Cofounderi

Miljardin euron liikevaihto pitkälti kassavirtarahoitteisesti. Tämä on mahdollista, mutta ei kivutonta. Cofounderin jaksossa Frameryn perustaja ja toimitusjohtaja Samu Hällfors kertoo, miten yhtiön poikkeuksellinen kasvu on rakentunut asiakasymmärryksen varaan. Vaikeimpinakin hetkinä ratkaisu ei ole löytynyt rahoituksesta vaan selvästä suunnasta, korkeasta laadusta ja käyttäjän tarpeiden tunnistam...

Miles Teller ja Rickie Fowler osakkaina. Kim Kardashianilta ilmaista somenäkyvyyttä. Yhdeksännumeroinen liikevaihtotavoite tälle vuodelle. Miten suomalainen lonkero on valloittanut Amerikan? The Long Drink Companyn tarina alkaa opiskelija-asunnosta, jossa kolme konsulttitaustaista nuorta sekoittaa giniä greippilimuun. Pian he pitchaavat lonkeroa New Yorkissa ilman brändiä tai jakelijaa. Nyt yhtiöl...

Tutkijataustainen sarjayrittäjä ja Sulapacin perustaja Suvi Haimi uskoo, että yrittäjyys on tehokkain keino ratkaista isoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tutkijana hän turhautui siihen, että suurin osa ajasta kului rahoituksen hakuun tutkimuksen sijaan. Sulapacin toimitusjohtajana ja nyt hallituksen puheenjohtajana Suvi on päässyt vaikuttamaan globaaliin muovijäteongelmaan aina EU-lainsäädäntöön ast...

Kun kasvuyrittäjä tekee exitin, alkaa uusi tarina, jossa on aika antaa omastaan. Tätä painottaa Mikko Nurminen, joka on sarjayrittäjä ja mm. FIBAn vuoden sijoittaja. Hän oli perustamassa Kotisivukonetta, rakentamassa lähes yksisarvikseksi arvotetussa Hostawayta ja on nyt siirtymässä operatiivisesta roolista founder-omistajaksi. Taustalle vetäytymisen sijaan Mikko haluaa laittaa hyvän kiertämään. M...

Founder voi pysyä toimitusjohtajana vain, jos hän on siihen paras valinta – ei siksi, että hän on ollut mukana alusta asti. Mikael Rautanen on johtanut analyysipalveluyhtiö Inderesiä sen perustamisesta lähtien. Hän ei kuitenkaan pidä rooliaan itsestäänselvyytenä vaan arvioi jatkuvasti, onko juuri hän oikea henkilö yhtiön seuraavaan kehitysvaiheeseen. Miten Inderesin yrityskulttuuri on säilynyt kas...

Nuoruus voi olla kilpailuetu sijoittamisessa. Tämän on huomannut 25-vuotias Antonia Eneh, joka luotsaa Suomen ensimmäistä opiskelijavetoista pääomasijoitusrahastoa, Wave Venturesia. Wave sijoittaa aivan alkuvaiheessa Z-sukupolven lupaavimpiin startupeihin. Antonia pitää myös omaa opiskelijastatustaan etuna: yliopistoyhteisössä ja kursseilla näkee, miten ihmiset toimivat, ja pystyy tunnistamaan tul...

Kasvuyrittäjä ei voi koskaan jäädä täysin tyhjin käsin. Näin ajattelee sarjayrittäjä Charlotta Topelius, joka vaikuttaa nykyään terveysteknologiayhtiö CurifyLabsissa. Olipa kasvuyrityksen tarinan lopetus mikä tahansa, yrittäjä vähintään oppii jotain, mikä voi kantaa hedelmää myöhemmin.
 Charlotalle yrittäjyys on ollut päivänselvä valinta. Mistä varmuus kumpuaa? Tästä jutellaan Cofounderin jaksossa...

Yrityksen kasvattamiseen ei riitä intohimo yrittäjyyttä kohtaan. Tärkeämpää on tunnistaa ongelma, jonka haluaa ratkaista yritystoiminnallaan, sanoo sarjayrittäjä ja pääomasijoitusyhtiö Failup Venturesin perustaja Topias Soininen.  Trendikkyyden tavoittelu tai pelkkä kunnianhimo eivät kanna haasteiden yli. Ratkaisevia ovat intohimo yrityksen missiota kohtaan ja halu luoda uutta. Mitä kaikkea Topias...

