Zipresso Projektmanagement Podcast

Teil 2: jetzt wird es Ernst! Schluss mit Lustig. Alexander Haug und Patric Eid diskutieren darüber, mit welchem Gemüse man das Gärtnern beginnen sollte. Zudem geht es um die Hürden der Digitalisierung. Auch um Leasing, Banken und Vertragsdaten. Ein bunter Mix. Zurecht. Themen: - Risikomanagement - Umgang mit Daten - Kundenreporting Da die Episode zu lang war, geht Teil 1 vor allem um das Gärtnern...

Alexander Haug und Patric Eid diskutieren darüber, mit welchem Gemüse man das Gärtnern beginnen sollte. Zudem geht es um die Hürden der Digitalisierung. Auch um Leasing, Banken und Vertragsdaten. Ein bunter Mix. Zurecht. Themen: - Risikomanagement - Umgang mit Daten - Kundenreporting Da die Episode zu lang war, geht Teil 1 vor allem um das Gärtnern und Teil 2 um die Hürden der Digitalisierung.

Christian Schulz im Interview. Thema: Design Thinking als Coaching- und Teamentwicklungs-Instrument. Wo kann Coaching einen Mehrwert im Projektmanagement leisten? Es ging um Projektcoaching, Design Thinking, Agil, Scrum. Und natürlich darum, wie man Design Thinking in den Teamentwicklungsprozess einbauen kann.

In dieser Interview-Folge ist Tobias Lienhard zu Gast. In der Podcast Episode gehen wir viele unterschiedliche Themen durch, wie zum Beispiel Lego Serious Play, Working out Loud und Projectfacilitation. Auch Business Dancing kommt nicht zu kurz. "Wenn du einen Sinn und einen Zweck hast, dann benötigst du keinen Spaß im Projekt." Wir reden auch darüber und über die Konsequenzen, wenn kein Spaß vorh...

In den letzten 28 Episoden hast du kurze und knackige Impulse für deine Projektarbeit bekommen. Doch wie geht es nun weiter? Dazu folgender Plan: zunächst werden jetzt vermehrt Interviews kommen. Und dann werde ich mich nach dem richten, was die Hörer:innen wollen. Von daher: welche Themen würdest du gerne behandelt haben? Gib mir gerne Feedback über LinkedIn.

Projektmanagement Training 28 von 28 Thema: Projektabschluss und Lessons Learned Was alles zum Projektabschluss gehört und wie ein Lessons Learned nachhaltig durchgeführt wird.

Projektmanagement Training 27 von 28 Thema: Kanban Projektbeispiel Was Kanban ist und wie damit ein Projekt strukturiert aufgesetzt werden kann.

Projektmanagement Training 26 von 28 Thema: Projekt Marketing Warum es wichtig ist, auch in Projekten internes und externes Marketing zu betreiben.

Projektmanagement Training 25 von 28 Thema: Change Management auf Kundenseite Auf was bei Veränderungsprozesse geachtet werden muss.

Projektmanagement Training 24 von 28 Thema: Projektstrukturplan In dieser Episode geht es um den Projektstrukturplan und darum, welche Varianten eingesetzt werden können.

Projektmanagement Training 23 von 28 Thema: Kritischer Pfad Was ist der kritische Pfad und wie wird der berechnet? Darum wird es in dieser Episode gehen.

Projektmanagement Training 22 von 28 Thema: Die 5 Ebenen der agilen Planung Agil bedeutet nicht planlos. Sondern lediglich, dass anders geplant wird. In dieser Episode stelle ich die 5 Ebenen der agilen Planung vor.

Projektmanagement Training 21 von 28 Thema: Schreiben von User Stories Wie du User Stories schreibst und wozu INVEST eingesetzt werden kann.

Projektmanagement Training 20 von 28 Thema: Retrospektive kurz erklärt Vorstellung von 2 Retrospektiven Formate.

Projektmanagement Training 19 von 28 Thema: Team Entwicklung nach Tuckman Bruce Tuckman hat 1965 ein Model mit 4 Phasen beschrieben, durch das ein Team bei dessen Entwicklung läuft. Später kam mit der Adjourningphase noch eine 5. Phase hinzu. In dieser Episode geht es darum, wie das Team optimal in den einzelnen Phasen unterstützen kannst.

Projektmanagement Training 18 von 28 Thema: Moderation von Workshops In dieser Episode geht es um die Workshop-Formate Präsenz, Remote und Hybrid. Zudem gibt es direkt Tipps und Tricks für bessere Remote-Workshops.

Projektmanagement Training 17 von 28 Thema: Projektrisiken analysieren Es liegt eigentlich auf der Hand: wer die Risiken nicht kennt, hat den Projektstart verpennt. Das größte Risiko im Projekt ist es, sich keine Gedanken über die Risken, ihren Auswirkung und deren Vermeidung zu machen.

Projektmanagement Training 16 von 28 Thema: Stakeholder Map In dieser Episode erkläre ich, was Stakeholder sind. Und wie die Stakeholder Map eingesetzt werden kann, um die Beziehungen zu Stakeholdern optimal zu visualisieren.

Projektmanagement Training 15 von 28 Thema: Tipps für agiles Arbeiten Auf was kommt es beim agilen Arbeiten an? Und wo bekommt man dafür Tipps und Tricks? Diese Episode nennt erste Anlaufstellen.

Projektmanagement Training 14 von 28 Thema: Scrum Master Zertifizierung Tipps und Tricks zur Scrum Master Zertifizierung nach scrum.org.

Projektmanagement Training 13 von 28 Thema: Verantwortung Product Owner Welche Verantwortung hat ein Product Owner und wo liegt der Unterschied zur Projektleitung? Und gibt es Product Owner eigentlich nur in Scrum?

Projektmanagement Training 12 von 28 Thema: Aufgaben Projektmanagement Was ist eigentlich genau die Aufgabe des Projektmanagements? In dieser Episode gehe ich dieser Frage auf den Grund.

Projektmanagement Training 11 von 28 Thema: Aufgaben Projektleitung Welche Aufgaben habe ich in der Rolle der Projektleitung? Diese Episode gibt einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben in dieser Rolle.

Projektmanagement Training 10 von 28 Thema: Kick off Das sind die Ziele des Kick offs: Steigert die Motivation Alle im Projekt abholen (Ziel und das Wozu) Klärung organisatorischer Fragen (Rollen, Meetings, etc.) Aufbau von Beziehungen Aufstellen von Spielregeln Kennenlernen von Kunden, Auftraggebern und Stakeholdern Ggf. ein weiteres internes Kick off nur mit dem Kernteam durchführen

Projektmanagement Training 9 von 28 Thema: Schnellübersicht Scrum