Sergio Tertusio - IFADESA

Un espectacular episodio sobre la investigación de mercados realizada por David de Franco (Defrancorp) sobre los hábitos de comportamiento y de consumo de las generaciones millenials y Z Fundamental para entender y orientar nuestros negocios

Episodio 13 - Anticipación Estratégica y Gestión de Riesgos - Entrevista Eduardo Balbi Hoy necesitamos anticiparnos y principalmente, realizar escenarios exploratorios para poder diseñar nuestro futuro a través de escenarios apuestas. Mas que nunca, debemos explotar nuestra capacidad humana de especular controladamente en distintos escenarios para tomar decisiones.  

Episodio 14 - Innovación - Entrevista a Walter Torre Un enfoque directo la innovación, al miedo por innovar y cómo poder llevar adelante procesos de innovación, tanto si somos emprendedores, como si somos una Pyme o una gran empresa.  

El marketing de la experiencia y los micromomentos ¿Hay competencia en los cines? Lo que había que hacer era cambiar la industria y ofrecerles a los visitantes ese plus que los convertiría en asiduos de Cinépolis y no de otras cadenas de cine. Debemos poner manos a la obra y como ellos, comenzar a revolucionar las experiencias pensando en lo que ahora conocemos como “ micromomentos ”  

Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez - Parte 3 El futuro y cómo trabajar Ágil-mente Hoy es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. En esta entrevista (3 partes) con el especialista y experto Ulises Gonzalez, analizamos como desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto.

Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez - Parte 2 Como crear y diseñar el futuro. Hoy es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. En esta entrevista (3 partes) con el especialista y experto Ulises Gonzalez, analizamos como desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto.  

Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez Es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. Desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto Este presente nos indica un futuro para el cual no tenemos “recetas” válidas desde el pasado Como lideres somos responsables de superar el “reduccionismo”...

¿Cómo ahorrar? Consejos claves en nuestras finanzas personales y en donde veremos diversos métodos y consejos de finanzas que todo el mundo puede llevar a cabo en su hogar

¿Por qué debemos tener Mindset? Hoy el cambio es constante y solo aquellos que tengan la capacidad de reinventarse y ser flexibles profesional y emocionalmente podrán salir adelante. Esta teoría creada por Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Stanford, quien determinó que los seres humanos podían tener dos tipos de mentalidades o “mindsets”: “Fixed” (fija) o Growth (abierta o...

Ser auténticos en la era digital. Con el 90 por ciento de los datos del mundo producidos en los últimos dos años y más de 26 mil millones de dispositivos inteligentes en circulación, estamos viviendo en una era de innovación tecnológica sin precedentes. Las empresas que lideran con un propósito y construyen alrededor de él pueden lograr lealtad, consistencia y relevancia   

Un cambio sustancial en los hábitos de consumo está transformando la economía y las empresas. Bien por necesidad o bien por convencimiento, dejamos de adquirir en favor del arrendamiento de servicios. Las cosas ya no se compran, ni se acumulan; ahora se alquilan, como y cuando uno quiere. Las plataformas digitales perpetúan este fenómeno, que impacta de lleno en el modelo económico.  

¿Que son ingresos recurrentes? Los ingresos recurrentes son aquellos que se obtienen con cierta estabilidad, repitiéndose los mismos una y otra vez. Normalmente de manera mensual. Netflix es un software de streaming que permite ver al instante el contenido de a través de cualquier dispositivo conectado a Internet. 

Importantes temas en la entrevista con Eduardo Balbi

La gestión estratégica de los costos. Necesitamos trabajar sobre el mapa de procesos, entendiendo que el mapa traduce como transformamos lo intangible (necesidades y expectativas de los clientes) a lo tangible (producto, servicio o experiencia). ¿Por qué trabajar sobre los procesos? Porque nos permitirán costear todas las actividades y de esta forma, eliminar/reducir los costos de las actividades 

Trabajamos aspectos claves a tener en cuenta cuando hablamos de rentabilidad