Methoden-Montag

Wie kann Verantwortung delegiert werden und wachsen? Indem wir ein passendes Bild wählen und besprechen. Wie ihr das in einem Workshop tun können, erfahrt ihr in dieser Folge.

Werte im Agilen und in Scrum-Prozessen sind groß, wolkig, schwer zu greifen – aber nicht mit Kay: Er ist unser heutiger Gast und erzählt, wie wir Werte begreif- und besprechbar machen können.

Zum Start in den Tag mit Gleichgesinnten austauschen und dabei nicht nur gute Laune bekommen, sondern auch noch echte Lern-Impulse mitbekommen – das hat Sarah mit ihrer Idee der Agilen Kaffeetasse geschafft. Wie's geht und wie auch du dabei sein kannst, verrät sie in dieser Podcast-Folge!

Wie können wir uns als Menschen besser kennenlernen? Mit den richtigen, spannenden Fragen! Unser heutiger Gast, Ansgar, hat uns Fragen mitgebracht – und was für welche …

Zum Start ins neue Jahr bringt uns unser Gast Mario Pracht die LAB-Profile mit, die sich in Stellenausschreibungen nutzen lassen, um passende Bewerber:innen zu finden. War mit dieser Methode noch so geht, erfahrt ihr in der aktuellen Folge!

Die Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr dient für viele traditionell der Reflexion: Heute erfährst du acht kleine Methoden, mit denen du die Zeit zwischen den Jahren nutzen kannst, um auf das alte Jahr zurückzuschauen und das neue zu planen.

Das Jahr geht auf seine Zielgerade – Zeit also, den Team-Start in 2024 vorzubereiten. Zum Beispiel mit einer Retro, in der es um die Wünsche des Teams fürs neue Jahr geht. Wie das funktioniert, erfahrt ihr in der heutigen Folge.

Neue Themen zu lernen kann sich manchmal überfordernd anfühlen. Mit ihren "Fantastischen 4" schneidet Conny große Themen kleiner und sorgt dafür, dass wir häppchenweise ins Lernen kommen.

Lichter aus, damit uns ein Licht ausgeht: Wie man durch Dunkelheit die ein oder andere Erkenntnis ans Tageslicht ziehen kann, verrät uns diese Woche Tobi.

Wie machst du dir Notizen in Meetings? Gar nicht? Selektiv? Oder versuchst du jedes Wort mitzuschreiben? Heute stellen wir dir eine Methode für strukturiertere Meeting-Mitschriften vor.

Wie bringen wir Menschen zusammen, wie können sie in Austausch bringen und echte Begegnung ermöglichen? Caro, unser heutiger Gast, hat dafür das "Erzähl Ma(h)l" im Reppertoire. Was dahinter steckt und welche Fragen eine besondere Rolle spielen, erfahrt ihr in dieser Folge

Alles so stressig? Es gibt Wege, damit umzugehen! Um den besten Gegengiften zu deinem persönlichen Stress auf die Spur zu kommen, helfen dir vier Buchstaben – und zwar vier Ds! Was dahinter steckt, erzählt unser Experte für positives Führen, der wunderbare Christian Thiele.

Als Zehnjährige in einem Business-Podcast: Heute ist mit Felicitas der jüngste Gast aller Zeiten zu Besuch im Methoden Montag. Felicitas hat nämlich in der Schule eine Methode kennengelernt, die sich auch im Arbeitskontext sehr gut einsetzen lässt.

Psychologische Sicherheit gilt als die Superkraft erfolgreicher Teams. Doch wie lässt sie sich aufbauen und stärken? In dieser Folge lernt ihr neun ganz konkrete Maßnahmen kennen.

Lernen und Wachsen – dabei kann Mentoring helfen. Doch es muss nicht immer der oder die (Dienst-)Ältere das eigene Wissen und die Erfahrung weitergeben. Warum "Bottom Up Mentoring" gut funktioniert, erklärt in dieser Folge Michel Abé.

Agile Methoden und Modelle gibt es eine Menge – doch welche sind für "mein" Team besonders geeignet? Die Antwort darauf kann ein Blick auf den Agilen Reifegrad geben. Doch wie bestimmen wir den? Das ist nicht immer leicht …

Simple Methoden zur Eröffnung von Workshops hatten wir lange nicht mehr im Podcast – heute bringen wir wieder eine mit. Und zwar den Wunschzettel, mit dem Teilnehmende sich zum Start etwas wünschen dürfen. Wie's konkret geht, erläutern wir in der Podcast-Folge.

Wir wurden gefragt, wie man in einem zerrissenen Team wieder eine Einheit herstellen kann. Passend zum Tag der Einheit sprechen wir über diese Frage und geben euch einige passende Methoden an die Hand.

Was tun wir eigentlich alles im Team? Wer macht was? Warum? Woher kommen die Aufträge? Wenn wir uns diese Fragen nicht regelmäßig stellen, kann es anstrengend werden in der Zusammenarbeit. Deswegen gehen wir diese Woche auf die Jagd nach dem Auftragsmonster!

Häufig wissen wir schnell, was wir nicht wollen – aber was ist die andere Seite der Medaille und wie komme ich vom Unerwünschten zum Erwünschten? Hierfür kann dir die heutige Methode helfen!

Jan ist im NFL-Fieber – und trägt den Spirit mit in den Podcast: Diese Woche bringt er Florian eine Football-inspirierte Methode mit. Im Football gibt es den Spielzug "Hail Mary" – aber wie können wir den in der Teambegleitung einsetzen? Das erfahrt ihr in dieser Folge!

Jasmin Justen und Irmi Schäffl von "Twelve or higher" bringen Rollenspiele in den Business-Kontext. Wie sie Fantasie und Kreativität zur Teamentwicklung nutzen, erfahrt ihr in dieser (etwas längeren) Folge!

Jan und Florian suchen Verstärkung fürs Team. Doch mit welchen Fragen im Bewerbungsgespräch könnten sie passende Kandidat:innen identifizieren? Darüber sprechen sie in der aktuellen Folge "Methoden Montag".

Heute tauchen Florian und Jan in eine spannende Methode ein, die sie liebevoll "Die Reise nach Mordor" nennen. Inspiriert von "Der Herr der Ringe", zielt diese Methode darauf ab, in komplexen Systemen – sei es eine Software-Architektur, eine Unternehmensorganisation oder ein Produktentwicklungsprozess – den eigentlichen Ursprung eines Problems zu identifizieren.

Während Jan im Urlaub war, hat Florian ein neues Buch gelesen und bringt daraus gleich eine Methode mit: In "How to Work with (Almost) Anybody" von Michael Bungay Stanier wird das "Scheitelstein-Gespräch" vorgestellt – anhand von fünf Fragen, die es in sich haben.