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Sherry Fang

Executive Plus 主管英文溝通力

商業英語是國際禮儀,文化與語言的結合,缺一都不可。  不同於普通語言教學,Executive Plus以實際的職場經驗給您真實的商業英語資訊。這邊沒有基本句型與單字練習,而是經由Nick跟Sherry在國際職場的歷練與20年教學經驗,讓你了解有效的國際溝通技巧,提升你在職場了晉升力。 一剛開始我們將此Podcast稱為 "Career Plus 商用英語",但是我們認為商用英語只是溝通力的一環,所以決定在2021年開始將名字改為 ---- Executive Plus 主管英文溝通力! #BusinessEnglish #EnglishCommunication #LearnBusinessEnglish 訂閱制服務 https://premium.epstyleplus.com/ Newsletter https://substack.com/profile/99449903-executive-plus FB https://www.f...

Auteur

Sherry Fang

Catégorie

Education

Site du podcast

open.firstory.me

Dernier épisode

19 mai 2025

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Épisodes

EP. 81 簡報技巧解析 - 蘋果發表會 WWDC 2021 (Why it sucked) 16.06.2021

Handout --> here 提到apple所有人第一個想到的一定是Steve job, 尤其是他在2007年所發表的keynote. 但自從Steve之後, Apple有沒有繼承這精彩的簡報技巧呢? And the answer may surprise you~ 

EP. 80 簡報要穿什麼 14.06.2021

Handout --> here 我們講過了簡報的內容與設計,那今天來談談簡報的穿著吧! 我跟Nick在台上教課演講大概不少於上千次吧,今天想要分享是要穿什麼才能讓你舒服,沒有牽掛的在台上展現自已。

EP. 79 簡報設計 Yes and No 09.06.2021

Handout --> here 說到簡報我們不能不提到簡報的設計。Chris Anderson 說過 "Having no slides at all is better than bad slides.” 所以,當我們一定要用powerpoint時,簡報的外觀就格外的重要。

EP. 78 四種一定要避免的簡報 07.06.2021

Handout --> here 如果簡報沒有明確的目標跟架構,小心它會成為節目中提到的---- 4種一定要避免的簡報。

EP. 77 WFH整理情緒再溝通 02.06.2021

Handout --> here Do you feel stressed out? 情緒會影響溝通。情緒不好時,再怎麼溝通都可能效果不太好,有時反而有負面的傷害。所以今天讓我們來檢視自己的emotion, 了解如何用對的形容詞表達自己的心情,順便整理自己一下再出發。

EP. 76 WFH如何增加工作效率(+ Small Talk技巧) 31.05.2021

Handout --> here 在家工作這一個禮拜,應該很多人發現,工作的效率並不太好,加上有家人跟小孩再一起,那當然distractions就特別的多。希望透過今天的episode,讓我們來分享一些提升工作效率的小撇步!

EP. 75 防疫用視訊 - 利用語氣來加強溝通 26.05.2021

這一集: Handout 視訊單元: EP. 62 Handout EP. 73 Handout EP. 74 Handout

EP. 74 防疫用視訊- 表達自己意見+ 不同意 24.05.2021

Handout 用視訊開會,表達意見跟不同意的技巧格外重要!

EP. 73 WFH防疫用視訊 - Small Talk + 確認理解 19.05.2021

講義 --> here 來拿8折coupon (只有9組喔,先搶先贏) 主管英文Executive Plus 按讚, 追蹤 私訊留言: 遠端工作必備 - Concall課程 防疫期間,很多人都是WFH。 意思就是視訊是唯一的溝通工具。 但很多人擔心隔著電腦,看不到對方的表情跟感受不到的情緒,加上網路的問題,是個很大的挑戰。 但是其實透過一些技巧,視訊也是可以幫助我們加強之間的聯繫。

EP. 72 問問題還再說"Excuse me..."嗎? 17.05.2021

Handout --> click here 你問問題還再說Excuse me嗎? 難道沒有別的方式讓你顯得專業更自然嗎?讓我們聽聽不同的問問題方式~

EP. 71 簡報內容 D - 主管必聽 (片語教學) 12.05.2021

Handout --> here Running a team is hard. 人生再困難,我們都需要互相的鼓勵。 作為一個領導者,你一定需要motivate下屬,不管是5人的隊伍,或者是上萬人的公司團隊。 今天就來聽聽要如何來準備motivational presentation。

