【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　音声版

行動に繋がらない仕事はマスターベーションと同じ 01.02.2026 4:22 ↓

こういう仕事を見つけたら即座に止めなきゃダメですよ。

困ってからオロオロしない 29.01.2026 3:58 ↓

困ってからやるのは努力にあらず、なのです。

成果をあげているサラリーマンは仕事が面白い 28.01.2026 4:28 ↓

仕事を楽しむ、これが成果を出すためには必要なんですよ。

主体的と受動的 27.01.2026 4:47 ↓

当初の実力には大きな違いはなかったのに、主体的か受動的かで未来が変わった人の話をしました。

何をしたら良いのかが分からないこと 26.01.2026 5:08 ↓

この状況でどう振る舞えば良いのかが分からない、これが一番辛い状況なんですが、この時の経験が後に役に立つのです。

なぜ仕事はスピードが重要なのか？ 25.01.2026 4:38 ↓

この答えはPDCAの回数を増やせるからです。

会社の数は減少する？ 22.01.2026 4:35 ↓

日本のマーケットが縮小したら会社の数も減ると思いますよ。その時には、社員の選別も激しくなるでしょう。

「正解」が無い世界 21.01.2026 5:01 ↓

今の時代に、これが絶対の正解というのはないんですよ。だから自分のアタマで考えなきゃならないんです。

白人が発明したマネジメント手法その2分業制 20.01.2026 5:45 ↓

は愚民化政策そのもの

白人が発明したマネジメント手法その1計数管理 19.01.2026 4:36 ↓

奴隷や植民地の人を働かせるために考え出したことのひとつが計数管理なんです。

マネジメントの歴史 18.01.2026 6:02 ↓

マネジメントという役職は、もともと奴隷支配、植民地支配の頃に生まれたんですよ。

サラリーマンという生き方の問題点 15.01.2026 6:45 ↓

自分の年収を自分が決められないことは問題だと思いますよ。でもそれはあなたの習慣から作られた価値観ですから、壊すこともできるんです。その方法を解説しました。

『行動から思考』と、『思考から行動』 14.01.2026 5:18 ↓

人間は基本的には思考してから行動するんですが、同じことが続くと思考を省略しちゃうんですよね。そうすると思考せずに行動するようになるんです。それを習慣といいます。

ブラックな会社とブラックな社員 13.01.2026 4:18 ↓

ブラック会社よりもたちが悪いのがブラック社員ですからね。これからの時代、こういう人は生き残れませんよ。

勝つか負けるかが重要なのではない 12.01.2026 4:12 ↓

結果をハッキリさせて、その手を考えることが大事なんです。

特殊とユニーク 08.01.2026 4:30 ↓

自分のビジネスは特殊、スペシャルなんだと考えると、新しいことに手を出せなくなるんですよね。

厳しくすべきは態度ではなく姿勢 07.01.2026 4:50 ↓

部下の教育については、例外を認めず、一貫した姿勢を保つのが大事だと思いますけどね。

大負けしない事が大勝ちすることに繋がる 06.01.2026 4:15 ↓

勝ちはコントロールできないけど、負けはコントロールできるんですよ。その積み重ねが人生を決めるんです。

リスクとリターンの関係を肌で理解する 05.01.2026 4:54 ↓

リターンを得るにはリスクを取らなきゃならないんです。その関係性を理屈ではなく感覚で理解して欲しいと思います。

ココは逃げちゃダメでしょ 04.01.2026 4:46 ↓

上司が部下を見ている以上に、部下は上司の振る舞いを見ているモノです。そこで最悪なのは問題から逃げることです。

配信1000回を終えて考えること 30.12.2025 5:41 ↓

実は昨日の配信で、1000回目でした。毎日配信を続けて1000回を達成しました。これは大きな自信になるんですよ。

ヒリヒリする感覚 29.12.2025 4:21 ↓

毎日が崖っぷちに立っている感覚、それがヒリヒリする感覚です。これを持ち続けると慢心することはないんです。

結果が出始めたら休んではならない 28.12.2025 4:13 ↓

頑張って成果が目に見えて出て来た、ここが大事なポイントです。この時にどう振る舞うのかであなたの未来は決まるのです。

優先順位とはどっちの子供を助けるかという決断 27.12.2025 4:36 ↓

何かを手に入れたければ、その代償として何かを手放さなきゃならないんです。それが優先順位を付けるということです。

自分の給料を自分で決める 26.12.2025 4:16 ↓

今回は特別プレゼント付きの回となりました。