wohltemperiert digital reloaded

In dieser Episode nähern wir uns spielerisch den wichtigen Themen. Dank Tino Engel, einem Coach der etwas ganz besonders gewagt und gemeistert hat, erhalten wir tiefe Einblicke. Ein Dank an unseren Gast, der so bereitwillig seine Erfahrung mit uns geteilt hat. Am Anfang geht es ganz allgemein darum, warum Haptik für unsere Wissensaufnahme so wichtig ist und das virtuelle Haptik sinnvoll möglich is...

Unser Gast für diese Episode ist Mona Offenberg von nowwork, wo sie als Eventmoderatorin und Erlebnispädagogin im Team der Werkstatt für kooperative Organisationen mitwirkt. Mit ihrem Zitat: " Eine zielführende und wertschätzende Kommunikation ist die Basis für jedes nachhaltig stark arbeitende Team. " hat sie sich direkt für unseren Podcast angeboten und wir sprechen eben gerade über di...

Gemeinsam mit unserem Gast Carmen Thomas, die durch Radio und Fernsehen als Moderatorin bekannt geworden ist, setzen wir unsere Episode rund um die Reaktanz fort. Das Thema hat uns gefesselt, weil sie allgegenwärtig das menschliche Miteinander gut beschreibt. Es gibt am Ende zwei Ebenen, auf denen wir Reaktanz erobern können. Ganz für uns persönlich verstehen, was sie mit uns macht und damit umgeh...

Heute ist Dietmar Wolf aus der Emotionspraxis zu Gast und wir sprechen über ein Thema, was viele so übersehen. Beim letzten Podcast mit Dietmar ging es noch um die digital-hybride Zukunft des Coaching und dies mal um ein Kernthema der Digitalisierung selbst. Wenn Digitalisierung nicht nur ein technischer Begriff ist, sondern menschlich in einem Unternehmen einen Change anstößt, dann sind die wenig...

Was für ein Jahr. In dieser Episode blicken wir auf ein Jahr Podcasting zurück. Trotz übervoller Terminpläne gelang uns jede Woche eine Episode aufzunehmen und hier zu "senden". Wie ihr merkt können wir es selbst noch nicht ganz fassen, dass dieses Experiment schon wieder 53 Episoden hervorgebracht hat. Bis auf eine kleine Sendelücke, fühlte es sich nicht nach Arbeit an, sondern nach tol...

Nach der Sommerpause haben wir ein super spannendes Thema in dieser Episode. In zahlreichen Projekten hat es jeder von uns schon einmal erlebt - wirklich jeder und nicht nur wir. Besonders dann, wenn ein Konzept fundamental anders ist und das Potential für eine Disruption inne hat, schlägt man sich mit Reaktionen herum, die einem meist unerklärlich erscheinen. Bis zu dieser Episode. Denn es gibt e...

Eine Episode über die Ameisen im Projektteam und einen weiteren Versuch, die Perspektiven für die "Anderen" im Team zu vermitteln. Die ersten neun Episoden dieser kleinen Serien klangen sehr oft nach Management und waren abstrakt erscheindene Themenfelder. Sie sind wichtig und auch Arbeit für das Projekt, aber oft mit dem Unterton, dass diese Themen ja nichts im Projekt implementieren. O...

Jeder möchte sie und die wenigsten können sie liefern. Die Rede ist nicht von den mittlerweile bekannten Lieferengpässen, sondern von der Motivation. Hier gab es ja zusammen mit Sinja und Brian schon eine tolle Episode. Von ganz akademischen Ideen wie der intrinsischen und extrinsischen Motivation arbeiten wir uns über holistischen Ansätze zu einem Element vor, was wir immer wieder finden in diese...

Ganz am Ende von einem Projekt findet nach der klassischen Projektmanagementlehre ein Lessons Learned Workshop statt. Naja, wenigstens wäre das schon ein Anfang, der in vielen Unternehmen dem nächsten wichtigen Projekt zum Opfer fällt. Wir stellen hier allerdings schnell fest, dass ein Umdenken riesige Vorteile bietet. Denn im Grunde kann man nach jeder Tätigkeit (=Lesson) etwas für den nächsten S...

Neben dem Changemanagement aus der letzten Episode geht es jetzt um das Onboarding. Zugegeben, alle reden vom Onboarding, aber eigentlich geht es ebenso um das Offboarding oder das "Changeboarding". Also wenn man während dem Projekt die Rolle wechselt, was nicht selten die schwierigste Challenge ist. Wir sprechen in dieser Episode darüber, ob ein Projekt wirklich mit einem Kickoff auskom...

Oft wird die Digitalisierung mit der digitalen Transformation gleichgesetzt, aber im Detail betrachtet ist das gar nicht zwingend so. In dieser Episode sehen wir uns das für die Transformation so wichtige Changemanagement. Es geht dabei weniger um das Änderungsmanagement hinsichtlich der Anforderungen als vielmehr um die große Frage, wie kann die durch das Projekt ausgelöste Veränderung in einem U...

Während es in der letzten Episode um das "steuern" ging, dreht sich diesmal alles um das "überwachen" und in der echten Welt gehören diese beiden Disziplinen natürlich untrennbar zusammen, da das Controlling für das Management die Entscheidungsgrundlage liefert und das Controlling ist von einem guten Management abhängig, denn die Ziele müssen messbar gestaltet sein. In dieser E...

Der Begriff des Projektmanagements wird in der Episode schnell ersetzt durch unsere Auffassung davon, wie ein Vorhaben "begleitet" wird. Wir verstehen darunter weder die alte Fassung einer hierarchischen Befehlskette, noch die zu lose organisierte Form. Wie von uns gewohnt, geht es um den Aspekt der Wertschätzung und die Tatsache, dass ein Team sich formen kann und dadurch so richtig lei...