Cofounderi on startupin tärkein rekrytointi. Näin sanoo Niko Karstikko, joka on perustanut esimerkiksi teknologiavetoisen majoitusalan yrityksen BobW:n. Nikon mukaan cofoundereiden on täydennettävä toistensa osaamista, sillä liian samanlaiset perustajat voivat jäädä jumiin samoihin ongelmiin. Mitä Niko on oppinut yhteistyöstä ja päätöksenteosta yrittäjänä? Muun muassa tästä puhutaan Cofounderin uu...

Yrittäjyys vaatii usein rohkeutta hypätä syvään päähän – suoraan vaikeisiin tilanteisiin, joissa on opittava jopa pakon edessä. Sarjayrittäjä-sijoittaja Jyri Engeström ajattelee, että tämä "trial by fire" -kokemus muovaa yrittäjän taitoja ja resilienssiä. Yrittäjyyden ei kuitenkaan aina tarvitse olla näin rankkaa. Millaista tukea yrittäjät tarvitsevat, jotta aloittaminen ja jatkaminen onnistuvat j...

Johtajan tärkein tehtävä on poistaa esteitä ja tarjota resursseja tiimin tavoitteiden saavuttamiseksi. Näin ajattelee johtamisen asiantuntija ja suorahakuyritys Chiefin toimitusjohtaja Hannu-Matias Nurmi, joka on yhdistänyt urallaan syvällisen ihmistuntemuksen ja strategisen ajattelun. Modernin toimitusjohtajan työssä toimii parhaiten palveleva asenne – sekä henkilöstön että omistajien suuntaan. M...

Miten perustaa kosmetiikkabrändi kilpailulle alalle täysin nollasta – ja myydä varasto loppuun kahdessa päivässä? Korealaista kosmetiikkaa edustavan Smuuti Skinin perustaja Jenni Ahokas tietää vastauksen. Jenni korostaa verkostoja, jotka joskus löytyvät lähempää kuin arvaakaan. Esimerkiksi Smuutin tuotteiden pääsy Prisman valikoimiin liittyi hänen isäänsä, joka työskenteli kauppaketjussa. Yhteys k...

Hallitus on onnistunut silloin, kun organisaatio ei tarvitse sitä. Näin ajattelee mm. Fondiasta ja Heltistä tunnettu kasvuyrittäjä Timo Lappi, joka toimii hallituksen puheenjohtajana useissa yrityksissä. Timolle tuottaa iloa, kun hän huomaa yrityksen tekevän asioita hänen tietämättään. Parhaassa tapauksessa hallitus onkin neuvonantaja eikä päätöksentekijä, jolla on kontrolli kaikesta. Miten rakent...

"Vaikeuksista voittoon" voi kuulostaa kliseeltä, mutta sarjayrittäjä Jarmo Lumpuksen tarinassa se on täyttä totta. Jarmon merkittävin yritys, asuntojen ja rakennusten digitaalisia pohjakuvia tekevä CubiCasa, syntyi elämänkriisin myötä. Irtisanouduttuaan Nokialta ja aloitettuaan liikuntatieteen opinnot hän kävi läpi avioeron ja henkilökohtaisen konkurssin. Menetysten seurauksena syntyi jotain täysi...

Enkelisijoittaja ja sarjayrittäjä, lääkäri Ali Omar toimii mm. nuorten yrittäjien mentorina ja sijoittajana. Hän on huomannut, että sijoittajan ja founderien yhteistyössä ratkaisee luottamus - jakavathan he yrityksen menestyksen ja riskit. Myös Omarin oma yrittäjyystarina on todistus luottamuksen tärkeydestä: Medgroupin menestyksessä oli keskeistä, että hän uskalsi jakaa vastuuta cofounderinsa kan...

Ravintola-alan yrittäjä Sami Benamed ei ole vain founder vaan ennen kaikkea co-founcer. Pizzeria Via Tribunalin ja muiden menestystarinoiden taustalla onkin ajatus siitä, että yrittäjän kannattaa kerätä ympärilleen itseään parempia ihmisiä. Yhdessä tekemällä saa apua siihen, missä ei ole itse vahvimmillaan. Miten Sami on löytänyt omat vahvuutensa? Entä millaisia erilaisia rooleja founderin on tärk...

Lasten kasvipohjaisia aterioita valmistavan Green Planet Astronautsin tuotteiden hyödyt voidaan todistaa kovin faktoin: ne esimerkiksi vastaavat sekä luomusertifikaattia että lastenruuan laatuvaatimuksia, joiden saaminen on kaikkea muuta kuin itsestään selvää. Perustaja-toimitusjohtaja Milla Westerling on kuitenkin huomannut, että markkinoinnissa ratkaisevat yhtä paljon brändin energia ja sen herä...

