Estrategia en Accion

De trabajar en Microsoft cuando apenas tenía tres empleados en Colombia a liderar la transformación de una compañía que hoy factura $180.000 millones. Esta es la historia de Mauricio Ferrer, CEO de Henkia, ingeniero de sistemas y líder de tecnología con 35 años de experiencia. En este episodio hablamos de Inteligencia Artificial, pero también de algo mucho más importante: cómo transformar un negoc...

Compró una empresa al borde del colapso. Años después, llegó a ser el mayor distribuidor de camiones International del mundo. Esta es la historia de Humberto Duque, fundador de Navitrans. En este episodio hablamos de cómo convirtió una compañía quebrada en una organización con más de 1.000 colaboradores, de la crisis que dejó una deuda de $80.000 millones y de su decisión de pagarla hasta el últim...

A sus 80 años, Javier Muñoz sigue trabajando, tomando decisiones y construyendo empresa. Hoy está detrás de tres compañías que, juntas, facturan cerca de $100.000 millones. Pero su historia no se trata solo de resultados. Hablamos de una forma de hacer empresa basada en la disciplina, el control de los detalles y una convicción poco común: no depender de la plata de los bancos para crecer. También...

De fabricar disfraces de Superman y Batman en un garaje a construir un negocio detrás de grandes marcas globales. Jaime Álvarez y Clara Restrepo son los rostros detrás de Estudio de Moda, una de las transformaciones más interesantes del sector textil en Colombia. En este episodio nos cuentan cómo dejaron cargos prometedores para emprender y cómo, a punta de arrojo, intuición y una visión clara por...

Construyó una empresa con 5.000 colaboradores. Perdió su salud. Vivió tres reestructuraciones financieras. Y hoy asegura que esta es la mejor etapa de su vida. En este episodio conversamos con Ramiro Pérez, fundador de Latinco, sobre las decisiones que marcaron su camino como empresario y como persona. Hablamos de cómo una empresa puede pasar de crecer aceleradamente a quedarse sin liquidez. De po...

La deuda no siempre es el problema. A veces, es la mejor herramienta para crecer. En este episodio conversamos con Andrea Gómez, socia de Estrategia en Acción, sobre uno de los temas que más dudas genera en las empresas: la financiación. Hablamos de la diferencia entre una deuda que crea valor y una que destruye caja. De por qué el EBITDA no siempre refleja la realidad del negocio. Y de errores qu...

Roberto Rivera creció en una vereda de Arboletes sin agua ni electricidad. Hoy es cofundador de un grupo empresarial que atiende a más de 500.000 pacientes al mes y factura cerca de $800.000 millones. Pero este episodio no es sobre ese crecimiento, va mucho más allá. Es sobre un médico que decidió crear Incodol porque no aceptaba que un paciente esperara dos años para tratar su dolor. Sobre un emp...

¿Qué haces cuando un error pone en riesgo el patrimonio de uno de tus clientes y el futuro de tu empresa? Carlos Eduardo Mesa tuvo que responder esa pregunta hace décadas, y su decisión terminó definiendo la reputación de la compañía que había construido. En este episodio conversamos con el fundador de Premex, una empresa que nació en una casa frente a la Plaza de Flores y que hoy es un referente...

David Escobar pasó de querer dedicarse a la literatura a liderar una entidad que hoy factura más de $3 billones al año. Como director de Comfama, conversamos sobre cómo una caja de compensación puede convertirse en mucho más que eso. Sobre construir una institución cuyo impacto no dependa únicamente del aporte obligatorio del 4%, y por qué crecer solo tiene sentido cuando amplía las oportunidades...

Andrés Martínez no se define como un financiero de carrera. Se define como un ingeniero de producción que terminó encontrando en las finanzas su lugar por un golpe de suerte. Hoy es director de M&A (fusiones y adquisiciones) en Estrategia en Acción, y en este episodio nos lleva al detrás de uno de los procesos más complejos de los negocios: comprar y vender empresas. Hablamos de por qué entre...

A los 17 años tuvo que empezar de cero, y todo lo que vino después no estaba en ningún plan. Hoy construyó una compañía que ha vendido hasta $239.000 millones al año. Juan Camilo Hernández, fundador de Offcorss, es todo menos un empresario tradicional. En este episodio hablamos de decisiones poco convencionales: de construir sin plan B, de liderar desde la intuición y de crear una marca que cambió...

Estuvo quebrado cinco veces, y aun así nunca abandonó el barco. Jorge Bernal es cofundador de Clínica Vida, una de las instituciones oncológicas más importantes de Colombia. Lo que empezó en 1991 como una “testarudez”, hoy es una fundación con 5 sedes, que atiende a más de 18.000 pacientes al mes y factura más de $300.000 millones. En este episodio hablamos de liderazgo, propósito y resiliencia. D...

Nació en Aranjuez, en uno de los momentos más duros de Medellín, y terminó construyendo una de las cadenas de gimnasios más aspiracionales de la ciudad. Wilder Zapata, fundador y CEO de Action Black, ha construido una compañía que mezcla fitness y entretenimiento para transformar miles de vidas. Conversamos con él después de cerrar una financiación de USD 15 millones para su expansión. Pero este e...