EP. 70 簡報內容 C - 如何把教學式簡報也講得像蘋果發表會? 10.05.2021

Click here --> 講義 當你在做簡報時,你是希望台下觀眾像在聽結婚典禮致詞,還是像在聽蘋果發表會一樣? 教育性的簡報可以很乾也可以很活。不同是,前者的沒人會記得,後者能讓你像英雄。

EP. 69 簡報內容 B - 說明式的簡報 (內含講義) 05.05.2021

Click here --> 講義 要跟老闆說project進度,就平鋪直述的說明嗎? 有沒有不同的架構可以讓聽者更能進入狀況,完全吸收你的簡報內容? Support us: https://open.firstory.me/join/eplus Follow us on IG: @pitchittomyface FB: 主管英文 Executive Plus

EP. 68 簡報內容 A - 說服 03.05.2021

Handout 上次跟大家分享過了不同簡報的openings。那就讓我們繼續學習簡報的結構跟語言小技巧。在這一集,我們就專門來談談--Persuasive Presentation.

EP. 67 “寫”出好英文 28.04.2021

Handout 到底何謂 good writing? 英語的寫作往往是對華人來說最困難的事,就算我們對考試的文法都不陌生,但因為在學習時期缺&...

EP. 66 英文書上不正確的事 C - 空洞的面試詞彙 26.04.2021

網路,書籍,提供給我們很多面試上需要用到的詞彙跟形容詞。但要注意的是當我們不能用確實的經歷來做補充時...

EP. 65 特別單元- 跨文化溝通 23.04.2021

當你跟歐美國家同事溝通都用同一種方式嗎? 跟不同文化的老闆共事,有什麼要注意的呢? 在今天的單元,我們邀請&#x5...

EP. 64 英文書上不正確的事 B - 會議的真實面 21.04.2021

Handout https://docs.google.com/document/d/1m68Cjpjmh1AG0Fv5jCLZPubwnmAHlICKhj5kixy4AIc/edit 我們都知道,在現實生活中,開會的時候時常氣氛不佳,雙方卡住,不同意對方的建議&#x...

EP. 63 英文書上不正確的事 - 正式 vs. 非正式語言 19.04.2021

講義 市場上有很多商業英語書籍但是書本裡面的內容都正確嗎? 區分正式跟非正式語言有那麼重要嗎?

EP. 62 "3"個Con-call專用小技巧 14.04.2021

Handout 今天透過這個單元,教大家一些開視訊會議"專用"的小技巧,特別是會議人數多又不熟的時候喔!

EP. 61 簡報開頭 D - 娛樂/ 鼓舞人心 12.04.2021

講義 完整 Hero's Vally的講義 你需要鼓勵你的員工嗎? 你需要做簡報來要吸引客戶,投資者,夥伴們嗎? 這集來教大家利用”劇情” 創造難忘的簡報開頭!

EP. 60 簡報開頭 C - 教育 07.04.2021

講義 如果你今天在公司裡研發一個新的系統,而必須要在台上教台下的觀眾要如何使用,你會怎麼開頭呢? 是會馬上切進主題嗎? 讓PPT一頁一頁的帶入重點嗎? 今天就讓我們來運用Ted Talk的opening來幫助我們學習一個不一樣的簡報開頭~

EP. 59 簡報開頭 B - 告知 05.04.2021

講義 這一集讓我們來看看另一個常見的簡報目的也就是 “告知” ,讓我們來從Amazon創辦人Jeff Bezos 的書信上來學習有用的開頭小技巧 。

EP. 58 簡報開頭 A - 說服 31.03.2021

講義 好的開頭是成功的一半。It goes the same for presentation!在接下來4集podcast中,因為不同的目的,讓我們來學習用不同的開頭方式,幫助你快速地抓住聽眾的注意力,讓簡報成效加分。

EP. 57 如何提升聽眾參與度 (簡報後) Part B 29.03.2021

Handout 準備充足的簡報,用視訊簡報完,dead silence.. 這時候心中就慌起來,道地是自己講的不好,還是大家沒聽懂? 在這兩集的podcast,讓我跟Nick實際幫助大家解析到底為什麽會冷場,要如何避免,要怎麼補救,真正的幫助大家提升聽眾參與度! 今天就來談談做完講報後要用什麼語言來鼓勵聽眾的參與,還有如果有不會回答的問題,該怎麼回應?

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