Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu bieten und aktiv die Zukunft zu gestalten – für ihre Teams, Unternehmen und unsere Gesellschaft. Doch was macht Hoffnungsträger aus, und wie können sie diese Rolle erfüllen, ohne selbst auszubrennen? Mutige Entscheidungen, klare Visionen und die Fähigkeit, Chancen in jeder Herausforderung zu erkennen, sind entscheidend. Mein neues Buch...

Starten Sie mit Hoffnung und Perspektive ins neue Jahr! 2025 bietet Ihnen als Führungskraft die Chance, Stabilität zu schaffen und Ihr Team zu inspirieren. Hoffnung ist keine bloße Erwartung, sondern eine aktive Entscheidung, die Resilienz und Wachstum fördert. Mit klaren Ansätzen wie Selbstführung, einem Fokus auf den eigenen Einflussbereich und langfristigem Denken können Sie gezielt Orientierun...

2025 fordert uns heraus, wie Spitzensportler unter Druck Höchstleistungen zu erbringen – sei es in der Wirtschaft oder im persönlichen Alltag. Was wir dafür brauchen? Fokus und Klarheit. Wie Athleten von Mentaltrainern begleitet werden, können auch Führungskräfte durch gezielte Reflexion, kluges Delegieren und konsequentes Priorisieren ihre Performance steigern. Mit den richtigen Strategien meiste...

Weihnachten bietet uns die seltene Gelegenheit, innezuhalten und über das vergangene Jahr nachzudenken. Es sind oft nicht die großen Erfolge, sondern die kleinen, unerwarteten Momente, für die wir dankbar sein sollten. Anstatt uns von guten Vorsätzen treiben zu lassen, sollten wir uns fragen, wie wir sein wollen: etwa geduldiger, offener und klarer in unseren Prioritäten. Innehalten bedeutet auch,...

Unsicherheit und Veränderungen werfen viele in ein schwarzes Loch der Hoffnungslosigkeit – doch wie lange wollen Sie dort bleiben? Schuldige zu suchen oder sich im Selbstmitleid zu verlieren, mag kurzfristig trösten, bringt aber niemanden vorwärts. Hoffnung ist harte Arbeit, die Mut und Entschlossenheit erfordert, sich der Realität zu stellen und Perspektiven zu erkennen. Veränderung reißt vieles...

In unstabilen Zeiten ist es entscheidend, handlungsfähig, gesund und klar im Kopf zu bleiben. Selbstführung hilft dabei, eigene Denkmuster, Emotionen, Verhaltensweisen und das persönliche Umfeld bewusst zu reflektieren und zu gestalten. Sie umfasst auch die Sorge um die eigene Vitalität, etwa durch Schlaf, Ernährung und Bewegung. Wer regelmäßig hinterfragt und an sich arbeitet, stärkt nicht nur si...

Wie oft versuchen wir, das Unkontrollierbare zu beherrschen, nur um in Frustration zu enden? Erfolgreiche Führung beginnt nicht bei der Kontrolle äußerer Umstände, sondern bei der bewussten Gestaltung unserer Reaktionen. Ist Selbstführung nicht der wahre Maßstab für Führungsstärke? Wenn wir unsere eigene Reaktion beherrschen, stärken wir nicht nur uns selbst, sondern auch unser Team. Warum also ni...

Immer mehr Unternehmen kehren Deutschland den Rücken – ein Alarmsignal, das wir ernst nehmen sollten. Die Gründe sind klar: steigende Kosten, lähmende Bürokratie und ein ineffizientes Steuersystem. Wenn wir den Status quo beibehalten, werden wir bald von anderen Wirtschaftsnationen abgehängt. Ist es nicht längst an der Zeit, diese Herausforderungen offen anzugehen und gemeinsam Lösungen zu finden?

In unseren Unternehmen herrscht eine Fehlerkultur, die aus Angst vor Versagen Innovationen erstickt und Mitarbeitende dazu zwingt, Fehler zu vertuschen. Dabei zeigt der internationale Vergleich: Länder mit höherer Fehlertoleranz sind erfolgreicher und kreativer. Statt Fehler zu bestrafen, sollten wir sie als Chance zum Lernen und Wachsen nutzen. Wollen wir wirklich weiter in einem Umfeld arbeiten,...

Der deutsche Mittelstand steht heute vor erheblichen Herausforderungen, darunter Digitalisierungsmängel, Fachkräftemangel und eine wachsende bürokratische Belastung. Diese Situation führt zu einer tiefen Frustration innerhalb der mittelständischen Unternehmen, die sich in einem zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Umfeld behaupten müssen. Die aktuellen Entwicklungen werfen die Frage auf, wie der...

Früher träumten wir begeistert von einer glänzenden Zukunft, inspiriert von Visionen wie fliegenden Autos und der Mondlandung. Doch heute haben uns die Ängste vor Klimawandel, technologischen Veränderungen und globalen Krisen so sehr erfasst, dass wir uns hilflos und gelähmt fühlen. Statt mutig die besten Ideen für morgen zu entwickeln, sind wir in der Gegenwart gefangen und vermeiden es, überhaup...

Der Generationenkonflikt am Arbeitsplatz entsteht, weil traditionelle Führungskräfte und jüngere Generationen wie Millennials und Generation Z unterschiedliche Vorstellungen von Kommunikation, Arbeitsweise und Technik haben. Während die Jüngeren offene, flexible Arbeitsumgebungen und ständiges Feedback schätzen, setzen Ältere oft auf formelle Strukturen und gelegentliche Bewertungen. Das führt sch...

