Jiří Rostecký

Strategie v podnikání podle mé zkušenosti většinou není žádná složitá magie, ale jednoduchá a srozumitelná odpověď na otázku, jak se chci dostat ke svému cíli. Funguje tehdy, když je jasně propojená s vizí, s konkrétními kroky a s ochotou dělat rozhodnutí, která s tímto směrem opravdu ladí. Směr se často ukáže až v akci, kdy realita trhu, zákazníci a data dávají zpětnou vazbu a postupně formují to...

Mým hostem byl Marek Odehnal, privátní investiční poradce, a řešili jsme, proč řada podnikatelů s funkční firmou nemá vysoký osobní majetek a jak to změnit směrem k roku 2026. Podle něj majitelé často neplánují sebe odděleně od firmy, nevyplácejí si pravidelně dividendu a nechávají zisk ve firmě, takže se osobní portfolio netvoří. Doporučuje spočítat si hodnotu majetku včetně orientační hodnoty fi...

Mentoring mě naučil, že firmu nikdy netvoří jen její majitel, ale hlavně lidé, kteří v ní denně nesou odpovědnost a posouvají ji dopředu. Malé a střední firmy dnes těžko získávají hotové manažery z trhu, a proto dává smysl pracovat s potenciálem vlastních zaměstnanců a připravovat je na role, které firma bude potřebovat zítra. Růst lidí začíná u přístupu šéfa, u důvěry, prostoru a zájmu o ambice t...

Plánování podnikání jen na příští rok často vede k tomu, že se sice zlepší čísla, ale život podnikatele i samotná firma zůstanou ve stejném nastavení. Skutečný posun přichází ve chvíli, kdy má podnikání jasnou roli v životě podnikatele a dlouhodobou vizi, podle které se pak rozhodují i krátkodobé kroky. Čas je v byznysu zásadní faktor, ať už jde o stavbu týmu, značky nebo konkurenční výhody, a bez...

Plánování dalšího roku dává největší smysl tehdy, když nezačíná u drobných cílů, ale u představy, jak má podnikání a život podnikatele za rok vypadat. Místo procent růstu, počtu lidí nebo jednotlivých aktivit je důležité pojmenovat, co má být jednodušší, v čem se má změnit role majitele a co mu má podnikání konkrétně přinést. Jakmile se do plánování dostane osobní příjem, požadovaný zisk a předsta...

V dnešním podcastu si budete moci poslechnout rovnou 3 zajímavé hosty. Povídat si budeme o zajímavém nápadu dvou mladých podnikatelů Karla Kováče a Bruna Dvorského, kteří podle svých slov upgradují parfémový trh. Na svém e-shopu MrRizz.cz prodávají parfémy známých značek, ale i jejich testery, takže si jako zákazník můžete objednat jako první malou lahvičku a parfém nejdříve otestovat. Jejich nápa...

Daniel Havner, zakladatel značky FIXED, v rozhovoru popisuje nejnáročnější rok v historii firmy, který přinesl propouštění i pokles tržeb kvůli levné zahraniční konkurenci a změnám ve spotřebitelském chování. Mluví o konci kožedělné výroby, důrazu na kvalitu a bezpečnost produktů a o nutnosti budování silné značky jako alternativy k levné spotřebě. Přibližuje také expanzi do zahraničí, důležitost...

Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, proč je při investování důležité myslet na měnové riziko a diverzifikaci. Většina Čechů drží veškerý majetek a příjmy v koruně, což je podle něj rizikové. Doporučuje proto část investic přesunout do tvrdých měn jako dolar, euro, švýcarský frank nebo japonský jen. Tyto měny podle něj poskytují ochranu při krizi nebo oslabení koruny. Kryptoměny j...

Může se to zdát jako nudné téma, ale to neznamená, že není důležité. Výběr banky pro firmu není jen o tom si někde zařídit účet a víc neřešit, ale zahrnuje to mnohem víc. Třeba rozlišení mezi běžným občanským účtem a tím podnikatelským, pomoc s rozjezdem podnikání, různá nastavení, která ocení účetní a finanční ředitelé, ale i spousta dalších produktů a služeb, které banky nabízí. A já si právě o...

Ondřej Buben ze Shoptetu v rozhovoru popisuje, jak umělá inteligence mění podobu e-commerce, přičemž nové protokoly jako Agent Commerce Protocol a AP2 umožňují nakupování přímo v AI chatech nebo automatické objednávky přes agenty. Web e-shopu se stává jen jedním z mnoha prodejních kanálů, zatímco důvěra zákazníků a marketing zůstávají klíčové. Zatímco technologická náročnost platformy roste, pro p...

Tomáš Braverman, bývalý CEO Heureky a současný šéf Slevomatu, v rozhovoru popisuje svou cestu od vedení velké e-commerce platformy přes psaní knihy až po osobní investici do firmy, kterou dnes řídí. Sdílí zkušenosti s transformací Slevomatu, budováním týmu, definováním strategie i zaváděním AI technologií. Mluví také o tom, co obnáší přechod z role zaměstnance do pozice spolumajitele a jaké výzvy...

Každý podnikatel se dřív nebo později rozhoduje, jestli chce být králem, nebo boháčem. Král firmu řídí sám, zatímco boháč buduje systém, který funguje bez něj. Klíčem k růstu je umět delegovat, pracovat s lidmi a vědomě investovat čas i peníze do správných kroků. V článku sdílím, jak na to a proč právě tohle rozhodnutí určuje budoucnost vašeho podnikání. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spol...

