT HOW』から学んだこと／共感し...

▼「TALENT PRENEUR（タレントプレナー）」 〜才能を活かして事業を起こす実践型スクール〜 ⁠https://talent-preneur.jp/⁠ ▼note：こちらもぜひ、お読みください！ ＜4期検討中の方向けのnote＞ 【インタビュー動画付】TALENT PRENEUR 3期生の振り返りと、これから集まる"4期生"のみなさんへ ▼ https://note.com/talent_inc/n/n155abbe10c51 ▼今回のトーク内容：本日のテーマ「TALENT PRENEUR（タレントプレナー）参加者...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「従業員に愛される企業文化とは」／組織文化には大きく4種類ある ／①集団文化＝協力を重視 ②革新文化＝創造性・挑戦を重視 ③競争文化＝競争による目標達成 ④規則文化＝規範・ルールを重視／愛着をもたらす鍵となるのは、組織の「柔軟性」／「集団文化」「革新文化」は柔軟性が高く、組織への愛着を持ちやすい／「規則文化」「競争文化」はコントロールが強く、愛着のある組織になりにくい／人的資...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「パーフォマンス高く創造的な仕事ができる組織の条件とは」／「働く意識」を、「組織に対する意識」「仕事に対する意識」に分けて調査／「組織に対する意識」＝愛着・価値観・誇り。「仕事に対する意識」＝夢中・想い・熱量／「仕事に対する意識」と「組織に対する意識」の高さの差に、年代の違いはない／「仕事に対する意識」と「組織に対する意識」は、それぞれ独立した意識／「組織が好き」な...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「パートナー企業と成果を出していくために必要なこととは」／大切なのは「協働」と「信頼」／協働＝「積極的なコミュニケーション」と「役割の明確化」／信頼＝「能力」と「約束の遵守」／目的の1,2個上までキャッチアップし、圧倒的な成果を上げる／相手の意図を、きちんとヒアリングすることは大事／約束を守る・フィードバックから改善するなどの行動が、信頼につながる／怖いときほど、積極的...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「専門性の高い仕事が向いている人と、そうでない人」／「人と関わるのが好き」かつ「裁量権が高い」と、社内スペシャリストになりやすい／スタートアップなど裁量権が高い環境を選ぶことも大事／「人と関わるのが好き」だと、学習量が増える／人と関わるのが好きな気質のメンバーを見出し、裁量を与えてみよう／人に会えなかったらAI代替も可／検索に出てくる情報より、生身の人間／実際に人と話...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「情報が属人化せず、組織内に広がりやすくなるためには」／個人の欲求に従って「自由にやる」ことを認める／「内発的モチベーション」が高いと、属人化を防げる／「外発的モチベーション」が強いと、情報が開示されなくなる／内発的モチベーションが高まる要件＝「自律性」「有能さ」「関係性」が揃うこと。中でも自律性が重要／「働いていて楽しい」が、組織貢献したい気持ちを生む／自己決定、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「中途採用者に、組織に馴染んでもらうには」／「上司からのサポート」が、中途採用者の定着意識に効果的／ポイントは「組織への理解」と「組織への愛着」／組織の理解＝①方針の理解②仕事の理解③組織内部への理解／①②が高まると、働きがいが高まる／オンボーディングが大事／「上司のサポート」は、理想と現実が乖離しやすい／ボトムアップ型＝上司が部下に相談し一緒に考える／「教える」「一緒に...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「社員にはどのようなフィードバックをすると良いのか」／ポイントは、「理由」と「納得感」／「ジョブクラフティング」＝仕事のやり方や認識を変えて、充実させること／①作業クラフティング②人間関係クラフティング③認知クラフティングの3種類がある／上司が適切に「フィードバック」→「ジョブクラフティング」の状態が改善→「業務能力」が向上／フィードバックの中で特に重要なのは、①理由を一...

▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「若手社員は上司からどんな影響を受けるのか」／若手の方が、上司の影響を受けやすい／完全主義の上司は、若手社員を抑うつ傾向にする／高い期待値設定は、モチベーションにもプレッシャーにもなる／「自分と同じ水準を、相手に求めるか」が分かれ目／入社3年目以内には強い影響を与えるが、環境変化で緩和される／4年目以降は経験も増え、多面的に捉えられるように／こだわりポイントを絞り、そ...