DBA Podcast

Egzisztenciális szempontból jó volt külföldnek dolgozni, de szakmai fejlődés tekintetében nem. Ezért is kezdtem el fejleszteni magam. Rengeteg időm volt, de valahogy szakmailag nem tudtam úgy fejlődni. Ha visszamehetnék, erre jobban odafigyelnék.  Simó Tamás Évadot zárunk a DBA Podcastben. Köszönjük a meghívottaknak, hogy eljöttek, és megosztották a gondolataikat! Köszönjük, hogy velünk voltatok....

Új embereket kellene alkalmazni, de az elmúlt öt évben tudatosan megpróbáltuk ezt a fajta növekedést olyan szinten tartani, hogy a céges kultúrát – ami szerintünk az értékünket adja – legyen időnk továbbörökíteni. Ha most felveszünk tizenöt-húsz embert, képtelenség, hogy ezek az értékek – hogy segítjük egymást; hogy egy minic-es segít, ha tud; egymást előretoljuk és nem le; barátok vagyunk és nem...

Ez ízlés kérdése, hogy mikor és hogyan használjuk a sztereotípiákat. Volt olyan cégvezető, aki úgy keresett meg, hogy adjak ötletet neki, mert Székelyföldön legtöbbször a székely ember beszédstílusában vannak előadva a rádióreklámok és reklámvideók, és ő ezt nem szeretné követni. Szóval, van igény a változásra, de nehéz ez a poggyász, amit cipelünk. Reméljük, le tudjuk majd rakni. Köllő Ildikó Itt...

Arra igyekeztem építeni, hogy van egy zenei közösség, amit igyekszem én itt, Erdélyben összefogni, amennyire lehet. Én abban hiszek, hogy együtt (...) nagyon sok mindent el tudunk érni. (...) Ha mindenki hozzáadja a sajátját, nagyon vagány dolgokat tudunk kitalálni együtt.  Dobai Csabika Itt érhető el Facebook | Sound of Csabika | SzínpadOn |   Instagram DBA-közösségimédia-felületek Facebook | Ins...

Ez egy olyan szakma, ami folyamatosan változik. Úgy a trendek, mint a technológiák tekintetében. Ezekkel az újításokkal lépést kell tartani. Az, hogy valamit követsz és úgy csinálsz, ahogy más csinálja, az nem elég. Akkor lesz a tiéd, ha te is valamit beleteszel. Rusz Tamás Itt érhető el Facebook |   Instagram DBA-közösségimédia-felületek Facebook | Instagram | LinkedIn Iratkozz fel a DBA Essentia...

Ami nagyon fontos, és sokat segít – főleg az elején –, ha az ember nyitott marad és mindig hagy teret a kísérletezésnek, az új dolgok kipróbálásának. (...) Alkotni csak úgy, semmilyen célból, csak kedvtelésből. A kísérletezésből való alkotás sokat segít.  Mózes Misi Itt érhető el Instagram DBA-közösségimédia-felületek Facebook | Instagram | LinkedIn Iratkozz fel a DBA Essentials-ra, a havonta megj...

Az egész lap lényegében, már a kezdetektől, a Kolozsvár-jellegre és a Kolozsvár környéki témákra, jellgezeteségekre, fontos személyekre, érdekes sztorikra épült.  A cél az, hogy összefogja ezt a Kolozsvár és környéki magyar közeget. Hogy egybe kösse szomszédot a szomszéddal, vagy a szomszéd faluban élőket azzal, hogy ugyanazt a témát viszi házhoz nekik, ugyanazt a keresztrejtvényt oldják meg. A va...

Arra van szükség – mivel nagyon gyorsan fejlődik minden –, hogy merd hozni önmagadat, merd bevállalni azokat a dolgokat, amelyekről úgy gondolod, hogy segítik az intézmény érvényesülését és azt, hogy minél szélesebb közönséghez eljusson minél izgalmasabb tartalmakkal.  Vajna Noémi Itt érhető el Facebook | Instagram Kolozsvári Állami Magyar Színház: Facebook | Instagram DBA-közösségimédia-felületek...

