Сутрешно предаване за мениджъри

Епизод 912 | Опит или безпаметни повторения? Имате 20 години опит или имате 1 година опит повторена 20 пъти? В отговора на този въпрос се намира и развенчаването на мита за полезността на големия опит от много години работа. Той е особено виден в армията, където военните служители повтарят една и съща година 20+ пъти и след това се пенсионират. Вероятно сте забелязали това и в други професии. Но п...

Епизод 912 | Опит или безпаметни повторения? Имате 20 години опит или имате 1 година опит повторена 20 пъти? В отговора на този въпрос се намира и развенчаването на мита за полезността на големия опит от много години работа. Той е особено виден в армията, където военните служители повтарят една и съща година 20+ пъти и след това се пенсионират. Вероятно сте забелязали това и в други професии. Но п...

Епизод 911 | Самостоятелно приготвяне или поръчка на пица? Днес може да решите да вечеряте пица. Това означава, че е трябвало да посеете пшеница преди няколко месеца, за да сте направили брашното за довечера. Да сте посели доматите отново преди няколко месеца и да сте направили доматения сос. Да посадите гъбите и да ги отгледате. Така, че точно днес да си направите пица. Но може да купите всички т...

Епизод 911 | Самостоятелно приготвяне или поръчка на пица? Днес може да решите да вечеряте пица. Това означава, че е трябвало да посеете пшеница преди няколко месеца, за да сте направили брашното за довечера. Да сте посели доматите отново преди няколко месеца и да сте направили доматения сос. Да посадите гъбите и да ги отгледате. Така, че точно днес да си направите пица. Но може да купите всички т...

Как да поискаме увеличение на заплатата си? --Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html ---3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S

Как да поискаме увеличение на заплатата си? --Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html ---3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S

Епизод 910 | Изобилието в една област създава недостиг в друга  Изобилието на ресурси, автономност и свобода лесно може да създаде хаос в екипите. Изобилието на едни неща създава недостиг на други. В този случай – прекалената автономност и самостоятелност може да доведе до размит фокус, липса на целенасоченост и в крайна сметка до хабене не време и енергия. От друга страна, прекалената подреденост...

Епизод 909 | Доволни в недоволството си Може да звучи парадоксално, но има един момент, в който хората в даден екип стават много доволни с недоволството си. Оплакват се, сочат с пръсти и обилно споделят проблемите си – за тях мениджърите са некомпетентни, егоисти и комплексари. Но тези хора стигат само дотам. Остават си с говоренето. Хем са недоволни, хем стоят в това недоволство като в удобно кож...

Епизод 908 | Трудно ще направите проактивен екип с пасивни хора Трудно ще направите проактивен екип с пасивни хора. Колкото и да (си) говорите за общи цели, за сътрудничество и за смяна на нагласата от АЗ към НИЕ, в крайна сметка, качествата на индивидуалните хора се превръщат в качества на целия екип. Ако забелязвате в екипа губене на време, липса на ангажираност и непоемане на отговорност, тези...

Епизод 907 | Нелогично, но вярно Горещата вода замръзва по-бързо от студената. Не звучи съвсем логично. Но е вярно. Този феномен се нарича Мпемба ефект на името на танзаниецът, който го описва за първи път. В работата има дълъг списък с неща, които не звучат логично, но са верни. Например, случва се, по-неопитни колеги да взимат по-високи заплати. Това може да се обясни донякъде със ситуацията на...

Епизод 907 | Нелогично, но вярно Горещата вода замръзва по-бързо от студената. Не звучи съвсем логично. Но е вярно. Този феномен се нарича Мпемба ефект на името на танзаниецът, който го описва за първи път. В работата има дълъг списък с неща, които не звучат логично, но са верни. Например, случва се, по-неопитни колеги да взимат по-високи заплати. Това може да се обясни донякъде със ситуацията на...

Епизод 906 | Маскиране на собствените страхове като грижа към другите Да се казва, че истината се спестява, защото хората не могат да я понесат, е все едно да се каже, че едно дърво се обезкоренява, за да диша по-добре с корените. Първо, не е съвсем сигурно, че това, което си мислите, че е истина, наистина е истина. Преди да се опитате да погледнете обективно на дадена ситуация си припомнете, че т...

Епизод 906 | Маскиране на собствените страхове като грижа към другите Да се казва, че истината се спестява, защото хората не могат да я понесат, е все едно да се каже, че едно дърво се обезкоренява, за да диша по-добре с корените. Първо, не е съвсем сигурно, че това, което си мислите, че е истина, наистина е истина. Преди да се опитате да погледнете обективно на дадена ситуация си припомнете, че т...

