Les boss du recrutement

Depuis mars 2020, le coronavirus et le premier confinement décrété par la France, c’est le monde du travail tout entier qui est bouleversé. Mais la situation, née d’un accident conjoncturel, est en train de révolutionner de façon structurelle les méthodes, l’organisation, le fonctionnement du travail et donc, le recrutement. Comment désormais penser ce recrutement, à l’ère du télétravail ? Comment...

L’engagement des collaborateurs dans les entreprises représente désormais un enjeu majeur de croissance et de développement. Et les Directions des Ressources Humaines l’ont bien compris, qui en font aujourd’hui la première de leurs priorités en parallèle du recrutement : c’est la base et la finalité ultime d’un processus d’onboarding réussi.   Secret n°1 : Onboarding réussi = salariés investis = e...

C’est l’une des grandes tendances depuis le début de la décennie 2020, et elle s’accélère depuis que la crise sanitaire a obligé les entreprises à s’adapter et à faire du télétravail une priorité : impulser davantage de flexibilité dans les rythmes et les conditions de travail des salariés. Un moyen efficace de faire face aux fluctuations de la demande client et de rentabiliser sa main d’œuvre en...

Favoriser la montée en compétences dans votre entreprise, et dans ce cadre, offrir un processus d’onboarding réussi en interne à vos salariés concernés, c’est vous donner les clés d’un recrutement puissant pour plusieurs raisons : d’abord, cela vous permet de pourvoir les postes pour lesquels vous ne trouvez pas de candidats en externe ; ensuite, vous vous garantissez la reconnaissance, la loyauté...

Vous avez trouvé le candidat idéal, il arrive le mois prochain. Il vous reste donc 30 jours pour mettre en place une équipe chargée de son processus d’onboarding. Voici 3 conseils clé pour concrétiser tout ça de la façon la plus efficace possible.  Secret n°1 : désignez les bonnes personnes, ni trop ni trop peu.  Secret n°2 : établir un planning avec un calendrier précis et fonctionnel pour chaque...

Comment apprendre à votre nouveau collaborateur à évoluer dans ce nouvel univers qui est celui de votre entreprise, sans pour autant lui donner l’impression que vous cherchez à le formater ou à « l’éduquer » ? En mettant en place un processus d’intégration élaboré avec finesse et diplomatie. Secret n°1 : installez des balises professionnelles Secret n°2 : insufflez une philosophie dans le travail...

Bien embaucher, c’est bien gérer l’ensemble du processus : l’avant, le pendant, mais aussi l’après. Un nouveau collaborateur dont l’arrivée et l’intégration auront été soignées vous deviendra loyal, ce sera le meilleur artisan d’un bouche à oreille positif à destination de vos futures recrues mais aussi de vos partenaires, actionnaires, prestataires, tutélaires, etc ! Autre bénéfice :  en interne,...

C’est une étape qui compte autant que les autres, le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat ! 1 arrivant sur 5 dans une nouvelle entreprise a envie de la quitter dès le premier jour ! Et chaque désistement coûte entre 20 000 et 30 000 € au recruteur… Alors, comment éviter cela et bien intégrer vos nouvelles recrues ? Il faut, tout simplement, renforcer leur motivation en préparant s...

Podcast les Boss du recrutement épisode 24 : faire passer l’entretien d’embauche à des candidats pénuriques Le transport, la logistique, la vente, la distribution, l’alimentaire, les filières du tourisme et de la pêche, la santé… cherchent à recruter au quotidien à cause d’une pénurie de main d’œuvre qui s’aggrave à mesure des années et des départs en retraite et du non renouvellement des générati...

Podcast les Boss du recrutement épisode 23 : 10 TIPS recruteur pour réussir l’entretien d’embauche Secret n°1 : S’y prendre bien en amont Secret n°2 : Soigner l’expérience candidat Secret n°3 : Soigner chacune des étapes pour éviter une faille dans le processus Secret n°4 : Engager un partenariat avec un jobboard (site emploi) Secret n°5 : Répondre par mail rapidement Secret n°6 : Faire un retour...

Podcast les Boss du recrutement épisode 22 : la méthode de recrutement par simulation (MRS) « Dis-moi ce que tu sais faire, je te dirai si je te veux » : voilà, en résumé, le principe de la méthode de recrutement par simulation : une sorte de « session » de recrutement qui mêle théorie et pratique, où le savoir-faire va primer sur le savoir dire. Elle immerge le candidat dans un bain de réalité :...

Podcast les Boss du recrutement épisode 21 : les tests de recrutement Les tests de recrutement doivent faire partie de votre réflexion, au cours de vos processus d’embauche : selon une étude américaine menée par Harvard auprès de plusieurs centaines de milliers de personnes en recherche d’emploi, le recours à un test pendant l’entretien d’embauche booste de 15% les chances de recruter le candidat...

