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Hugues Dago | avec Stratégies

La Ligne

« La Ligne » est le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média. Au micro de Hugues Dago , ces personnalités exposent leurs enjeux, leur vision et leurs choix stratégiques. Le programme réunit aussi bien des représentants de médias traditionnels que des acteurs de la « creator economy », pour comprendre de l’intérieur, comment et pourquoi se construisent leurs décisions. En partenariat avec Stratégies. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Hugues Dago | avec Stratégies

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11 oct. 2026

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Épisodes

#30 - Pierre Branco - Studio TF1 - Construire sa conquête internationale 10.06.2026

110 milliards de dollars pour racheter Warner ... Et maintenant ? A l'ombre de l'offre choc de Paramount , quelle place peuvent occuper les acteurs européens ? Chez Studio TF1 , on l'affirme : les productions du Vieux-Continent ont une singularité qui fait leur force. Au point de susciter l'intérêt des studios américains pour des remakes. A l'image de HPI , dont les droits ont été vendus dans une...

[EXTRAIT] Placer l'usage au centre de sa stratégié éditoriale | Bruno Patino - Arte (REDIFF) 07.06.2026

Il ne veut pas d’un « Netflix européen », mais d’une plateforme culturelle publique à l’échelle du continent. En tant que président d’ Arte , Bruno Patino porte une stratégie ambitieuse pour la chaîne franco-allemande, devenue en quelques années un modèle de transformation numérique réussie : 2,8 milliards de vidéos vues en 2024, 1,54 milliard au premier semestre 2025 et 30 millions d’abonnés sur...

[EXTRAIT] Être éclectique et s'adresser à tout le monde | Bruno Patino - Arte (REDIFF) 06.06.2026

Il ne veut pas d’un « Netflix européen », mais d’une plateforme culturelle publique à l’échelle du continent. En tant que président d’ Arte , Bruno Patino porte une stratégie ambitieuse pour la chaîne franco-allemande, devenue en quelques années un modèle de transformation numérique réussie : 2,8 milliards de vidéos vues en 2024, 1,54 milliard au premier semestre 2025 et 30 millions d’abonnés sur...

[REDIFF] Bruno Patino - Arte - L'ambition européenne 03.06.2026

Il ne veut pas d’un « Netflix européen », mais d’une plateforme culturelle publique à l’échelle du continent. En tant que président d’ Arte , Bruno Patino porte une stratégie ambitieuse pour la chaîne franco-allemande, devenue en quelques années un modèle de transformation numérique réussie : 2,8 milliards de vidéos vues en 2024, 1,54 milliard au premier semestre 2025 et 30 millions d’abonnés sur...

[EXTRAIT] Un média en campagne pour François Hollande ? | Laurent Joffrin - Libre Journal 31.05.2026

Laurent Joffrin l’assume : il a fondé un « journal de combat » . Un média en ligne, au service des idées sociales-démocrates, à ses yeux « mal comprises et mal considérées » en France. Lancé en avril 2023, le Libre Journal défend donc le courant d’une gauche dite de gouvernement. D'après Laurent Joffrin, le créneau ne serait plus véritablement occupé par les médias qu’il a dirigés, qu’ils se nomme...

[EXTRAIT] « On doit aller contre les biais de confirmation » | Laurent Joffrin - Libre Journal 30.05.2026

Laurent Joffrin l’assume : il a fondé un « journal de combat » . Un média en ligne, au service des idées sociales-démocrates, à ses yeux « mal comprises et mal considérées » en France. Lancé en avril 2023, le Libre Journal défend donc le courant d’une gauche dite de gouvernement. D'après Laurent Joffrin, le créneau ne serait plus véritablement occupé par les médias qu’il a dirigés, qu’ils se nomme...

#29 - Laurent Joffrin - Libre Journal - Un média d'opinion au service de la social-démocratie 27.05.2026

Laurent Joffrin l’assume : il a fondé un « journal de combat » . Un média en ligne, au service des idées sociales-démocrates, à ses yeux « mal comprises et mal considérées » en France. Lancé en avril 2023, le Libre Journal défend donc le courant d’une gauche dite de gouvernement. D'après Laurent Joffrin, le créneau ne serait plus véritablement occupé par les médias qu’il a dirigés, qu’ils se nomme...

[EXTRAIT] Vers le rachat du concurrent 60M de consommateurs ? | Arnaud de Blauwe - Que Choisir 24.05.2026

C'est une idée reçue : Que Choisir n'est pas simplement un mensuel de tests comparatifs. En 65 ans, le magazine a combattu les colorants nocifs dans l'alimentation en 1976, le veau aux hormones en 1988, ou alerté sur la traçabilité de la viande après le scandale des lasagnes au cheval en 2014. L'enquête est dans l'ADN du titre. Si bien qu'en 2025, une cellule investigation est venue renforcer l'am...