Епизод 905 | Широкоспектърен антибиотик Даването на обратна връзка на целия екип, заради грешка, която е допусната само от един човек, е като даването на широкоспектърен антибиотик. Постига някакви резултати, но с цената на много странични вреди. Такъв тип обратна връзка хаби времето на много хора, демотивира добре справящите се, които безпричинно са превърнати в ненужни слушатели и води до объркв...

Епизод 905 | Широкоспектърен антибиотик Даването на обратна връзка на целия екип, заради грешка, която е допусната само от един човек, е като даването на широкоспектърен антибиотик. Постига някакви резултати, но с цената на много странични вреди. Такъв тип обратна връзка хаби времето на много хора, демотивира добре справящите се, които безпричинно са превърнати в ненужни слушатели и води до объркв...

Епизод 904 | Има нужда само от личен пример  Всеки екип е система. Всяка система се състои от три основни неща. Елементи, взаимовръзки и предназначение. Следователно, всеки екип също се състои от тези три неща. И докато се прекарва много време да се следят резултатите, по-малко време се прекарва да се подсигурят и поддържат правилните елементи, почти никакво време не се прекарва за подобряване на...

Епизод 904 | Има нужда само от личен пример  Всеки екип е система. Всяка система се състои от три основни неща. Елементи, взаимовръзки и предназначение. Следователно, всеки екип също се състои от тези три неща. И докато се прекарва много време да се следят резултатите, по-малко време се прекарва да се подсигурят и поддържат правилните елементи, почти никакво време не се прекарва за подобряване на...

Епизод 903 | Хаос ВЪВ вас = Хаос ОКОЛО вас  Мениджърите, които си мислят, че не могат да смогнат с работата си, защото нямат достатъчно хора, или защото хората, които имат не стават, са в особено голямо заблуждение. Това заблуждение е толкова голямо най-вече заради ежедневното му повтаряне. Проблемът с несмогването в текущата работа има съвсем друг характер. На първо място, да стартираме оттам, че...

Епизод 903 | Хаос ВЪВ вас = Хаос ОКОЛО вас  Мениджърите, които си мислят, че не могат да смогнат с работата си, защото нямат достатъчно хора, или защото хората, които имат не стават, са в особено голямо заблуждение. Това заблуждение е толкова голямо най-вече заради ежедневното му повтаряне. Проблемът с несмогването в текущата работа има съвсем друг характер. На първо място, да стартираме оттам, че...

Епизод 902 | Снишаване до първите редове на длъжностната характеристика  Подигравателното и снизходително отношение на мениджърите, които дават обратна връзка с насмешки и анимирани жестове, не ги отвежда особено далече. Но въпреки това тези мениджъри дават ОВ именно по този начин. И то с течение на години. Резултатът от това за тях е появата на усещане за безпомощност и чувство, че са заобиколени...

Епизод 902 | Снишаване до първите редове на длъжностната характеристика  Подигравателното и снизходително отношение на мениджърите, които дават обратна връзка с насмешки и анимирани жестове, не ги отвежда особено далече. Но въпреки това тези мениджъри дават ОВ именно по този начин. И то с течение на години. Резултатът от това за тях е появата на усещане за безпомощност и чувство, че са заобиколени...

Епизод 901 | Всеки зависи от всеки  След безброй вътрешни преструктурирания, понякога резултатите са неприятно изненадващи и завършват със създаването на едни Франкенщайн екипи. Това са екипи, които НЕ са обединени от общи цели и общ начин на работа. Тези екипи са обединени единствено от това, че рипортват на общ мениджър. Да си го кажем направо. Това не е екип. И няма как да бъде, докато единстве...

Епизод 901 | Всеки зависи от всеки  След безброй вътрешни преструктурирания, понякога резултатите са неприятно изненадващи и завършват със създаването на едни Франкенщайн екипи. Това са екипи, които НЕ са обединени от общи цели и общ начин на работа. Тези екипи са обединени единствено от това, че рипортват на общ мениджър. Да си го кажем направо. Това не е екип. И няма как да бъде, докато единстве...

Епизод 900 | Не харесвате нещо в екипа си?  Мениджърите привикват към различните нива на глезене на всеки човек в екипа си и наричат това “сплотяване и опознаване”. Но реално това е най-ниското ниво на екипна ефективност, което могат да толерират, преди нещата да се влошат драматично. Тогава този излишен дундуркинг се превръща в също толкова нефункционален юркинг. Със или без същите хора. Недостат...

Епизод 900 | Не харесвате нещо в екипа си?  Мениджърите привикват към различните нива на глезене на всеки човек в екипа си и наричат това “сплотяване и опознаване”. Но реално това е най-ниското ниво на екипна ефективност, което могат да толерират, преди нещата да се влошат драматично. Тогава този излишен дундуркинг се превръща в също толкова нефункционален юркинг. Със или без същите хора. Недостат...