Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

In vielen Unternehmen besteht das Leitbild aus nichtssagenden Floskeln, die in eine schöne Verpackung gezwängt werden. Nur die wenigsten Mitarbeitenden kennen es, geschweige denn wissen sie, damit etwas anzufangen. Es ist kein Wunder, dass in den Führungsetagen dann über ein fehlendes Wirgefühl, schlechten Zusammenhalt und Orientierungslosigkeit geklagt wird. Lassen Sie Ihr Leitbild nicht zum Leid...

In jedem Beruf gibt es gute und schlechte, talentierte und untalentierte ArbeitnehmerInnen. Auch „Führungskraft“ ist ein Beruf, der nach eben solchen schwarz/weiß Beurteilungen gewertet werden sollte – aber da traut man sich nicht ran. Stattdessen wird die ideale Führungskraft als visionär, entscheidungsfreudig, integer usw. betrachtet – das sind die guten ArbeitnehmerInnen aber alle miteinander a...

Es ist noch gar nicht so lange her, da war das Thema Resilienz in der Firmenwelt eine Image-Kampagne. Doch das Blatt hat sich gewendet. Mit Beginn der Pandemie standen Führungskräfte und UnternehmerInnen plötzlich vor nie dagewesenen Herausforderungen. Aus der Image-Maßnahme wurde brutale Realität. Walter Kohl und Ben Schulz tauschen sich in ihrem neuen Podcast über das Thema aus und zeigen auf, w...

Das Wir-Gefühl ist in vielen Unternehmen durch Lockdown, Homeoffice, Remote usw. auf der Strecke geblieben. Was tun, wenn jeder das Gefühl hat, man würde nicht mehr an einem Strang ziehen? Kann die wöchentliche Gratispizza das wieder richten? Ziele planen, anpacken und erreichen – wie soll das gehen, wenn man nicht mehr an einem Strang zieht und die das Gefühl der Gemeinsamkeit in den letzten 3 Ja...

Der erste Tag: morgens um 8:00 kommen Sie als neuer Manager oder neue Geschäftsführerin durch die Tür. Sie haben ein weißes Blatt Papier vor sich und können alles gestalten. Die ersten 100 Tage sind herausfordernd, doch mit einem gut strukturierten Plan und den richtigen Fragen meistern Sie diese. Doch wie ist es jetzt, 10 oder 20 Jahre später? Was hat sich alles verändert und was würden Sie heute...

All die Diskussionen, die rund um das Thema Homeoffice geführt werden, bringen genauso viel wie solche, ob nun der Mitarbeitende, der mit dem Auto oder dem Motorrad zur Arbeit kommt, recht hat. Entscheiden wir uns jetzt für oder gegen das Auto, bringt das erstmal gar nichts. Als Führungskräfte und UnternehmerInnen ist es unsere Aufgabe, unsere Mitarbeitenden zu kennen und zu wissen, was für sie ar...

Menschen sind oft unzufrieden mit dem, was sie in der Vergangenheit nicht hatten oder noch nicht haben. Selten schauen sie auf die Gegenwart und das, was sie jetzt haben. Das betrifft auch UnternehmerInnen und Führungskräfte. Mit dem Anspruch an höher, schneller, weiter und in wirtschaftlichen Herausforderungen haben viele verlernt, dankbar zu sein.

Vielen hängt das Thema Social Media zum Hals raus. Schon bei dem Gedanken daran verdrehen sie die Augen. Doch ganz oft wird hier das Kind mit dem Bade ausgeschüttet und es braucht eine andere Perspektive. Fakt ist, dass Social Media zum Leben fast aller Menschen dazugehört. Im Business spielen LinkedIn und Co. eine zentrale Rolle, um zu kommunizieren, Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen...

Ist ein rein monetär getriebener betriebswirtschaftlicher Denkansatz noch das Maß aller Dinge oder brauchen wir neue Ansätze, um dem Thema Nachhaltigkeit zu begegnen? Fakt ist, das die Antworten von gestern nicht mehr auf die Fragen von heute passen und vieles, was in der Vergangenheit richtig war, heute keine Gültigkeit mehr hat. Nachhaltigkeit ist besonders eine Herausforderung bezüglich der Ein...

Führung ist kein einfaches Unterfangen. Unvollkommene Menschen in unvollkommenen Organisationen mit unvollkommenen Prozessen sollen unvollkommene Menschen führen. Das bringt gut auf den Punkt, wie komplex Führung geworden ist und vor welchen Herausforderungen Führungskräfte stehen. Wenn wir wirksam sein wollen, müssen wir uns nicht in erster Linie mit Führungsfachkompetenzen auseinandersetzen, son...

Dass man als Arbeitgeber seine Attraktivität steigern sollte, ist bekannt. Obstkörbe, Tischkicker, Feierabendcocktail, gratis Pizza einmal im Monat stehen auf dem Programm. Aber zahlt das wirklich auf die Arbeitgebermarke ein? Wir sagen ganz klar: NEIN! Insbesondere in den letzten Jahren hat das Thema Arbeitgeberattraktivität und damit einhergehend die Identifikation mit dem Unternehmen unglaublic...

Wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden richtig führen, lässt sich aus zahlreichen Perspektiven und den unterschiedlichsten Facetten beleuchten und beantworten. Doch was ist der eigentliche Kern von Führung? Ein Schlüsselelement, auf dem alles aufbaut, ist Vertrauen. Ohne Vertrauen kann Führung nicht gelingen. Fragen Sie sich also, welche Maßnahmen Sie ergreifen, um das Vertrauen Ihrer Mitarbeitend...