Albert Bundala proměnil rodinný projekt PANAKEIA z garážového začátku v úspěšnou značku přírodní kosmetiky s vlastním e-shopem, kamennými prodejnami a ročními tržbami přes 1,2 milionu eur. Sdílí praktické zkušenosti s otevíráním obchodů, důraz na poradenství, budováním značky a škálováním marketingu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k po...

Kristian Vít, Revenue Operations Supervisor ve Shoptetu, v rozhovoru vysvětluje, co obnáší RevOps a jak pomáhá sladit marketing, obchod a péči o zákazníky. Popisuje, jak po nástupu do firmy mapoval stávající procesy, nastavil jednotné definice fází obchodního cyklu a sjednotil používané nástroje. Díky RevOps se týmy naučily lépe spolupracovat, předávat si informace a soustředit se na společný cíl....

Tomáš Karásek, spoluzakladatel e-shopu deNatura s přírodní kosmetikou, popsal, jak firma s úzkým sortimentem a propracovaným marketingem dosáhla tržeb 75 milionů korun a cílí na 150 milionů. Klíčem k úspěchu je detailní plánování, delegace, přesně řízené kampaně a důraz na kvalitní produkty i zákaznický servis. E-shop staví na datech, vlastní kreativitě, systematickém vyhodnocování reklam a autent...

Mnoho podnikatelů dnes řeší krizi firmy, přestože mají přístup k nepřebernému množství informací a návodů. Nestačí ale jen dělat správné věci, pokud chybí jasná vize a dlouhodobé přemýšlení. Růst firmy totiž nezačíná v tabulkách, ale v hlavě jejího zakladatele. A právě s tím pomáhá mentoring pro podnikatele, který vrací pozornost zpět k tomu, proč vůbec podnikají. Více o spolupráci: https://rostec...

Jan Gemrich z Heureky v rozhovoru vysvětluje, jak se mění SEO v době nástupu umělé inteligence, a proč má stále zásadní význam. Popisuje tři typy návštěvnosti – placenou, organickou a AI viditelnost – a zdůrazňuje potřebu diverzifikovat zdroje návštěvnosti i posílit přímý vztah se zákazníkem. AI podle něj nenahradí aktuální data, důvěryhodnost ani lidský obsah, který získává na hodnotě. Menším e-s...

Marek Odehnal v rozhovoru sdílí své zkušenosti s tím, jak podnikatelé často tápou, co dělat s penězi po prodeji firmy. Vysvětluje rozdíl mezi mindsetem podnikatele a správce majetku, upozorňuje na nejčastější chyby, jako je vsazení všeho na jednu kartu nebo nerealistická očekávání, a představuje dvě osvědčené investiční strategie – model Nobelovy nadace pro konzervativní rentiéry a model dolarovýc...

Mnoho firemních krizí nevzniká kvůli vnějším vlivům, ale kvůli vnitřním rozhodnutím a řízení. Slabé základy byznysu, špatné finanční řízení, přetížený majitel bez nadhledu a slabý tým jsou časté příčiny problémů. Mnozí podnikatelé podcenili přípravu na těžší časy a chyběla jim strategie, jak krizi zvládnout. V článku sdílím zkušenosti z mentoringu i podcastů, které mohou být inspirací i varováním....

Nábor zaměstnanců není jen o obsazení volných míst, ale o budování firmy, která přitahuje ty správné lidi. Firemní kultura a přístup k vedení lidí určují, jestli tým poroste, nebo se rozpadne. Jako business mentor vidím, že právě v tomto dělá většina menších firem zásadní chyby. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostec...

Markéta Ježková vybudovala e-shop BeautyTape.cz bez předchozí zkušenosti a za 18 měsíců dosáhla obratu přes 50 milionů korun. Začínala bez kapitálu, s půjčeným notebookem a strategicky investovala do reklamy na sociálních sítích. Vedle B2C prodeje se zaměřila i na B2B a získala exkluzivní distribuci prémiové značky Cure Tape. V rozhovoru sdílí praktické rady, jak vybudovat úspěšný e-shop i bez vel...

Zákaznický zážitek není bonus navíc, ale klíčová součást každého úspěšného podnikání. Rozhoduje o tom, jestli se zákazník vrátí, doporučí vás nebo zmizí ke konkurenci. Nestačí plnit očekávání – důležité je je překonat. Inspirace může přijít z velkých značek i od malého freelancera. Kdo chápe zákazníka, má náskok. Víc se dozvíte v podcastu. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt:...

Petr Macek z Caflou představil výsledky průzkumu mezi 52 marketingovými agenturami v Česku. Zjistilo se, že většina z nich stále spoléhá na Excel, má roztříštěný ekosystém nástrojů a slabé finanční plánování. Majitelé často zastávají klíčové role a agentury jen málo delegují, což omezuje jejich růst. AI a automatizace se používají zatím minimálně, stejně jako vlastní marketing, který agentury hodn...

Hledání a nábor zaměstnanců je strategická dovednost, kterou se musí naučit každý podnikatel, chce-li vybudovat silný tým a firmu, která roste bez něj. Ti nejlepší lidé práci nehledají – je proto nutné být aktivní, mít jasnou vizi, znát svou kulturu a vědět, koho vlastně hledám. Úspěšný nábor začíná u majitele – jeho leadership, osobní značka a schopnost inspirovat určují, jaké lidi přitáhne. Nest...

Kytary.cz, jeden z největších e-shopů s hudebními nástroji ve střední Evropě, prošly zásadní proměnou obchodního oddělení. Po stagnaci po covidu se vedení rozhodlo přehodnotit celý systém práce obchodního oddělení. Tento krok výrazně zvýšil efektivitu, zjednodušil spolupráci napříč firmou a ulevil přetíženým zaměstnancům. Transformace přinesla nejen lepší výsledky, ale také vyšší spokojenost a mot...