Change in 8 Minuten

In dieser Folge geht es um ein Muster, das viele Unternehmen kennen: Man redet über andere, statt mit ihnen. Ich teile drei aktuelle Beispiele, die zeigen, wie Missverständnisse, vermeintlicher Widerstand und unnötige Konflikte verschwinden, sobald echter Dialog entsteht. Du erfährst,• warum Annahmen gefährlich sind,• wie direkter Austausch neue Lösungen öffnet• und weshalb ein Kaffee oft wirksame...

In dieser Episode geht es um Führungskräfte, die fachlich top sind – deren Teams aber nur funktionieren, wenn sie selbst da sind. Warum passiert das? Und wie gelingt es, ein System aufzubauen, das auch ohne die eigene Anwesenheit stabil läuft? Mit drei klaren Impulsen zeigt Hanno, wie Teams unabhängiger denken, entscheiden und Verantwortung übernehmen können.

In dieser Folge geht es darum, wie Führungskräfte ihre Teams in einer dauerhaft veränderten Unternehmenssituation neu ausrichten. Statt an früheren Erfolgsjahren festzuhalten, braucht es einen klaren Blick auf die Realität – und ein gemeinsames Commitment für den neuen Basispunkt. Praktische Schritte, klar erklärt, direkt umsetzbar.

Ein besonderer Meilenstein: Das Buch Leid oder Leidenschaft ist da – inspiriert aus 52 Folgen voller praxisnaher Change-Erfahrungen. In dieser Folge erfährst du, warum echte Veränderung sichtbare Signale braucht und wie Leidenschaft oder spürbarer Druck Wandel möglich machen. Viel Spaß beim Hören!

Folge: Die Romantik der Führungslosigkeit Warum Teams ohne klare Führung oft scheitern – und was sie trotzdem stark macht. Hanno Pokemöller erklärt, warum gute Führung nichts mit Kontrolle, sondern mit Klarheit zu tun hat – und wie Teams auch ohne feste Chefin oder Chef funktionieren können.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht’s um die Fishbowl-Methode – eine einfache, aber hochwirksame Form, große Gruppen in echte Diskussion zu bringen. Erfahre, wie du mit klaren Regeln, Bewegung und Fokus lebendige Gespräche moderierst – und Meetings endlich richtig zum Laufen bringst.

Staffel 2 - Folge 3: Wenn Werte mit Füßen getreten werden Werte aufzuschreiben reicht nicht. In dieser Folge geht es darum, was passiert, wenn Unternehmen ihre eigenen Werte brechen – und warum das Vertrauen und Kultur zerstört. Ich zeige, was Führungskräfte tun müssen, wenn Regeln verletzt werden. Und warum Schweigen keine Option ist. Klar. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Staffel 2 - Folge 2: Sind Werte was wert? Was bringen Unternehmenswerte wirklich – und wo wird nur heiße Luft produziert? In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen echten Werten und Wunschdenken. Ich zeige dir, warum Werte in Familienunternehmen oft stärker wirken als in Konzernen. Und worauf du achten solltest, wenn du neue Werte definierst, die wirklich tragen. Klar. Direkt. Veränderun...

Folge 1 – Staffel 2: Warum ich das Wort "toxisch" nicht mehr hören kann Das Label „toxisch“ ist bequem – aber gefährlich. Es beendet Gespräche, bevor sie beginnen. In dieser Folge erkläre ich, warum echter Wandel nur im Dialog passiert. Und welche drei Fragen du dir stellen solltest, bevor du andere abstempelst. Kurz. Direkt. Veränderung in acht Minuten.

Warum greifen Teams oft nicht auf vorhandenes Wissen zurück – obwohl es bereitliegt? In dieser Folge geht’s um die Stolperfallen bei der Nutzung von Best Practices in Projekten. Wir schauen, warum Fehler oft trotzdem wiederholt werden – und was wir besser machen können. Eine Einladung, wertvolles Wissen wirklich wirksam zu nutzen. Viel Vergnügen beim Hören und Entdecken neuer Perspektiven!

Fehler sind nervig – aber unvermeidlich, gerade im Change Management. In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen können und warum sie oft der Schlüssel für echte Verbesserung sind. Du erfährst, was eine starke Fehlerkultur ausmacht und wie Führung dabei vorangehen kann. Plus: Warum psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“, sondern echte Change-Basis ist. Lehn d...

Wie viel Mitbestimmung ist gut – und wann wird es zu viel? Mitarbeitende in Entscheidungen einzubeziehen sorgt für mehr Akzeptanz und Motivation. Doch nicht jede Entscheidung eignet sich dafür. Gerade bei strategischen Themen braucht es klare Verantwortlichkeiten. In dieser Folge spreche ich darüber, wo Mitarbeitende unbedingt mitreden sollten und wo Führungskräfte bewusst die Entscheidung treffen...

Wie kannst du Mitarbeitende in Change-Projekten sinnvoll einbinden, ohne die Strategie zu verwässern? In dieser Folge von Change in 8 Minuten werden dir vier praxisnahe Beteiligungsformate vorgestellt – von einfachen Stimmungsabfragen bis hin zur Königsdisziplin des Change Soundings. Perfekt für alle, die Veränderung mit mehr Akzeptanz und wertvollem Feedback gestalten wollen.