Springvest Oyj:n toimitusjohtaja, kasvuyritystutkija ja sarjayrittäjä Aki Soudunsaari uskoo, että yrittäjyys ainut tapa skaalata hyväntekeminen tasolle, joka voi vaikuttaa jopa miljardien ihmisten elämään. Yrittäjällä ei tarvitse olla vastauksia valmiina, sillä yrityksen rakentaminen on kasvun paikka myös kaikille tiimiläisille. Akin mielestä yrityksen kasvun edellytys on se, että sitä vetävät ihm...

Terveysalan visionääri ja sijoittaja-sarjayrittäjä co-founder Ari Tulla hyppäsi pelimaailmasta terveysalan innovaatioiden pariin raskaiden kokemusten ja lapsihaaveiden saattelemana. Yli 15 vuotta sitten Tulla muutti Piilaaksoon perustamaan Nokialle pelistudiota. Myöhemmin perheen terveyshuolien ratkominen sai hänet hyppäämään terveysalan yrittäjäksi, vaikka täysin uuden alan haltuunottaminen oliki...

Vanhuspalvelualan teknologiayhtiö Gubben co-founder Sandra Lounamaa arvostaa sitä, että hänen yrityksellään on hyvä hallitus, asiansa osaava hallituksen puheenjohtaja sekä toimiva johtamismalli. Näiden tuella on helpompi pitää mielessä, mihin keskittyä silloin kun innostus vetää useaan suuntaan. Lounamaa oppi tämän, kun lähti skaalaamaan Gubbea jälkikäteen ajateltuna aivan liian aikaisin. Miten pä...

Cofounderin kesäkaudella tutustutaan myös podin yhteen hostiin, sarjayrittäjä Johan Breariin, joka on asunut ympäri maailman ja nykyään vaikuttaa Aito Venturesissa. Luvassa on yllättäviä tarinoita mm. siitä, miten hän päätyi huomaamattaan vaihto-oppilaaksi eteläkorealaiseen yliopistoon, jossa opiskeli pelkkiä naisia. Miten Etelä-Korea liittyy hänen työhönsä vielä nykyäänkin? Entä miksi Johan esitt...

Hardcore-sarjayrittäjä, teknologiavisionääri ja Verge Motorcyclesin CTO Marko Lehtimäki on huomannut, että heikkoudet voivat olla vahvuus. Esimerkiksi koulunkäyntiä haitanneiden keskittymisvaikeuksien kääntöpuolena on ollut into löytää jotain aivan uutta ja kyky katsoa boksin ulkopuolelle. Lehtimäki ajattelee myös, että yrittäjän on tärkeä parantaa mielenhallinnan taitojaan, oli tausta ja tilanne...

Cofounderin kesäkausi alkaa! Ensimmäisessä jaksossa sarjayrittäjä Riku Kokkonen kertoo suoraan, miten vaikeaa yrittäjyys oli varsinkin alkuvaiheissa. Ensimmäisen yrityksen pyörittäminen oli jopa traumaattista ja syvänteet tuntuivat todella syviltä. Mitä tehdä tilanteessa, jossa oikeastaan kaikki tuntuu vaikealta tiimin rakentamisesta odotusten johtamiseen ja käytännön asioihin? Entä miksi kenenkää...

Olli Kopakkala on kasvattanut Ukko.fi:tä ja muita yrityksiään verkostossa, jossa kilpailu on joskus kovaa. Missä menee hyödyllisen ja haitallisen kilpailun raja? Entä miten löytää ne omat luottoihmiset, jotka auttavat silloin kun oma usko meinaa loppua? Muun muassa tästä puhutaan Cofounderin ensimmäisen kauden viimeisessä jaksossa, jossa Kopakkala on vieraana. Mitä pidit jaksosta? Kommentoi ja ann...

Yritystä kasvattaessa tulee vastaan vaikeita tilanteita, joissa rikastuminen ei riitä motivaatioksi. Parhaiten yrittäjyyden vuoristoradalla jaksaa, kun ymmärtää, millä intentiolla asioita tekee ja miksi yritys on pohjimmiltaan olemassa. Tämän tietää kokemuksesta Petteri Lahtela, joka on tiimeineen onnistunut rakentamaan yhden suomalaisista unicorneista, Ouran. Yrityksen alkuvaiheissa Lahtelalla on...