Nagyon fontos dolog, hogy nem szabad elfelejteni, hogy fiatal vagy. Egyesek emiatt irigyek lesznek rád. Van olyan is, hogy együtt dolgozol idősebb emberekkel és kicsit megirigylik, hogy ilyen fiatalon ennyi pénzt… »Én a te korodban még nem kerestem pénzt. (…)  Én a te korodban fagyit árultam.« Tamás Endre Itt érhető el Facebook | Instagram | LinkedIn Erdélyi Hang: Facebook | Instagram | Weboldal I...

Az a fogalom, hogy bizalom, itt a román meg a magyar vállalkozói szférában erejét vesztette. Senki nem bízik senkiben, mert azt gondolja, hogy a szakember biztos át akar verni és lehúzni a pénzt. Ezzel szemben azért alkalmazunk egy szakembert, hogy elvégezze a dolgát.  A marketing azért egy nehézkes ágazat, mert ez inkább szellemi termék, ebbe mindenki bele tud szólni, mindenkinek megvan a vélemén...

Mi úgy indulunk neki a beszélgetéseknek, hogy az ügyfeleink fejébe képeket generáljunk. Abban a pillanatban, amikor elkezdődik a képgenerálás és elkezd látni valamit az ügyfelünk, sokkal könnyebb vizuálokat készíteni. (...) Nagyon fontos megmutatni azt, hogy esetleg hogyan lát az ő ügyfele. És abban a pillanatban, amikor meglátja, hogy az ő ügyfele hogyan lát, képessé válik ezt az ügyféli nézőpont...

„A branding és a marketing ideális esetben kéz a kézben járnak. Ha a brand alatt azt értjük, amit igazán jelent – vagyis több annál, mint logó meg arculat –, akkor talán könnyebb összehozni a marketingtevékenységgel. (…) A brand egyfajta forrása a marketingtevékenységnek. Nagyon erős hatással kellene hogy legyen egy jól kialakított brandnek a marketingtevékenységre. És nem fordítva.” Seer László ...

Ma már nem működnek azok a jól bejáratott munkaköri titulusok mint kommunikációs munkatárs vagy marketingmenedzser stb. Egyre több új megnevezés jelenik meg a kreatív munkaerőpiacon, amelyeket sokszor maguk a munkáltatók sem értenek pontosan, és így nemcsak önmaguknak, hanem a jelentkezőknek is csapdát állítanak. Mire érdemes odafigyelni, akár pályakezdőként, akár munkaadóként? A második évad utol...

Kreatív szakemberként a generáció-szemüveg mögül kinézve olykor felszínes döntéseket hozunk, főleg amikor nem a saját büdzsénk elköltéséről döntünk. Sokszor nem szánunk elég időt arra, hogy megértsük, mi miért történik a fogyasztói piacon, holott a legfontosabb dolgunk az lenne, hogy a megfelelő üzenetet a megfelelő befogadóhoz eljuttassuk.  Mit jelent a sztereotípia? Mit jelent a generáció, hogyh...

Épp egy olyan világban nőtt az élettartamunk, amely nem alkalmas az életre. – Jerome Bixby 2021-re természetessé vált, hogy naponta jelennek meg új márkák, új termékek, új fogyasztói típusok stb. Egyre nagyobb teret hódítanak a gyorskajáldák. A fastfashion-brandek hetente dobnak piacra új ruhaneműket. A kérdés az, hogy mindezekre valóban szükségünk van-e. Ha reálisan nézzük, akár a saját szekrényü...

Örök kérdés, hogy mi határozzuk meg a fogyasztóinkat, vagy inkább ők határoznak meg minket? Mire kell odafigyelnie egy branding-ügynökségnek, amikor a fogyasztási mintákat szeretné dekódolni? Támaszkodhatunk kizárólag a fókuszcsoportos találkozókból nyert információkra egy-egy termék vagy szolgáltatás bevezetésekor? Miről szól a magatartástudomány? Ezeket a kérdéseket járjuk körbe a második évad h...

