TRANSFORMATIO

La transformación digital debe ser el motor que impulse a las empresas, los equipos y las personas, para lograr sintonizar las funciones, los procesos y los sistemas en el seno de cada proyecto. Romper los silos, esos muros que dividen las organizaciones más verticales. Alinear a todos los departamentos y sus integrantes con el propósito de la empresa y sus clientes. Fomentar la colaboración entre...

En todas las organizaciones conviven los inteligentes, los estúpidos y los vivos. Las proporciones de cada uno de ellos que las integran, decididamente influyen en conformar el perfil de las mismas, modelando la manera de construir colectivamente y la responsabilidad de sus resultados .

Se puede hacer una larga lista con los rasgos críticos que todo líder debiera tener, y siempre que se la confeccione parecerá que falta algo. De hecho hay un rasgo crítico que brinda sentido a todo lo demás y que por ser tan esencial es invisible a los ojos : el coraje.

La gente conoce el precio de todo pero el valor de nada, nos decía Oscar Wilde allá por fines del siglo XIX, pero asombra todavía, seguir advirtiendo gente formada y desempeñándose en el mundo de los negocios, no distinguir la diferencia entre sus significados.

Nuestros patrones culturales por lo general nos han remarcado desde el pasado que el conflicto es malo, y en sociedades muy orientadas a la afiliación esto es aún más evidente . El problema está en que se asume como similares el conflicto con la discrepancia, siendo, por el contrario, que la no aceptación y mal manejo de la discrepancia es lo que termina por llevarnos al conflicto