[EXTRAIT] Le marché des tests comparatifs | Arnaud de Blauwe - Que Choisir 23.05.2026

C'est une idée reçue : Que Choisir n'est pas simplement un mensuel de tests comparatifs. En 65 ans, le magazine a combattu les colorants nocifs dans l'alimentation en 1976, le veau aux hormones en 1988, ou alerté sur la traçabilité de la viande après le scandale des lasagnes au cheval en 2014. L'enquête est dans l'ADN du titre. Si bien qu'en 2025, une cellule investigation est venue renforcer l'am...

#28 - Arnaud de Blauwe - Que Choisir - Un contre-pouvoir au service des consommateurs 20.05.2026

C'est une idée reçue : Que Choisir n'est pas simplement un mensuel de tests comparatifs. En 65 ans, le magazine a combattu les colorants nocifs dans l'alimentation en 1976, le veau aux hormones en 1988, ou alerté sur la traçabilité de la viande après le scandale des lasagnes au cheval en 2014. L'enquête est dans l'ADN du titre. Si bien qu'en 2025, une cellule investigation est venue renforcer l'am...

[EXTRAIT] Un média de traductions face à la vague IA | Claire Carrard - Courrier international (REDIFF) 17.05.2026

C’est un média qui semble défier les lois du marché. Rentable depuis dix ans, Courrier international totalise aujourd’hui plus de 160 000 abonnés , dont plus de 80 000 en numérique. De quoi fêter les 35 ans du journal dans la croissance.  Comme un paradoxe, le titre est pourtant à un carrefour décisif de son histoire : le modèle du média, fondé sur trois piliers (la traduction, la curation et...

[EXTRAIT] De Gaza à l'Ukraine, comment raconter le monde avec justesse, à partir des sources locales ? | Claire Carrard - Courrier international (REDIFF) 16.05.2026

C’est un média qui semble défier les lois du marché. Rentable depuis dix ans, Courrier international totalise aujourd’hui plus de 160 000 abonnés , dont plus de 80 000 en numérique. De quoi fêter les 35 ans du journal dans la croissance.  Comme un paradoxe, le titre est pourtant à un carrefour décisif de son histoire : le modèle du média, fondé sur trois piliers (la traduction, la curation et...

[REDIFF] Claire Carrard - Courrier international - Le petit miracle de la presse 13.05.2026

C’est un média qui semble défier les lois du marché. Rentable depuis dix ans, Courrier international totalise aujourd’hui plus de 160 000 abonnés , dont plus de 80 000 en numérique. De quoi fêter les 35 ans du journal dans la croissance.  Comme un paradoxe, le titre est pourtant à un carrefour décisif de son histoire : le modèle du média, fondé sur trois piliers (la traduction, la curation et...

[EXTRAIT] Rééquilibrer le partage de la valeur avec les créateurs | Jérémy Parola - Reworld Media 10.05.2026

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

[EXTRAIT] Faire du GEO une opportunité commerciale | Jérémy Parola - Reworld Media 09.05.2026

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

#27 - Jérémy Parola - Reworld Media - Vers la fusion des marchés médias et influence ? 06.05.2026

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

[EXTRAIT] La presse magazine dans les pas du vinyle ? | Carole Boinet - Les Inrockuptibles 03.05.2026

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

[EXTRAIT] Hors-série « s*xe » des Inrocks : le numéro devenu culte | Carole Boinet - Les Inrockuptibles 02.05.2026

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

#26 - Carole Boinet - Les Inrockuptibles - Agitateur culturel et engagé 29.04.2026

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

[EXTRAIT] LEGEND : les dessous du succès | Manuel Diaz - Influx 26.04.2026

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

[EXTRAIT] Ces créateurs venus de la TV | Manuel Diaz - Influx 25.04.2026

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

[EXTRAIT] Détecter les créateurs, en faire des entrepreneurs | Manuel Diaz - Influx 24.04.2026

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

#25 - Manuel Diaz - Influx - Bâtir un écosystème pour les créateurs 22.04.2026

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

[EXTRAIT] Binge Audio : les raisons du rachat | Florent Peiffer - Urbania & Binge Audio 19.04.2026

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

[EXTRAIT] Le « micromag », format propriétaire pour moins dépendre des plateformes | Florent Peiffer - Urbania & Binge Audio 18.04.2026

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

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