3 dingen

In deze aflevering spreek ik met organisatiepsycholoog en leiderschapscoach  Andor de Rooy . Samen verkennen we drie essentiële inzichten voor moderne leiders: Moed vraagt om het juiste midden  – handelen is soms elke keer weer zoeken naar het gepaste midden; niet laf, niet roekeloos, maar precies passend bij het moment. Kalmte vergroot de kans op moed  – innerlijke rust maakt helder denken mogeli...

Een nieuwe aflevering van  3 Dingen  – de podcast over leiderschap, gedrag en de menselijke maat in organisaties. Ik spreek met Elke Wiss. Voor wie haar nog niet kent: Elke is praktisch filosoof, theatermaker, en auteur van het succesvolle boek  Socrates op sneakers . Deze nazomer verschijnt haar nieuwste boek:  Even tussen mij en mij  – over de kunst van zelfonderzoek.  Geen zweverige zelfreflect...

Dit gesprek gaat over de essentie van  Straight-Line Leadership , gevoerd in de podcast  3 Dingen  met Tommy Kruizinga. In dit gesprek verken ik samen met Tommy de kernprincipes, aannames en praktijken van dit leiderschapsmodel, dat oorspronkelijk is ontwikkeld door Dusan Djukich. De onderwerpen die voorbij komen in deze podcast: Straight-Line Leadership is geen methode, maar een manier van zijn....

Deze 13e aflevering met Jane Coerts draait om leiderschap in deze tijd, met als centrale thema’s  verticaliteit  en  vitaliteit . We verkennen hoe leiders hun positie kunnen herijken in een tijd waarin traditionele gezagsverhoudingen verschuiven, én hoe leiders bijdragen aan een veerkrachtige, gezonde organisatiecultuur.   Drie dingen die iedere leider uit dit gesprek zou mogen halen: 1. Verticali...

Wat als leiderschap niet draait om controle, maar om overgave? Niet om overtuigen, maar om afstemmen? In deze 12e diepgaande aflevering van spreek ik met  Jaap Voigt  – voormalig topatleet, bezield denker, oprichter van ITIP en jarenlang begeleider van leiders. We verkennen zijn visie op leiderschap als bedding voor zielsgroei, de tragiek van het controledenken, en de stille kracht van resonantie....

Wat gebeurt er in een gesprek  onder de woorden ? Hoe zie je dat iemand iets niet zegt, maar wel laat merken? En wat zegt jouw eigen gezichtsuitdrukking eigenlijk over jou als leider? In deze aflevering duiken we met An Gaiser diep in de wereld van non-verbale communicatie. Verwacht geen simplistische tips over "armen over elkaar betekent weerstand", maar een rijk, gelaagd gesprek over hoe je écht...

Wat hebben een leider en een regisseur gemeen? En welke rol speelt humor in het vergroten van je impact? In deze aflevering ga ik in gesprek met  Malinca Verwiel  – expert in performance, regie en de kracht van humor. Het werd een intuïtief, licht filosofisch én analytisch gesprek over lef, invloed en speelsheid. We onderzoeken hoe je als leider humor kunt inzetten – niet als trucje, maar als bewu...

In deze negende aflevering duiken we in de wereld van generaties binnen organisaties met generatie-expert  Aart Bontekoning . Hij laat zien hoe natuurlijke generatiewisselingen bijdragen aan de evolutie en het voortbestaan van organisaties. Generatieverschillen zijn geen obstakel, maar een  essentiële motor voor vernieuwing . Aart benadrukt dat het verbinden en combineren van generaties niet allee...

It’s not personal, it’s the system In deze 8e aflevering spreek ik met Marijke Spanjersberg over haar concept  Tussentaal . In organisaties ligt de focus vaak op individueel gedrag en persoonlijke ontwikkeling, terwijl de relatie tussen mensen en de taal die zij gebruiken grotendeels onderbelicht blijft. Marijke laat zien hoe  Tussentaal  helpt om samenwerkingsproblemen niet als individuele tekort...

In deze aflevering ga ik in gesprek met  Paula Kolthoff , expert op het gebied van  embodied learning . We verkennen hoe je als leider niet alleen mentaal, maar ook fysiek aanwezig kunt zijn om met meer stevigheid, souplesse en impact leiding te geven. Paula deelt inzichten uit haar werk en boeken, waarin ze leiders en begeleiders helpt om door middel van lichaamsbewustzijn authentieker en effecti...

In deze zesde aflevering van het tweede seizoen ga ik in gesprek met  Tim Wiegel , expert op het gebied van strategie-executie en auteur van  Leading with Obeya .  Obeya  (大部屋) is een Japans woord dat letterlijk  "grote kamer"  betekent. Het concept komt oorspronkelijk uit de  Toyota-productieomgeving , waar het werd gebruikt als een centrale ruimte waarin teams samenkwamen om complexe projecte...

In deze aflevering spreek ik met Jobbeke de Jong: bestseller-auteur en opleider in interventiekunde/interventionist. Jobbeke de Jong is systemisch organisatieadviseur en (team)coach. Ze groeide op in Bergen op Zoom, Nieuw-Zeeland en Rosmalen. Door haar jeugd, waarin ze zich keer op keer moest voegen in nieuwe groepen, leerde ze hoe groepsdynamiek werkt en wat het vraagt om daar onderdeel van uit t...

In deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Bert Dikmans, expert in organiseren en auteur van het boek "Is jouw organisatie al GO?" Met meer dan 40 jaar ervaring als trainer, consultant en ondernemer, deelt Bert zijn visie op hoe leiders het verschil kunnen maken door structuur en overzicht te creëren – zelfs in een chaotische omgeving. Wat kun je verwachten? Drie krachtig...

In deze derde aflevering van '3 Dingen' ga ik in gesprek met Ben Kuiken, organisatiefilosoof, schrijver en spreker met een inspirerende kijk op het denken binnen organisaties. In deze aflevering ontdekken we hoe filosofie kan bijdragen aan het herstructureren van onze blik op samenwerking, leiderschap en zingeving in een wereld die voortdurend in beweging is. Ben neemt ons mee in de fascinerende w...

In deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Lieuwe Koopmans, expert op het gebied van Transactionele Analyse (TA) en auteur van diverse boeken, zoals: Dit ben ik: Worden wie je bent met transactionele analyse Dit zijn wij: De kracht van de ontmoeting Niemand is een eiland Met meer dan 35 jaar ervaring als trainer, coach en counselor deelt Lieuwe waardevolle inzichten over menselijke...

In deze eerste aflevering van seizoen 2 duiken we in de kern van persoonlijk leiderschap en de kunst van het omgaan met dilemma’s. Leiderschap is geen eenvoudige rol. Wanneer je de stap zet naar een leidinggevende positie, betreed je een wereld vol ambiguïteit. Teams verwachten van jou dat je aanvoelt wat de context van je vraagt en dat je effectief handelt binnen die dynamiek. Maar hoe maak je ke...

Het zorgen voor veiligheid, verbinding en goed ademhalen wordt in de harde zakelijke wereld soms als "soft" of zelfs zweverig bestempeld. Maar als we mensen zien als de primitieve wezens die we uiteindelijk zijn, verdient dit thema serieus aandacht van iedere leider. In deze aflevering luisteren we naar Luc Swinnen en de Polyvagaaltheorie. De nervus vagus is een autonome zenuwbaan die continu sign...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Olivier Winants (1982). Hij noemt zichzelf "Relational Activist". Als adviseur Mental Well Being bij het Europees Parlement, schrijver, trainer en coach, deelt Olivier zijn expertise over trauma, burn-out en relationele dynamieken. Met zijn unieke concept van  "tribal healing"  pleit hij voor herstel in relaties—zowel in teams als in 1-op-1 interacties. Same...

In deze aflevering van 3 dingen spreek ik met Frank Weijers, een ervaren Deep Democracy-instructeur en facilitator, verbonden aan Human Dimensions en zijn eigen bedrijf, Spelen met Ruimte. Frank (1957) biedt trainingen op alle niveaus van Deep Democracy, leidt instructeurs op, en faciliteert complexe groepsdialogen, ook wanneer de emoties hoog oplopen. Hij zet zich in om de wijsheid van alle stemm...

Herken je het dat in jouw organisatie veel zaken worden opgepakt, maar niet worden afgemaakt? Dat het managementteam (MT) moeite heeft met het maken van keuzes en dat het lastig blijkt om (MT)-plannen daadwerkelijk in de praktijk te implementeren? Of dat jullie al bezig zijn met continu verbeteren, maar de bezieling ontbreekt?   Luister dan naar deze aflevering van  3 Dingen .   In deze aflevering...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Carolien Hamming (1960), de oprichter van het CSR Centrum, het expertisecentrum voor stress en burn-out. CSR staat voor Chronische Stress Reversal, oftewel het terugdraaien en herstellen van de schadelijke effecten van chronische stress. Carolien heeft twee boeken geschreven over stress en burn-out en is dé expert op dit gebied in Nederland. In tegenstelling...

"Return to base, become the pilot of your life" Dominique Schreinemachers (1982), gedragspsycholoog en voormalig Cougar-vlieger, is expert op het gebied van militair leiderschap, eigenaarschap, gedrag en teamwork. Ze heeft missies over de hele wereld gevlogen, presteerde met teams onder extreme druk en overleefde in 2009 een crash in Afghanistan, midden in Talibangebied. Militair leiderschap is me...

"It is not that I don’t get off centered, I correct so quickly no one notices" (Morihei Ueshiba)  In deze aflevering spreek ik met Anita Paalvast (1969). Zij is 4e Dan Aikidoka en eigenaar van Aikido at Work. Anita brengt de krijgskunst Aikido van de mat naar organisaties Het woord  Aikido  betekent letterlijk "de weg van de harmonie" ( ai  = harmonie,  ki  = energie of levensk...

“Mensen doen niet wat je zegt dat ze moeten doen, ze doen wat ze jou zien doen.” In deze aflevering ga ik in gesprek met Jakob van Wielink (1974). Jakob is oprichter van de School voor Transitie en heeft meer dan 20 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling. Hij is een expert op het gebied van Transition Based Leadership, ook wel bekend als Secure Base Leadership. In deze podcast bespreken we de e...

In deze podcast spreek ik met  Karin Brugman (1968), expert op het gebied van  Voice Dialogue . Voice Dialogue  is een manier om, naarmate we ouder worden, onze mentale lenigheid te vergroten. Voice Dialogue is de methode, ontwikkeld door Hal en Sidra Stone, waarmee je contact maakt met, leert over en werkt met de verschillende delen waaruit ieder van ons bestaat.   Leidinggeven gaat altijd over r...