ProjektPodden

Hur något litet… plötsligt blir mycket större. I det här avsnittet dyker vi rakt ner i ett av projektvärldens mest välkända – och mest frustrerande – fenomen: scope creep. Det börjar ofta oskyldigt. Ett extra önskemål här, en liten justering där… och plötsligt står du mitt i ett projekt som svällt långt förbi budget, tidplan och förväntningar. Känns det igen? Vi pratar om: Varför scope creep uppst...

Varför blir vissa projekt dyrare? Har du någonsin undrat varför projekt som ser välplanerade ut ändå spränger budgeten? I detta avsnitt av Projektpodden dyker vi ner i de vanligaste orsakerna bakom kostnadsökningar – från otydliga krav och ändringsorder till underskattade risker och kommunikationsmissar. Du får konkreta exempel, insikter från verkligheten och tips på hur du kan undvika att hamna i...

I detta avsnitt dyker vi ner i det ofta förbisedda informationsgapet: den kritiska skillnaden mellan vilken information som behövs och vilken som faktiskt finns tillgänglig. Vi pratar om hur gapet uppstår, varför det är störst i projektets tidiga faser, och vad du som projektledare kan göra för att minska det. 🔍 Du får insikter om: Hur informationsgapet påverkar projektets kvalitet och effektivit...

I dagens avsnitt dyker vi ner i ett av de mest kritiska elementen för framgångsrika projekt – styrgruppen. Har du någonsin undrat varför vissa projekt lyckas medan andra misslyckas? En av nycklarna kan vara en välfungerande styrgrupp. Varför ska man ha en styrgrupp i projekt? En styrgrupp fungerar som projektets kompass och säkerhetsnät. Den ger strategisk riktning, säkerställer att projektet håll...

I detta avsnitt av Projektpodden fokuserar vi på privata projekt och erbjuder en skattkista av inspiration och praktiska råd. Privata projekt skiljer sig från arbetsprojekt på flera sätt. Medan arbetsprojekt ofta har tydliga mål, deadlines och budgetar som styrs av arbetsgivaren, är privata projekt mer personliga och drivs av din egen passion och intresse. Du har friheten att sätta dina egna mål,...

I detta avsnitt av Projektpodden får vi äran att intervjua Lykke Silfwerbrand, en numera forskare och akademiker, om hennes akademiska projekt. Lykke delar med sig av sina insikter, utmaningar och framgångar inom sitt forskningsområde, och ger oss en djupdykning i hur hennes projekt i den akademiska världen skiljer sig från projekt i näringslivet . 🔍 Vad kan du förvänta dig? - En inspirerande ber...

Välkommen till Projektpodden, din guide till att motivera och inspirera ditt team för att nå nya höjder. I vårt senaste avsnitt dyker vi djupt in i konsten att motivera i projekt. Dagen gäst är Johan Dahl. Lär dig hur du kan: - Skapa en engagerande vision som alla i teamet kan samlas kring. - Bygga starka relationer och främja en positiv arbetskultur. - Använda effektiva verktyg och tekniker för a...

Välkommen till Projektpodden! I detta avsnitt har vi bjudit in Dan Magnusson. Vi dyker ner i den fascinerande världen av projektledning och utforskar skillnaderna mellan IT- och reklamprojekt. Har du någonsin undrat varför IT-projekt ofta kräver rigorösa tekniska specifikationer medan reklamprojekt blomstrar med kreativ frihet? Dan har svaren!

I detta avsnitt diskuterar vi fördel och nackdel med projektverktyg.

I detta avsnitt diskuterar vi om den ofrivillige projektledaren, när projektet får en ledare som inte vill vara projektledare.

I detta avsnitt diskuterar vi kring fördelar och nackdelar med starka och svaga matrisorganisationer i projekt. Vad bör man som projektledare vara uppmärksam på.

Vad ska man tänka på när man är mentor utan att ta över och komma i mansplaining läge.

I detta avsnitt av Projektpodden diskuteras fördelar och nackdelar med en förstudie.

I detta avsnitt intervjuar vi Oskar Kernehed, PEAK Consult om hur AI kan underlätta projektarbetet.

I detta avsnitt av projektpodden diskuterar vi kring "Ändringar i projekt" och hur vi kan hantera dessa. Vi pratar även om boken Leda i ständiga förändringar av Ylva M Andersson.

I detta avsnitt av projektpodden diskuterar vi fördelar och nackdelar med ett PMO. Dagens gäst är Patrik Pozzolini ansvarig för GlobalConnect PMO. Önskar ni komma i kontakt med Patrik når ni honom enklast via patrik.pozzolini@globalconnect.se

I projekt finns det en mängd beroenden som måste hanteras. Detta avsnitt handlar om konsekvenserna om projektet inte hanterar dessa beroenden korrekt men även vilka verktyg och metoder som kan användas för att identifiera och hantera dessa. Håller ni inte med - kommentera gärna.

I många projekt måste projektledarens ledarskap anpassas under projektet. Ledarskap i projekt diskuteras i detta avsnitt av projektpodden.

Inom projektledning är en dödsmarsch ett projekt som deltagarna tror är avsett att misslyckas, eller som kräver en sträcka av ohållbart överarbete. Projektet marscherar till sin död när dess medlemmar tvingas av sina överordnade att fortsätta projektet, mot deras bättre förstånd.

I detta avsnitt resonerar vi tillsammans med Markus Gellner frågan kring hur projektledarhjärnan funkar i arbete och privatliv, vad som är bra, vad man själv och upplever andra stör sig på som inte är lika hårt impregnerade i projektträsket.

Gold Plating eller överleverans uppstår när projektgruppen lägger till extra funktioner som inte var en del av den ursprungliga omfattningen.

I Petra Kuipers artikel i Projektforum resonerar hon kring misstolkningen att termen projektledare är synonymt med problemägare. Ni kan läsa hela artikeln här. https://projektforum.se/en-stor-och-envis-missuppfattning/?utm_source=NYHETSBREV&utm_campaign=c0dec97e46-EMAIL_CAMPAIGN_2018_05_21_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_c2445c95bf-c0dec97e46-319578821

I detta avsnitt av Projektpodden berättar John Dahlgren, Projektchef på Framtidsbygget, ett byggprogram på Region Gävleborg om de utmaningar som finns med att driva flera byggprojekt i miljardklassen under mer än 10 års tid samtidigt som akut sjukvårdsverksamhet måste fungera. Detta samtidigt som sjukvården måste hantera en pandemi.

ProjektPodden handlar denna gång om individ- och grupputveckling i projekt. Johan Strand, Stål Engineering, Gävle berättar här om sin tankar kring denna fråga. Det är ofta naturligt att avsätta tid och pengar för att utveckla individer och grupper i linjeorganisationen men gör vi detta i våra projekt?

ProjektPodden är tillbaka med ett avsnitt som avhandlar frågan om hur många samtidiga projekt som är rimligt att hantera som projektledare. Panelen denna gång är Lars-Eric, Fredrik och Carl Ulric. Podden presenteras i samarbete med Peak Consult Academy www.peakconsult.se