Agiles Projektmanagement

Die besten Tipps zum Schreiben von User Stories "User Stories sind kein Spezifikationsmittel, sondern ein Kommunikationsmittel", so Andreas Becker. Wir gehen ins Eingemachte und klären: - Wie bricht man das große Ganze runter in Epics und User Stories? - Wie sind gute Akzeptanzkriterien? - Wie geht man mit Personas um? - Darf man die technische Lösung schon in der User Story beschreiben? - Wie kan...

Projekterfolg ist bei einem Projekt wohl das Wichtigste! Doch hierzu gibt es ganz unterschiedliche Meinungen. Für den einen ist das Projekt erfolgreich, wenn er im magischen Dreieck geblieben ist, für den anderen ist nur der Return on investment interessant. Das kann dazu führen, dass Führungskraft und Mitarbeiter nach Projektabschluss große Streiterein beim Messen der Zielerreichung haben. Um die...

Glänze in Videokonferenzen und vermeide die Desktop-Falle. Du erfährst etwas darüber, wie du in Videokonferenzen gut rüberkommst. - Die Optimale Raumgestaltung - Fallen, in die du treten kannst, wenn du deinen Bildschirm teilst. - Einen Insider Tipp eines Hotline Mitarbeiters Und zum Schluss: Ein Tipp für ein richtig cooles Kollaborationswerkzeug, um im Team effektiver zusammenarbeiten zu können.

Euer Unternehmen schneller agil machen! In vielen Unternehmen werden gerade die immer gleichen Fragen gestellt, um nach monatelangen Inspect & Adapt die gleichen Antworten zu erhalten! Wie wäre es, wenn du in einem Buch die meisten Antworten mit Pro's und Contra nachschlagen könntest? Jetzt kommt "Disciplined Agile Delivery" ins Spiel! Deutschlands erster Coach für Disciplined Agile Delivery erklä...

Die MUSS-Folge für Führungskräfte und Mitarbeiter, die externe Mitarbeiter beschäftigen. Dieses Thema ist für alle relevant, - die mit externen Lieferanten arbeiten, - das Ganze agil machen möchten - und nicht scharf auf eine Strafanzeige und gewaltige Nachzahlung sind. Stell dir mal Folgendes vor: Du beauftragst 3 externe Entwickler, - die sitzen jeden Tag bei euch im Büro mit den anderen Entwick...

In Deutschland oder nahem Ausland (Nearshore). Unternehmen, die individuelle Software erstellen, gibt es reichlich. Nur, wie kommt man an einen Partner, mit dem vertrauensvoll auf Dauer zusammenarbeiten kann? Ich zeige dir in 7 Schritten eine Vorgehensweise, wie du den passenden Partner findest, der dir deine Software-Lösung baut. Die 7 Schritte sind unabhängig davon, ob du ein Software Unternehme...

Viele Unternehmen haben die agile Reise begonnen und nutzen in einzelnen Teams Scrum. Und was für die einzelne Treams jetzt gut funktioniert, dass soll nun für ganze Bereiche ausgeweitet werden! Vielleicht sogar so weit, dass auch das Produktmanagement und Portfoliomanagement Teil davon sind. Das Problem ist, dass Scrum oder Kanban nicht konkret beschreiben, wie man das machen soll. Aus dem Grund...

Erfahre, woher das Wort agil kommt und was agiles Projektmanagement ist! Anhand eines Beispiels zeige ich, welche Projektmanagementaktivitäten neben der reinen Entwicklung auch noch anfallen und wie man dazu klassisches Projektmanagement mit agilen Ansätzen kombinieren kann.

Agile Erfolgsprinzipien - einfach anhand von Fußball erklärt! Die ist die zweite Folge unserer Miniserie zum agilen Manifest. Wenn agile Frameworks eingeführt werden, aber das WARUM nicht jedem klar ist, dann wird die Transformation scheitern! Der agile Coach Andreas Becker erklärt die wichtigsten agilen Erfolgsprinzipien anhand von Fußball. Damit wird die agile Denkweise auf spielerische Art klar...

Zieht ein Abwehrspieler seinen Arbeitsvertrag, wenn er vor dem Tor des Gegners den Ball bekommt und einlochen könnte? Wenn agile Frameworks eingeführt werden, aber das WARUM nicht jedem klar ist, dann wird die Transformation scheitern! Der agile Coach Andreas Becker erklärt die wichtigsten agilen Erfolgsprinzipien anhand von Fußball. Damit wird die agile Denkweise auf spielerische Art klar und ein...

Nicht selten kommt es vor, dass sich durch einen Zufall eine besondere Chance bietet, und man wie aus der Pistole geschossen, eine Kostenschätzung abliefern soll. Diese Folge beschreibt ein Vorgehen, wie man es tatsächlich sogar im Großunternehmen schaffen kann, eine Kostenschätzung innerhalb von 24 Stunden abzuliefern und sich gleichzeitig bestmöglich absichert.

Der NPS gilt in Unternehmen wie Apple, Ebay, Facebook, Amazon, Aldi, Telekom, Automobilkonzernen, Banken, ... als wichtige Kenngröße für Unternehmenserfolg. Und da er mit nur einer EINZIGEN FRAGE auskommt, wird er gern in die Jahresziele von Managern, Projektleitern, Product Ownern und UX-Experten aufgenommen. Hör dir diese Folge an, um das Rüstzeug im Zielgespräch mit deiner Führungskraft zu habe...

Es ist nervenaufreibend, wenn man tage- oder wochenlang keinen Fortschritt bei Produktfehlern oder Impediments erzielt und der Endtermin näher rückt! Dauerhafte Impediments und Fehler können sogar zum Scheitern eines Projektes führen! Mit diesem 3-stufigen Kochrezept bekommst Du eine Lösungsschablone, um schnell darauf reagieren zu können!

Wenn ich ein neues Projekt übernehme, dann nutze ich immer eine ähnliche Struktur, um schnellstmöglich eingearbeitet zu sein. In diesem Podcast stelle ich dir meine 7 Fragen vor, damit du dir blitzschnell einen Überblick über die Projektlage verschaffen kannst. Mit den Antworten kannst du dann selbst entscheiden, ob du ein Projekt annimmst oder lieber nicht. Und wenn du es annimmst, dann hast du b...

Hiobsbotschaften sind für niemanden eine schöne Sache. Daher war die Arbeit eines Boten damals auch mit einem gewissen Berufsrisiko verbunden. Überbringer schlechter Nachrichten wurden nämlich gerne mal geköpft. Damit DIR nicht das Gleiche Schicksal passiert, habe ich 3 wertvolle Tipps für Dich auf Lager. Und wie machst Du das (z. B. beim Statusreport), wenn Du gute UND schlechte Nachrichten hast?...

Gelassener mit schwierigen Projekten umgehen und trotzdem erfolgreich sein? Möchtest Du Insider-Wissen aus der Praxis erfahren? Dann bist du hier richtig! Der Podcast richtet sich an agile und Product Owner, Projektleiter und Führungskräfte. Eigentlich an alle, die Ziele in der IT haben, bei denen sie noch andere Menschen in der Zusammenarbeit benötigen.   Mit dieser Start-Episode kannst du schnel...