项目经理|项目管理PMP认证精讲

从华为成立军团看企业发展阶段 21.04.2022 6:59 ↓

这个版本的声音降噪了。 尹义法老师企业发展代次理论

附加：企业发展代次模型 21.04.2022 6:59 ↓

企业发展代次理论 上个月底， 2022 年 3 月 30 日，华为在深圳坂田基地举行了第二批军团组建成立大会，华为董事、 CEO 任正非和公司主要高管出席大会，为军团授旗。 华为的军团模式，从管理学上来看，华为发展到了哪一个阶段呢？那么我我要先讲一下企业发展的代次理论。 企业发展的代次理论是我根据“ 战斗机发展的代次理论”提出的企业成长的阶段模型，这个在我的《产品开发项目管理》这本畅销书上是有论述的。即将企业成长的过程划...

产品开发项目管理-新书出版 06.01.2022 1:33 ↓

产品开发项目管理介绍 《产品开发项目管理》融合了多项国际项目管理标准及多家国内外汽车企业实际案例，以产品开发过程为主线，描述了项目从立项启动到项目收尾全过程的管控要求及操作方法，是参与项目工作人员的实践应用指南。 作为奋战在项目管理领域近 20 年的专家，尹老师在《产品开发项目管理》中分享了自己的从业经验与研究心得，提供了大量工具、模板，以期帮助企业中参与产品开发的人员，特别是以汽车行业为代表的制造业从...

新专辑：有效解决问题及30种质量管理工具64讲 18.05.2020 6:48 ↓

欢迎收听有效问题解决与30+种质量管理工具专业课程。

新专辑：产品开发APQP与项目管理54讲 19.04.2020 4:46 ↓

【课程介绍】 APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一...

新专辑：九步成师|TTT课程开发与授课技巧36讲 03.02.2020 7:47 ↓

帮助你通过PMP认证考试（ 直联老师微信37254983 ） 【01.为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； 第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。 所谓“ 什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万...

附加：如何取得小成功（实操策略） 12.12.2019 9:49 ↓

帮助你通过PMP认证考试（ 直联老师微信37254983 ） 【01.为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； 第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。 所谓“ 什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万...

新专辑：哈佛商学院微观领导力发布48讲 08.09.2019 4:39 ↓

       哈佛商学院微观领导力课程介绍 哈佛管理导师是由哈佛商学院出版社（隶属于哈佛大学)研发的学习产品，系列课程内容涵盖42个主题，主旨是帮助人们成为更好的管理者，更好的领导者。哈佛管理导师系列课程内容每季度更新一次，20年来不断推陈出新，为全世界60多个国家的财富500强公司所学习使用。本课程选择哈佛商业导师系列课程中的《成为管理者》、《教练式辅导》、《培养员工》、《处理沟通难题》、《反...

新专辑：项目经理成长训练营24讲 08.09.2019 8:05 ↓

       【PMI项目经理能力三角形】 尹义法老师基于PMI体系中对项目经理能力要求，结合IPMA项目经理能力评价标准和中国多家世界500中企业最佳实践项目经理人“能力素质模型”梳理出项目经理成长过程的必修系列课程，共计12门课。 【项目经理成长进阶地图】 中国式项目管理提出要成为一名优秀的项目经理人，项目经理需要“懂人、懂业务、懂项目管理”，懂人是最高层次的要求，对应的就是“领导力”层级的课程，懂业务...

新专辑：项目管理100问 08.09.2019 9:19 ↓

如果您在实施项目管理过程中感到困惑或遇到了疑难问题，您可以在评论中提出来或者直接咨询老师，老师将会对问题进行回答，并将回答的语音分享到本专栏中来。 本节目将是一个长期持续更新的专栏，希望以尹老师的经验能帮到您。

新专辑：项目管理PRINCE2认证精讲36讲 05.08.2019 6:25 ↓

通俗易懂还能顺利通过认证项目管理PMP课程 【01.为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； 第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。 所谓“ 什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目...