De una historia familiar marcada por la guerra a estar al frente de una de las compañías más sólidas del país: Karen Brazdys, CEO de Brinsa , la compañía detrás de Refisal y Blancox, lidera una operación de 1.600 personas y cerca de $1 billón en ventas. En este episodio hablamos de lo que no siempre se cuenta: cómo se construye cultura de verdad, cómo se lidera entre familia y corporación, y qué s...

Desertar de la universidad a los 19 años no estaba en el plan. Pero cuando Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza descubrieron que su verdadero proyecto estaba en un cuarto haciendo bikinis, tomaron una decisión que nadie habría recomendado. Sin plan de negocios. Sin conocimiento financiero. Con la ingenuidad de no saber todo lo que podía salir mal. Las cofundadoras de Agua Bendita nos cuentan cómo...

Creó empresa, vendió, y en vez de retirarse volvió a empezar. En este episodio de Estrategia en Acción Conversamos con Óscar Isaza, una de las personas que más sabe de puertos en Colombia. Empezó en la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura, lideró la creación de TCBUEN y hoy está terminando Puerto Antioquia. Entre tantas cosas interesantes, hablamos de riesgo real. De sostener un proyecto 8...

Después de 17 años acompañando empresas, hay algo claro: la mayoría de las crisis no empiezan donde la gente cree. En este episodio del Podcast Estrategia en Acción, los tres socios fundadores hablamos de caja, deuda, crecimiento mal gestionado y decisiones que en el Excel se ven bien, pero en la realidad ahogan a las compañías. También de lo que casi nunca se dice: por qué una crisis mal manejada...

Hoy sale un episodio muy especial del podcast Conversamos con Juan Pablo Chavarriaga, para muchos Pampis. Gerente de Domina, una empresa colombiana de logística con más de 35 años de historia, que pasó de hacer domicilios a mover millones de envíos al año. Hablamos sobre crecer en una empresa familiar, tomar decisiones difíciles y liderar en medio de crisis, números retadores y mercados desiguales...

Este episodio es muy especial. Nos sentamos con Juan Fernando Mazo, la persona que ha ayudado a sostener —con números y propósito— uno de los proyectos educativos más importantes del país. Juan es socio del CEIPA y del Liceo Francés. Junto a sus hermanos ha construido un grupo educativo que no solo forma profesionales, sino proyectos de vida. Un grupo que ha crecido, se ha diversificado y ha tomad...

Con este video cerramos el año en el Podcast de Estrategia en Acción A lo largo de estos meses conversamos con 22 empresarios y/o gerentes que han sido nuestros clientes y han vivido de cerca lo que significa liderar, crecer, endeudarse, equivocarse, corregir, sostener empresas familiares, responder ante juntas y tomar decisiones incómodas. En este video corto reunimos 22 momentos clave de esas co...

Hoy sale un episodio muy especial del podcast. Nos sentamos con Jesús Soto. Para muchos es Jesús, para otros es Chucho. Para nosotros, es una de las personas más brillantes que hemos conocido. De esos que tienen los números en un cuaderno y hacen en la cabeza cálculos que suelen coincidir con cualquier modelo de Excel. Con una formación comercial sólida y una visión muy clara sobre empresa familia...

Vamos cerrando este año con buenas conversaciones, como nos gusta. En esta estuvo Daniel Zapata con Esteban González, actual Presidente de Arturo Calle. Esteban se autodefine como un espíritu libre. Desde muy joven supo que lo suyo era el mundo corporativo. Estuvo 6 años en Agua Bendita y logró multiplicar las ventas. Desde ese entonces hasta ahora ha tenido que lidiar con el reto de ser el jefe d...

Este es un episodio diferente. Aquí no vamos a hablar de éxitos, sino de resiliencia, de sobrevivir a la adversidad, de aprender sin caja y con la muerte cerca. Nos sentamos con Alejandra Pérez, Gerente de Latinco, una empresa infraestructura vial que lleva más de 10 años en restructuraciones de deuda. Durante esos 10 años, tanto Alejandra, como su papá, quien fundó la compañía, han estado cerca d...

Este episodio con Marcos Vélez, gerente y socio de Pragma, es un viaje. Desde su infancia en frontino, despidiendo a su padre a causa de la violencia hasta su realidad de hoy: liderando una empresa que llevó de 2 mil millones de ventas anuales a 170 mil millones de ventas anuales. Hablamos sobre los momentos difíciles, sobre su rol como gerente, sobre la estrategia y la cultura. Discutimos acerca...

Nos sentamos con Diego Loaiza, un caleño que hoy es el director general de la región Andina y Caribe para ESSITY, una compañía sueca que vende 14 billones de dólares al año y que compró a Productos Familia en Colombia. Conversamos sobre su trayectoria en la empresa, su llegada al cargo y todo lo que hubo antes de eso: la época donde tuvo bares famosos y hasta vendió pollos y correas. Hicimos un re...