Podcast les Boss du recrutement épisode 20 : l’entretien d’embauche collectif L’entretien d’embauche collectif est un outil du recrutement qui doit être parfaitement maîtrisé, au risque de voir s’effondrer tout votre processus d’embauche entamé. Pire : si l’expérience candidat est mauvaise, elle ne se limitera pas à un seul candidat, mais à 10 ou 20 d’un coup ce qui représenterait une catastrophe...

Podcast les Boss du recrutement épisode 19 : Les techniques pour réduire le « ghosting »  Il est particulièrement important de ne pas relâcher son attention et ses efforts envers les candidats pendant la période qui suit la réception des offres de candidatures et la finalisation du recrutement. Car c’est la période pendant laquelle le candidat que vous ciblez peut être « chassé » par la concurrenc...

Podcast les Boss du recrutement épisode 18 : Préparer, organiser, planifier un entretien d’embauche Bien planifier et bien préparer vos entretiens d’embauche avec les candidats qui vous intéressent est une bonne stratégie. Vous avez peut-être le sentiment d’y consacrer trop de temps, donc trop d’argent et trop d’énergie, mais détrompez-vous : si vous parvenez à mettre en place un processus organis...

Podcast les Boss du recrutement épisode 17 : pourquoi il faut répondre à TOUS les candidats Lorsqu’un candidat répond à une offre d’emploi déposée par un recruteur, aujourd’hui encore, dans 8 cas sur 10 il ne reçoit strictement aucune réponse. Evidemment, le message est clair : vous lui dites qu’il n’est pas pris et que sa candidature ne vous intéresse pas. Et pourtant, ne pas lui répondre constit...

Podcast les Boss du recrutement épisode 16 : la réponse par mail Votre manière de répondre aux candidatures est déterminante, à la fois en termes d’image et de qualité de communication, et en termes d’efficacité. Il ne faut donc pas la négliger et peser chacun de vos choix, dans la méthode que vous privilégierez. N’oubliez jamais que votre réponse par mail, avant même l’entretien téléphonique , c’...

Podcast les Boss du recrutement épisode 15 : Entretien d'embauche : le premier contact téléphonique Le premier entretien téléphonique est primordial ! La voix d’un candidat, son rythme, ses intonations, sa manière d’être au téléphone vous en diront beaucoup sur lui. Ce sont autant d’indices à savoir lire, traduire, interpréter pour gagner en temps et en efficacité lors de votre processus de recrut...

Podcast les Boss du recrutement épisode 14 : Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs Voici pourquoi il est nécessaire de renforcer votre marque employeur en faisant témoigner vos équipes, en mettant l’accent sur leurs conditions de travail et en communiquant largement sur le sujet pour donner envie aux futurs candidats. Secret n°1  : N’oubliez jamais que les candidats recherchent des av...

Podcast les Boss du recrutement épisode 13 : culture d’entreprise : attirez les candidats qui vous ressemblent La culture d’entreprise se définit comme « un ensemble de connaissances, de valeurs et de comportements qui, partagés par les membres d’une entreprise, en facilitent le fonctionnement ». Une culture d’entreprise solide, efficace, bien délimitée, c’est la fondation d’une marque employeur f...

Podcast les Boss du recrutement épisode 12 : mettre en place les bons indicateurs pour renforcer votre marque employeur  Plusieurs indicateurs essentiels doivent être pris en compte dans l’optique d’une marque employeur efficace : satisfaction de vos salariés sur leur qualité de vie au travail, leur rémunération, leur environnement professionnel, leur évolution, taux d’accidents du travail dans vo...

Podcast les Boss du recrutement épisode 11 : comment mesurer votre image auprès des candidats ?  Une marque employeur forte a sur les résultats d’une entreprise, et sur l’efficacité de son recrutement (qualitative comme quantitative) un impact que l’on ne soupçonne pas encore toujours bien. Pourtant, une marque employeur puissante permet de diminuer de moitié les coûts d’embauche, mais aussi d’aug...

Podcast les Boss du recrutement épisode 10 : la marque employeur, votre meilleure alliée recrutement Une marque employeur efficace et régulièrement enrichie vous permet non seulement de vous faire plus facilement repérer par les talents sur le marché du travail, mais aussi d’améliorer globalement votre image de marque auprès de vos équipes déjà en place, de vos fournisseurs, prestataires, actionna...

Podcast les Boss du recrutement épisode 9 : Le top des bonnes pratiques pour rédiger une offre d’emploi Secret n°1 : avant toute rédaction, préparez bien votre proposition Secret n°2 : Attirez les candidats dès la première seconde Secret n°3 : De l’empathie ! Secret n°4 : Adoptez le ton et le style qui vous reflètent le mieux Secret n°5 : classez les informations par ordre d’importance Secret n°6...

Podcast les Boss du recrutement épisode 8 : Rédaction d’offres d’emploi : quelques trucs de pro en plus Secret n°1 : évoluez avec la conjoncture, soyez dans l’air du temps Secret n°2 : donnez le ton dès le titre  Secret n°3 : répondez aux questions que le candidat pourra se poser Secret n°4 : personnifiez le discours  Secret n°5 : écrivez comme vous parlez à vos collaborateurs   Secret n°6 : faite...