Viele Führungskräfte stehen aktuell morgens vor einer Horde demotivierter Mitarbeitender und wissen nicht weiter. Klar ist eines: Veränderung beginnt bei uns selbst, und ein Patentrezept für Motivation gibt es nicht. Unser Unternehmen muss ein Zufluchtsort sein, wo die Leute wieder richtig Gas geben können. Wir müssen die Stärken unserer Mitarbeitenden kennen und nutzen, ihnen echte Herausforderun...

Unzufriedenheit unter den Mitarbeitenden ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Oft sind sie trotz verbesserter Arbeitsbedingungen noch weiterhin mit Gemecker konfrontiert. Hauptursachen sind mangelnde Anerkennung, überhöhte Arbeitsanforderungen und eine schlechte Work-Life-Balance. Meinungsmacher im Team verstärken die Unzufriedenheit, was die Dynamik negativ beeinflusst. Führungskräf...

Die weitverbreitete, fast schon für selbstverständlich gehaltene Annahme, dass Führungskräfte übermenschliche Fähigkeiten haben und deshalb weniger Erholung brauchen, ist ein gefährlicher Mythos. Studien zeigen, dass viele Führungskräfte ständig erreichbar sind bzw. es sein müssen und deshalb weniger Urlaub nehmen. Das führt langfristig zu gesundheitlichen Schäden. Diese vermeintlichen Superkräfte...

Der Mythos der autokratischen Führungskraft ist ein gefährlicher Anachronismus, der Unternehmen langfristig ruinieren kann. Machtbasierte Führung mag kurzfristig effektiv sein, führt aber zu hoher Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit. Anpassungsfähigkeit und Perspektivfähigkeit sind heute entscheidender als je zuvor und Selbstbestimmtheit und Freiheit zählen heute zu den höchsten Werten. Nur...

Deutsche Mitarbeitende sind unzufrieden, weil das Land wirtschaftlich abstürzt und die Wettbewerbsfähigkeit verliert. Führungskräfte müssen nun endlich aufhören zu jammern und anfangen, ihre Teams durch klare Ziele und aktive Maßnahmen voranzubringen. Denn zufriedene Mitarbeitende sind nicht immer die besten, sondern diejenigen, die durch Leistung Selbstverwirklichung finden und einen Sinn in ihre...

In Krisenzeiten zeigt sich, wer wirklich führen kann: Führungskräfte müssen innere Klarheit und Resilienz nicht nur haben, sondern radikal vorleben. Ohne eine klare Vision und transparente Kommunikation verlieren sie schnell das Vertrauen und die Motivation ihrer Teams. Zögern und Angst vor Fehlern sind fatal – schnelle, entschlossene Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit sind jetzt gefragt. Wer...

In dieser Podcast-Folge beleuchtet Ben Schulz die drei häufigsten Führungsfehler, die er in seiner Karriere erlebt hat: Arroganz, Ignoranz und Intoleranz. Anhand persönlicher Beispiele zeigt er auf, wie diese Eigenschaften nicht nur zwischenmenschliche Beziehungen belasten, sondern auch das gesamte Unternehmen gefährden können.

Sind Sie als Führungskraft am Limit? In unserer heutigen Episode beleuchten wir die alarmierenden Veränderungen der letzten Jahre: Zwei Drittel der Führungskräfte in Deutschland sind ausgebrannt und kraftlos. Der aktuelle Trend zeigt erschreckende Vorher-Nachher-Fotos von 2019 und 2024. Was sind die Ursachen? Die Pandemie, gesellschaftliche Spaltungen und Kriege haben uns massiv belastet. Aber Rüc...

Welchen Beitrag leisten Führungskräfte eigentlich für ihr Unternehmen? Das Schlimme ist, oft können die Führungskräfte, die mir im Coaching oder in Seminaren gegenübersitzen, das selbst nicht sagen. Zusätzlich stehen sie unter dem Druck, nie alles richtig machen zu können. Irgendwer beschwert sich immer über irgendwas. Doch was, wenn wir den Blick weg von der Perfektion und dahin richten, wie Führ...

Deutschland, das Land des Fleißes, der Tüchtigkeit, des Pflichtbewusstseins – oder? Dafür sind wir weltweit zwar bekannt, aber viel sehen tun wir davon aktuell nicht. Die Deutschen Arbeits- wie Führungskräfte stecken durch die Geschehnisse der letzten Monate und Jahre in einer Lethargie. Warum genau jetzt die Zeit ist, in der Führungskräfte aktiv werden und als Vorbild fungieren müssen. Denn Aufga...

Moderne Führungskräfte müssen mehr sein als bloße Manager; das veraltete Führungsbild reicht längst nicht mehr aus. Was sie stattdessen sein sollten? Visionäre Leader! Um das zu erreichen, gibt es einige Aspekte, denen es Beachtung zu schenken gilt, etwa Selbstführung, Selbstreflexion und Resilienz. Welche Aspekte noch dazugehören und wie Sie den Sprung vom Manager zum guten Leader schaffen, erfah...

Hoffnung ist für Führungskräfte in unsicheren Zeiten eine treibende Kraft, die Teams motiviert und inspiriert. Kommunikation, klare Ziele und eine wertschätzende Unternehmenskultur sind entscheidend, um diese Hoffnung zu schaffen und auch zu erhalten. Letztendlich trägt die Fähigkeit, Hoffnung zu schüren, wesentlich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei. Was Führungskräfte tun können, um...

Im Auge des Sturms ist Verbindlichkeit etwas, auf das Mitarbeitende sich stützen können. Eine verlässliche Kommunikation von Führungskräften ist immer wichtig, kann aber in einer Wirtschaftslage wie der aktuellen den Unterschied zwischen Erfolg und Untergang bedeuten. Verbindliche Aussagen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit formen die Unternehmenskultur durch Offenheit und Ehrlichkeit, förder...