Die Planung der Ressourcen in einem Projekt setzt einiges voraus und ist eine weitere Ebene, auf die man ein Vorhaben runterbrechen sollte. Jetzt wird es konkret oder wie Markus gerne sagt: "Hier berührt eine phantastische Idee den Boden". Während man eine Vision schnell gedacht hat und sehr gut in größere Blöcke aufteilen kann, ist die Ressourcenplanung sehr viel mehr von der Erfahrung...

Der große Plan oder wie Christoph so schön sagt: "Planung ist Ersatz des Zufalls durch Irrtum". Die Digitalstrategie ist eine Zukunftsvision mit konkreten Zielen und die Agenda ist eine grobe Planung, damit dieses Ziel erreicht werden kann. Die Agenda ist dabei noch so beweglich, dass das Unternehmen die Digitalisierung verkraftet und gleichzeitig aber verbindlich genug, damit die Zieler...

Dies ist unsere erste Episode aus der Serie "The Lifecycle Ten" und es geht um die Digitalstrategie, die ganz am Anfang stehen sollte, auch wenn man auf eine akute und konkrete Anforderung möglichst schnell reagieren muss. Die Digitalstrategie ist eine 5-10 Jahre in die Zukunft gerichtete Vorstellung davon, wo das Unternehmen stehen soll und welche Aspekte der Digitalisierung bis dahin u...

Wir wagen ein Experiment und die nächsten 10 Episoden werden anders. Während unsere Episoden meist losgelöste Themen aufgreifen - mit oder ohne Gäste - möchten wir uns in den nächsten 10 Episoden entlang 10 typischer Punkte bewegen, die einem auf dem Weg zur digitalen Transformation immer wieder begegnen. Dabei ist es unser Ziel, diese Episoden mit 15 Minuten kurz zu halten und ohne viel Umschweif...

In dieser Episode dreht sich die These um das Personalmarketing. Wir tauschen uns darüber aus, wie wichtig die Unternehmenskultur im Verhältnis zur eigentlichen Arbeit für uns ist. Klar kontrovers und dennoch liegen unsere Positionen gar nicht so weit auseinander. Immer wieder liest man, dass die Menschen in einem Unternehmen interessanter sind, als das Unternehmen an sich. Belegt wird dies mit Fo...

In dieser Episode geht es der "Digitalität" an den Kragen. Wir sind generell Freunde der Digitalisierung, aber sie kann über Nacht zum Schrott werden. Das ist unsere provokante These, die sich auf ein paar Erlebnisse stützt, die jeder schon hatte. Zum Glück finden wir ein paar Ansätze, warum es sich auch anders zutragen kann und mit welchen Möglichkeiten sich dies verhindern lässt. Chris...

Für Markus ist der 3D Druck bereits seit vielen Jahren ein wertvoller Helfer für private und unternehmerische Zwecke. Kleine Bauteile, die es nicht zu kaufen gibt, der Bestellung aufwändig ist oder Ersatzteile für Dinge, die man sonst wegwerfen müsste, bis hin zu seinen eigenen Konstruktionen spiegeln die Bandbreite von 3D Druck wieder. Obwohl die Technik in diesem Bereich gereift und die Communit...

Wir sprechen dieses Mal über eine Entscheidung, die gerade in der Digitalisierung verschwimmt. Soll es ein Produkt oder eine Dienstleistung sein? Oder doch besser beides? Früher war die Trennung klar, denn ein Hausmeister erbringt Dienstleistungen und im Geschäft kauft man Produkte. Die Charakteristik waren eindeutig unterteilt. Jedoch verschmelzen beide Ansätze immer stärker und lassen sich kaum...

In Anlehnung an unsere letzte Episode kam schnell die Frage auf, ob wir nicht völlig überreguliert sind. Das entspricht der landläufigen Meinung, obgleich keiner darauf verzichten möchte, denn diese Regulierung und Standards sind Grundlage in unserem Alltag. Viele dieser Entscheidungen fällen wir dabei allerdings unbewusst und daher sind diese nicht direkt sichtbar. Markus sein Liebling ist dabei...

An einem wunderbaren Freitagnachmittag kommt man spontan auf Ideen. In dieser Episode geht es um Naivität, warum und wie diese zu einer Kernkompetenz auf dem Weg zur Digitalisierung wird.  Jeder Aufbruch hin zu etwas "Neuem" braucht Mut und Entschlossenheit. So findet man es in jeder guten Heldengeschichte.  Braucht es neben Mut auch Naivität? Würde ein Held jemals aufbrechen, wenn er wü...

Wir sind alle froh, dass es aufwändige Verfahren für die Zulassung von Medizintechnik gibt. So ist deren Sicherheit bei der Anwendung am Patienten gewährleistet. Und die Hürde dafür wird immer etwas höher gelegt und die nächste Hürde ist die Digitalisierung. Was das genau bedeutet klären wir mit Frau Dr. Filipa Campos-Viola von FSQ Experts. Es gibt spannende Einblicke in diese sehr komplexe Materi...

Ach wie schön .. diese Episode ist das aufgezeichnete Nachgespräch mit Jessica Reyes Rodriguez von letzter Woche, denn wir haben nach dem Podcast festgestellt, dass wir noch gerne den Schwung mitnehmen und ein weiteres Thema besprechen möchten, nämlich virtuelle Mode. Statt langer Vorplanung, hier eine lockere Fortsetzung zu hybrider Mode und was es sonst noch an Zukunftsmusik zu hören gibt. Ein s...