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飞凡研习社

飞凡26CPA 战略与风险管理|模型拆解与案例实战

别再死记硬背!战略是用来“破局”的商业智慧。 欢迎来到《飞凡研习社》CPA战略与风险管理专栏。 很多人误以为《战略》只是背诵,但在“飞凡”,我们主张: 战略不是背出来的,是算出来的,更是布局出来的。 这一科是CPA六科中唯一的“总裁视角”,它要求你跳出账本,俯瞰整个商业战场。 本专辑为你提供:

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Auteur

飞凡研习社

Catégorie

Education

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Dernier épisode

16 août 2026

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Épisodes

注册会计师 公司战略 风险管理流程体系13 风险管理策略的七大工具 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系12 风险管理有效性标尺 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系11 六大风险度量法 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系10 风险偏好与承受度博弈 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系09 风险管理策略定位与四大组成 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系08 风控架构与三道防线 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系07 四大测试与四层防线 12.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系06 风险是创造价值的源泉 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系05 KRI指标管理逻辑 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系04 内外方案与人性博弈 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系03 企业风险管理策略制定逻辑 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系02 风险辨识分析评价 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险管理流程体系01 建立商业情报网 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理小结 风险管理底层逻辑 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理05 从防盗锁到免疫系统 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理04 追求零风险是企业最大风险 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理03 别把风险管理只当成防守 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理02 找准引爆危机的干柴 11.08.2026
注册会计师 公司战略 风险与风险管理01 风险是机遇与损失的博弈 11.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理小结 公司权力的游戏 10.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理24 可持续与数智化重塑公司治理 10.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理23 一股十票的博弈 10.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理22 约束高管的六大外部机制 10.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理21 经理执行与党组定向 10.08.2026
注册会计师 公司战略 公司治理20 董事会与独立董事的权力博弈 10.08.2026

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