„Nur 7% der Mitarbeitenden in Deutschland möchten in den kommenden fünf bis zehn Jahren eine Führungsposition übernehmen.“, so das verheerende Ergebnis der Studie „The End Of Management As We Know It“ der Boston Consulting Group 2019. Angst vorm Scheitern und der Übernahme von Verantwortung und damit der höheren Wahrscheinlichkeit, dass der eigene Kopf irgendwann ins Rollen kommt, sind Mitauslöser...

Das Thema „Stressmanagement“ brennt vielen Menschen unter den Nägeln. „Work Life Balance“? Netter Begriff, aber seien wir mal ehrlich – völlig an der Realität vorbei. Aber dennoch ist das Thema von enormer Bedeutung. Meine Lösung lautet „Selbstfürsorge“ bzw. „Self Care“ – aber nicht im Sinne von Beraterblabla oder Esoteriktrip, sondern für Jedermann umsetzbar. Meine Erfolgskicks für Deinen berufli...

Schon wieder nichts daraus gelernt. Bei manchen gleicht die Lernkurve einer Geraden ins Nichts. Wie ist das bei Führungskräften, Manager*innen oder Vorständen – sprich bei Menschen, die meist eine starke Persönlichkeit haben? Sie sind es gewohnt, Dinge zu kontrollieren und im Griff zu haben. Da fällt es manchmal schwer, sich einzugestehen, gescheitert zu sein. Doch für die Lernkurve müssen wir das...

Unternehmensberater – ein Wort, das bereits seit 50 Jahren zu unserem Wirtschaftsleben dazugehört. Doch sind die Berater von heute für morgen noch wichtig? Oder besser gesagt: Was brauchen gute Unternehmensberater? Seit jeher kommen sie wie die Feuerwehr in Unternehmen, wenn es dort brennt – oder wie Bernhard Bartsch in seinem Artikel „Ende eines Mythos“ schreibt: Sie sind die „Ärzte eines Wirtsch...

Die Ansprüche und Erwartungen sind gestiegen – viele UnternehmerInnen sind permanent im Stress und haben unterschiedliche Arten damit umzugehen. Doch eines ist sicher: Mit der Work-Life-Balance hat das nichts zu tun, die ist schon lange tot. Was wir wirklich brauchen, um Stabilität zu generieren, ist das ganzheitliche Konzept Self Care.

Unternehmen sehen sich derzeit mit zwei zentralen Aufgaben konfrontiert: Die Organisation muss insgesamt widerstandsfähiger und flexibler für Neuausrichtung gemacht werden und die Mitarbeiterbindung sowie die Arbeitgeberattraktivität müsse gestärkt werden, um dem Fachkräftemangel Paroli zu bieten. Beide Themenkomplexe sind überlebenskritisch und eng mit dem Faktor Mensch verknüpft. Die Lösung: Ein...

"Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.“ Diesen abgedroschenen Satz hat sicherlich jeder schon mal in einem Seminar gehört – aber er trifft den Nagel auf den Kopf. Führen beginnt bei sich selbst; und zwar in allen Rollen, die wir ausfüllen. Wer bin ich? Und vor allem wie viele? Ein alter Witz, aber verdammt wahr. Jeder Mensch ist die Summe seiner Rollen, der unterschiedlichen St...

Ein bisschen Werte hier, ein wenig Vision dort und nicht zu vergessen noch eine Prise Kommunikation – auf der Metaebene wird gerne darüber gesprochen, wie wichtig eine gute Unternehmenskultur ist. Doch wie ist es in der Praxis? Ist die Unternehmenskultur nur weichgespültes Geschwätz oder kann sie tatsächlich ein EBIT-Treiber sein? Wie steht es um die Kultur in Ihrem Unternehmen und welchen Beitrag...

Unterm Strich sind die deutschen CEOs, wenn es um die Kommunikation auf Social Media geht, im internationalen Vergleich eher still. Und wenn sie sich äußern, dann wird aus der Funktion heraus meist fachlich argumentiert. Aber spätestens jetzt, mit der neuen Generation merken die meisten, dass es so nicht weitergeht. Die jüngeren Menschen fordern und wollen Personality, Authentizität, Nahbarkeit. E...

Äußere Herausforderungen stellen InhaberInnen, UnternehmerInnen und Führungskräfte oftmals vor die Frage nach dem Sinn bzw. der Sinnlosigkeit ihres Tuns. Die Frage kommt immer dann ungewollt hoch und raubt uns Nerven und Energie, wenn wir keine Ablenkung erfahren: „Warum tue ich mir das eigentlich noch an?“ Die Frage nach der Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns stellt InhaberInnen, UnternehmerInnen un...

Kaum jemand traut sich die unbequeme Wahrheit auszusprechen. Wir leben in einer „Wattebausch-Kultur“ – doch die Welt ist nicht so, wie wir sie uns wünschen und harte Wahrheiten brauchen harte Ansprachen. Anhand der Wahl in Frankreich und weiterer politischer Ereignisse zeigt sich, warum der aktuelle Zeitgeist den Klartext erstickt.

Deutschland hinkt noch immer hinterher, wenn es um Frauen an der Führungsspitze geht. Zum 1. Januar 2022 stand in nur 9 von 160 Unternehmen eine Managerin an der Spitze des Vorstands. Brauchen wir deshalb die Frauenquote oder verschlechtert diese die Unternehmensführung?

Die Deutschen lieben ihre Angst - zumindest ist der Begriff der German Angst in anderen Ländern bereits sprichwörtlich. Diese Angst kommt nicht von ungefähr und die Frage, die sich stellt, lautet: Welche Rolle spielt sie im Leben von Unternehmerinnen und Unternehmern?