Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger

Die Begrifflichkeit des „Vorgesetzten“ und der „Führungskraft“ wird häufig synonym genutzt. In dieser Podcastfolge möchte ich der Frage nachgehen, inwieweit eine Unterscheidung dieser Rollenbeschreibungen sinnvoll ist und welcher konkrete Nutzen für Führungskräfte und Mitarbeitende aus dieser Differenzierung resultieren könnte. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Die Schnittmenge zwischen dem, was wir - beispielsweise im beruflichen Kontext - „Sollen“ und dem, was wir „Wollen“ bezeichnen wir als „Sweet Spot“. Das „Sollen“ beschreibt all diejenigen Dinge, zu denen ich verpflichtet bin, die ich in der Ausübung meiner Rolle erfüllen soll und muss. Diejenigen Aufgaben und Tätigkeiten, die ich gerne, selbstgewählt und mit Freude ausübe, fallen unter die Kategor...

Mit dem Wiener Organisationspsychologen Michael Quas habe ich mich über das Konzept der „Psychologischen Sicherheit“ ausgetauscht. Amy Edmondson, Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School, ist die Begründerin dieses Konzeptes, das sie beschreibt als eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der alle Teammitglieder sich offen äußern können, ohne beschämt, abgewiesen oder so...

In meinem Podcast spreche ich mit der Gesellschafterin und Geschäftsführerin Norma Bopp-Strecker von der Hochbau Detert GmbH aus Bielefeld spreche ich über Führung in der vermeintlichen Männerdomäne „Bau“ und über deren gängige Klischees. Darüber hinaus sprechen wir über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Führungskräfte und wie Zusammenarbeit im Baugewerbe gestaltet werden sollte, um attr...

In dieser Folge des Podcasts möchte ich dich teilhaben lassen an meinen Gedanken, die ich vor und während eines Vortrags mit dem Titel „Erfolgsfaktoren Unternehmenstransformation“ hatte. Für mich gilt grundsätzlich: Zukunftsfähige Unternehmen fokussieren nicht „Spaß“ und „tolle Arbeitsbedingungen“, sondern Wertschöpfung und Kundenzentriertheit. Dieses bewusst spitz formulierte Statement soll verde...

In meinem Podcast hab ich mit dem Buchautor und Journalisten Wolf Lotter gesprochen. Es geht unter anderem um sein neustes Buch "Strengt euch an!: Warum sich Leistung wieder lohnen muss". Außerdem haben wir uns über die Themen New Work, Führung und Wissensarbeit ausgetauscht! Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php Bücher von Wolf Lotter (Auszug): Strengt euch an!: Warum sich...

In diesem Podcast reflektiere ich kritisch, warum Simon Sineks Appell „Start with WHY" in seinem Modell des „Golden Circle“ nicht damit zu verwechseln ist, oft und zahlreich die Frage nach dem „WARUM“ zu stellen. Stattdessen gibt es bessere sprachliche Möglichkeiten, seine Kommunikation mit sinnvollen und zielfördernden Fragen zu gestalten. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast....

Mit dem Speaker, Coach und Buchautor Patrick Herrmann aus Bielefeld diskutiere ich über den Zusammenhang von wirksamer Führung, Mut und Körpersprache. Ob und inwieweit diese Themen überhaupt zusammenwirken, welche konkreten Empfehlungen Patrick Führungskräften zu den genannten Attributen macht, das hört ihr in dieser Folge. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Die von Google 2018 durchgeführte Studie ging der Frage nach, was genau ein Team effektiv macht. Die Namensentscheidung beruht auf dem Zitat des Philosophen Aristoteles, das lautet „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“. Die untersuchten Teams – eine Mischung aus insgesamt 180 hervorragenden und weniger leistungsstarken Teams – wurden auf ihre Zusammensetzung und die Gruppendynamik hin an...

Wissen Sie nicht, dass die Welt voller Probleme ist?“ fragte der negativ Denkende. „Aber die Welt ist auch voller Lösungen von Problemen.“, erwiderte der positiv Denkende. Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode, in der die wertschätzende Befragung (oder Erkundung) ein zentrales Element bildet. Sie wurde 1980 von David Cooperrider von der Case Western Reserve University in den USA entwickelt. D...

Die Coverdale Zielscheibe ist eine jahrzehntealte Methode. Sie unterstützt dabei, Ziele für alle Beteiligten klar, sinnstiftend, überprüfbar und erreichbar zu formulieren. Die Zielscheibe gliedert sich in vier Bereiche: 1) Sinn und Zweck: Wozu dient das Endergebnis? 2) Auftraggeber und Stakeholder: Für wen tun wir das? 3) Das Endergebnis: Was soll bis zum festgesetzten Zeitpunkt vorliegen? 4) Die...

„Die Herrschaft über den Augenblick ist die Herrschaft über das Leben“, Marie von Ebner-Eschenbach Wie lautet das Rezept für Erfolg? Was tun Menschen dafür, erfolgreich und zufrieden zu sein? Was unterscheidet erfolgreiche von sehr erfolgreichen Menschen? Neben zahlreichen anderen Attributen ist es oft die Eigenschaft, etwas „von ganzem Herzen“ zu tun. 10 Steine sollen ein Symbol dafür sein, in ei...

Führung muss nicht zwingend von einer Person abhängig und durchgeführt werden, so lautet die These der kollegialen Führung. Jedoch stellt sich dann die Frage, wer sonst, wenn nicht die Führungskraft dann diese Aufgabe übernehmen soll? Führung wie auch Hierarchien sind und bleiben, so die zentrale These, entscheidende Erfolgsfaktoren für Organisationen und Unternehmen. Jedoch werden beim kollegiale...