Mindannyian találkoztunk már olyan klienssel, akivel nagyon gyorsan és gördülékenyen tudtunk együtt dolgozni, és találkoztunk ennek az ellenkezőjével is.  A könnyű klienst természetesnek vesszük, a nehéz klienst pedig örökre megjegyezzük. Hajlamosak vagyunk könnyedén ítélkezni, de azt nem látjuk be, hogy a kliensmenedzsmentet is tanulni kell.   A podcastben említett szerzők, szakemberek 1. Greg Hi...

A bevásárlóközpontokban rohangálva olyan termékeket veszünk le a polcokról, amelyeket már ismerünk, amelyekben megbízunk. A perifériás látásunkra hagyatkozva nyúlunk is a csokik, a narancslevek, egyéb finomságok után. Nem töltünk időt a termék csomagolásán levő információk elolvasásával, gyorsan dekódoljuk a színeket, a formákat, és már be is dobtuk a termékeket a kosárba.  Nagyon sok a különböző...

Folyamatosan küzdünk azzal a gondolattal, hogy mennyire vagyunk naprakészek egy-egy branding-kérdésben. Tudnunk kell egyáltalán minden szakmai változásról, modellről, eljárásról? Vagy elég egy jót, bizonyítottan működőt kiválasztani és alkalmazni.  A brand meghatározása folyamatosa fejlődik. Új szakemberek jelennek meg, akik új meglátásokat, új mérési eredményeket hoznak, és segítenek – elsősorban...

Az a szerencsénk, hogy minden folyamatosan változik, fejlődik. Ez alól nem kivétel a branding szakterülete sem. Új megközelítések születnek, a branding-lufikat egyre inkább kipukkasztják a fogyasztói mérésekből származó adatok. A tudomány eszköztárának segítségével egyre inkább mérhető és alakítható ez a nagyon fiatal szakterület is. De mégis miért van az, hogy nagyon sok brand-stratéga, vagy krea...

Egyre gyakrabban találkozunk a stratéga- beosztással a különböző kreatív-ügynökségek és nagyvállalatok  organigrammájában. Léteznek már socialmedia-stratégák, tartalomstratégák, Facebook-stratégák, Instagram-stratégák. De vajon helyesen használjuk ezeket a kifejezéseket?  Mit jelent ma brand-stratégának lenni, és milyen jövő vár a stratégákra? Ezt a témakört járjuk körbe a második részben.  Applik...

Ahogy ígértük, folytatjuk a DBA Podcastet. A második évadban olyan témákkal várunk titeket, amelyekről korábban érintőlegesen már beszéltünk, és olyanokkal is, amelyek kapcsán kértétek, hogy tovább boncolgassuk őket.  Ahogy nagyon sokak munkáját, úgy a brandinggel foglalkozó szakemberekét is negatívan befolyásolta 2020. A világjárvány kitörése olyan új modelleket hozott, amelyeket korábban soha va...

Az első évad zárása után úgy döntöttünk, hogy legyen egy plusz rész (10+1), amelyben kötetlenül beszélgethetünk arról, hogy miként épült fel a DBA Podcast.  Megtudhatjátok, hogy melyek voltak a buktatók és a nagy pillanatok az első évadban.  Köszönjük, hogy hallgattok minket! Akiktől sokat tanultunk: 1. Mike Monteiro 2. Chris Do és csapata: the futur 3. Fabian Geyrhalter: Finien 4. Marty Neumeier:...

Tíz hete jelent meg a DBA Podcast első adása. Az elmúlt tíz hét alatt jó volt látni, ahogy az első évad építkezett, ahogy brand fogalomtól elindulva eljutottunk a  grafikai tervezés tisztázásáig, beszéltünk mindkét téma fontosságáról, céljáról stb. Az első évad utolsó részében a Design-etikát próbáltuk körbejárni, amolyan előzetes  formában, hiszen hatalmas témáról van szó. De mégis fontosnak tart...

Mi a különbség a moodboard és a stylescape között?  Az egyik a kreatív szakember személyes ízlésére épül, a másik a brand-stratégia szerves része. Az egyiknél elég nagy a hibalehetőség, a másiknál, mivel a adatokra, válaszokra épül, alacsony hibahatárral dolgozik.  Mindkettő izgalmas és elengedhetetlen egy brand vizuális identitásának építésekor, de talán a stylescape az a vizuális eszköz, amely a...