Wie müssen Führungskräfte auf eine Transformation vorbereitet werden – und was brauchen Mitarbeitende, um gut durch den Change zu kommen? In dieser Folge geht es um zentrale Rollen, konkrete Aufgaben und den Umgang mit Unsicherheit. Du erfährst, warum Haltung oft wichtiger ist als Methode und wie ein Growth Mindset die Veränderung nachhaltig stärkt. Für alle, die Change nicht nur planen, sondern a...

Wer gehört ins Change Team – und warum HR allein nicht reicht Ein starkes Change Team ist der Schlüssel für erfolgreiche Transformationen. In dieser Folge erfährst du, welche Rollen unbedingt dabei sein müssen – und warum Change ohne Business-Verantwortung fast immer scheitert. Außerdem erfährst du, wie du ein schlagkräftiges Team aufstellst, das nicht nur plant, sondern Umsetzung vorantreibt. Pra...

Viele Change-Projekte scheitern schon, bevor sie richtig beginnen – weil die Analyse fehlt. In dieser Folge erfährst du, wie du mit strukturierten Interviews und Analyse-Workshops die Basis für erfolgreiche Veränderungen legst. Du bekommst konkrete Tipps, wie du Vertrauen aufbaust und die richtigen Fragen stellst. So entsteht ein realistisches Bild, auf dem du Change wirksam aufbauen kannst. 👉 Je...

Was macht einen gut geplanten Veränderungsprozess wirklich aus? In dieser Folge von  Change in 8 Minuten  zeigt Hanno, worauf es in der frühen Phase eines Change-Projekts ankommt. Er stellt die fünf zentralen Bausteine vor, die in keiner Change-Architektur fehlen dürfen, erklärt, weshalb Führung der entscheidende Hebel für echte Veränderung ist. Klar, konkret und umsetzbar – diese Folge ist ein Mu...

„Wir hätten viel früher reagieren müssen …“ – ein Satz, den man in Unternehmen oft hört, aber immer erst rückblickend. In dieser Folge von  Change in 8 Minuten  stellt Hanno die unbequeme, aber zentrale Frage: Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderung – und wann ist es einfach zu spät? Ihr erfahrt, woran ihr erkennt, dass Change jetzt nötig ist, welche Frühwarnzeichen oft übersehen werden un...

Was passiert, wenn Unternehmen alles gleichzeitig wollen – Altes bewahren und Neues gestalten?  In dieser Folge spricht Hanno über Zielkonflikte, die Veränderungsprozesse lähmen und Teams unnötig blockieren. Direkt und ehrlich teilt er konkrete Beobachtungen und gibt einen klaren Appell an Führungskräfte: Klärt Konflikte, bevor sie euch ausbremsen.   Acht Minuten, die sich lohnen.

Widerstand gehört zu jedem Change-Prozess – aber wie geht man souverän damit um?  In dieser Folge bekommst du drei weitere, praxisnahe Tipps: von klaren Entscheidungen über sinnvolle Einbindung bis hin zur oft unterschätzten Kraft der Geduld. Kurz, konkret und ehrlich – in unter 8 Minuten. Perfekt für alle, die Veränderung mit weniger Reibung gestalten wollen. Jetzt reinhören und Tipps abholen!

In dieser Folge zeigt dir Hanno Poggemöller, wie du als Führungskraft konstruktiv mit Widerstand in Veränderungsprozessen umgehst. Du lernst, warum echtes Zuhören kein Soft-Skill, sondern ein strategisches Tool ist – und wie du durch aufrichtige Aufmerksamkeit erste Blockaden lösen kannst. Außerdem geht es darum, wie eine klare eigene Position Orientierung gibt und Vertrauen schafft. Zwei zentrale...

In dieser Folge gibt es die letzten drei Tipps zum Thema „Führen in der Krise“. Es geht darum, warum es so wichtig ist, das große Ziel nicht aus den Augen zu verlieren – auch wenn der Alltag mit Herausforderungen gefüllt ist. Du erfährst, weshalb regelmäßiges Energietanken kein Luxus, sondern Führungsaufgabe ist, und was passiert, wenn Verantwortung nur bei äußeren Umständen gesucht wird. Drei kom...

Zuhören ist das neue Führen Veränderung nervt. Mal verliert man den Schreibtisch, mal gleich 25 Teammitglieder – und manchmal einfach nur den Überblick. In dieser Folge packt Hanno drei einfache, aber mächtige Tipps aus dem Führungszauberkoffer aus: Prioritäten setzen (statt To-do-Listen zu streicheln) Einfach mal zuhören (ohne gleich Tipps rauszuhauen) Und ganz wichtig: Mitteilen, dass  jetzt  Ze...

Direkt nach Ostern gibt’s frische Impulse für deinen Change-Alltag. In dieser Folge von  Change in 8 Minuten  geht es um zwei Prinzipien mit großer Wirkung:  Erfolge sichtbar machen  und  Stärken bewusst benennen . Warum gerade kleine Gesten nach intensiven Phasen motivieren können – und wie du Teams damit durch Veränderung trägst, erfährst du in kompakten acht Minuten. Jetzt reinhören, Oster-Ener...

Osterspecial - Manchmal hilft kein Schokohase, sondern nur Klartext: In dieser Folge erfährst du, warum du anstrengende Phasen im Change auch genauso benennen solltest – wie du Motivation statt Jammerwellen stärkst und warum es höchste Zeit ist, auch kleine Erfolge zu feiern. 🐣 Osterpause? Nicht für gute Führung. Jetzt reinhören!