Delegation ist eine der wichtigsten Methoden im Werkzeugkoffer einer Führungskraft. Wird der gewählte Modus der Übertragung einer Aufgabe jedoch nicht von der Führungskraft allein vorgegeben, sondern diese Entscheidung „gepokert“, dann kann dies zu anderen und sogar besseren Formen der Zusammenarbeit führen. Wie das geht, hörst Du in diesem Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de...

Nicht ohne Grund wird die Delegation im Kontext von Führung und Leadership als Königsdisziplin gesehen. Delegieren ist ein zentrales und wirkungsvolles Instrument, denn sie steuert die Performance der Führungskraft ebenso maßgeblich wie die der Mitarbeitenden. Delegation lässt unterschiedliche Grade der Partizipation der Mitarbeitenden zu. Wie Du diese praxisnah nutzen kannst und welche unterschie...

In diesem Podcast resümiere ich mit den Buchautor, Speaker und Unternehmer Lasse Rheingans die Idee des "5-Stunden Tages" bzw. das, was daraus geworden ist. Es entwickelte sich ein spannendes und anregendes Gespräch rund um die Themen New Work, Transformation, Achtsamkeit und sinnstiftende Führung. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Das GROW-Modell von John Whitmore bietet einen Gestaltungsvorschlag für den Ablauf von Coaching-Sitzungen bzw. Mitarbeitergesprächen oder auch Moderationen. Das Modell strukturiert den Verlauf eines Gespräches nach einer bestimmten Reihenfolge. "GROW" dient dabei als Abkürzung und steht für: • Goal – (Ziel) • Reality – (Ist-Situation) • Options – (Optionen zur Zielerreichung) • Will – (Konkrete Ve...

In den letzten Jahren taucht immer wieder der „Coach“ als erweiterte Rollenbeschreibung einer modernen Führungskraft auf. In der aktuellen Podcastfolge möchte ich der Frage nachgehen, inwieweit eine Führungskraft tatsächlich als Coach agieren kann und kritisch reflektieren, wo die Grenzen und Möglichkeiten von Coachingtools in einer solchen Rolle sind. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber...

Wie geht es eigentlich momentan denjenigen, die In ihrem Geschäftsmodell mit am stärksten von der Pandemie betroffen waren und sind? Darüber habe ich mit Daniel Elsner, Prokurist der Eventagentur Fast4ward aus Bielefeld unterhalten. Wir sprechen darüber, wie das Unternehmen, die Mitarbeitenden und Kunden auf das plötzliche vorläufige Aus der Eventbranche reagiert haben… Hier direkt reinhören: http...

Noni Höfner ist DIE Vertreterin des Provokativen Ansatzes, der sich aus der „Provokativen Therapie“ von Frank Farrelly entwickelte. Was unter dem Provokativen Stil zu verstehen ist, wie er mit dem Thema Führung und Zusammenarbeit in Zusammenhang steht und warum Coaching von ernsten Anliegen auch mit viel Humor funktionieren kann, das erfahren Sie in diesem Podcast. Hier direkt reinhören: https://r...

Mit dem Geschäftsführer von BENTELER Steel/Tube Christian Wiethüchter habe ich u.a. darüber gesprochen, wie Führung und Transformation erfolgreich gestaltet werden kann und wie unterschiedlich diese Faktoren von der jeweiligen Kultur eines Landes sind. Christian Wiethüchter hat u.a. viele Jahre in den USA und Mexiko als Führungskraft gearbeitet und berichtet in dem Podcast von seinen Erfahrungen,...

Stefan Mrozek ist seit seiner eigenen Startup Gründung im Jahr 2014 fester Bestandteil der Startup Szene in Ostwestfalen und begleitet heute als Founder und Managing Partner, Konzerne sowie Mittelständler bei der strategischen Planung und Umsetzung ihrer digitalen Transformation. Im Mittelpunkt unseres Gespräches stand das Thema "OKR" (Objectives and Key Results) und wie diese Methode dabei unters...

“Frauen in Führung” wird oft zu einseitig diskutiert. Meist werden Frauen befragt, wie sich der Wandel vollziehen kann. Doch in dieser Folge drehen wir den Spieß um! Hanna Drabon – Mitglied der Geschäftsleitung bei der Comspace GmbH - stellt die Fragen und Jörg Rosenberger antwortet. Wir wollen die Diskussion öffnen und auch fragen: Was können eigentlich Männer machen und welche Verantwortung trag...

Um erfolgreich zu kommunizieren, ist es sehr wichtig, dass Sie Ihren Gesprächspartner:innen richtig zuhören. Sie werden vielleicht einwenden, dass dies doch nicht weiter schwierig sei. Sie verhalten sich für eine Weile still und hören Ihrem Gegenüber „einfach“ zu. So leicht verhält es sich mit dem richtigen Zuhören jedoch keineswegs. Während wir uns viele Gedanken über unsere Sprache und Rhetorik...

Mit dem ehemaligen Bundesinnenminister und Verteidigungsminister Thomas de Maizière (CDU) spreche ich über sein neustes Buch mit dem Titel „Die Kunst guten Führens“ und wie wirksame Führung aus der Perspektive eines Politikers funktioniert. Wer glaubt, Politiker seines Schlages spulen ihr „Standardprogramm“ ab, irrt sich! Über 30 Minuten kontroverse, echte Diskussion, in der ich mehr als Frager un...