Unternehmerwahrheiten

Die Fähigkeit erlerntes zu verwerfen und neue Ideen umzusetzen ist für Unternehmer extrem wichtig. Leider haben Menschen die Angewohnheit selbst bei Lebensgefahr nicht erlernten Mustern abzuweichen – obwohl das völlig unlogisch ist. Darum ist es wichtig diese Fähigkeit zu trainieren und die eigene Weltsicht immer wieder in Frage zu stellen. Leider tun das die wenigsten. Warum wohl ist Deutschland...

Für Dich als Unternehmer ist die Zufriedenheit Deiner Kunden von existenzieller Bedeutung. Allerdings sorgt in Deutschland kaum ein Unternehmen für wirkliche Kundenzufriedenheit. Die Standards sind schon lange sehr niedrig, und die meisten Unternehmer haben sie als Normalität akzeptiert. Es ist wirklich leicht, diesbezüglich besser zu sein als 99% der Unternehmen. wenn Du weißt wie das geht. Was d...

Gerade Unternehmer sind auf Feedback, vor allem auf kritisches Feedback angewiesen. Darum MUSS in einem Unternehmen das erfolgreich werden will, eine schonungslos offene Kommunikationskultur herrschen. Denn Deine Mitarbeiter liefern Dir wertvolle Informationen, die Du unbedingt brauchst. Wenn die aber wissen, dass Du schlecht auf Feedback reagierst, dann werden Dir wertvolle Informationen fehlen....

Es gibt nur einen Grund für das Scheitern eines Unternehmens: den Unternehmer. Analog dazu ist jedes Problem in einem Unternehmen ein Leadership-Problem. Das entsprechend auch von einem Leader gelöst werden kann. Bei den Navy-SEALs habe ich am eigenen Leib gespürt, dass dies absolut der Wahrheit entspricht: "Es gibt keine schlechten Teams – nur schlechte Teamleader." Ich arbeite täglich mit Untern...

Für einen Unternehmer ist es extrem wichtig, das eigene Ego kontrollieren zu können. Die wenigsten sind dazu in der Lage – mit schweren Konsequenzen für ihr Unternehmen. Wenn Du Dein Ego nicht kontrollieren vernebelt es Deinen Verstand und den Blick auf das, was wichtig ist: Planung, Entscheidung, die Fähigkeit guten Rat anzunehmen oder zu akzeptieren und daraus zu lernen. wenn Du kein kritisches...

"Leadership" wird in Deutschland völlig falsch verstanden. Darüber hinaus ist der Begriff zu einer Worthülse verkommen, weil ihn viele "Coaches" verwenden. Was Leadership bedeutet weiß aber kaum jemand. Sie wird in aller Regel mit "Führung" gleichgesetzt. Das, was in Deutschland unter "Führung" verstanden wird hat aber nichts mit Leadership zu tun. Ganz im Gegenteil. Leadership bedeutet nicht ande...

Heute ist Weltfrauentag. Warum braucht eine Gesellschaft so etwas? Weil etwas fundamental nicht in Ordnung ist. Weil sich Männer toxisch verhalten und dadurch eine Welt erschaffen haben, in der Frauen immer noch um Gleichberechtigung kämpfen müssen. Heute krabbeln alle bigotten Heuchler – Männer – aus ihren Löchern und machen Weltfrauentag-Posts. Keiner von denen tut etwas dafür, dass es besser wi...

Die Legende von der Motivation hält sich hartnäckig. Immer wieder ist die rede von der Notwendigkeit, sich selbst oder andere zu motivieren. Jede Menge Scharlatane wollen Dir zeigen, wie Du dauerhaft motiviert bleibst und wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst. Das ist alles BS. Motivation ist allenfalls ein Zündfunke. Sie wird Dir nicht dabei helfen, erfolgreich zu werden. Was Du wirklich bra...

Experten und Spezialisten haben häufig ein sehr erhebliches Problem: Sie denken nur noch in einer ganz bestimmten, sehr engen Art und Weise. Sie sehen die Welt durch die Brille ihrer Spezialisierung. Kreativität, Innovation, Transferleistung und freie Assoziation nehmen dramatisch ab, wenn sich ein Mensch zu lange mit nur einer Sache befasst. Leider betrifft das auch viele Unternehmer. Sie tun imm...

Deine Routinen entscheiden über Deinen Erfolg. Wenn sie nicht gut sind, dann werden es Deine Ergebnisse auch nicht sein. Routinen geben Deinem Leben Struktur. Dein innerer Frame wird maßgeblich durch die Qualität Deiner Routinen bestimmt. In der Rising King Academy nutzen wir ein ausgeklügeltes System aus Routinen, die Erfolg garantieren. Diese Routinen erkläre ich Dir in dieser Episode. ---------...

Viele Unternehmer verfallen dem Perfektionismus – mit fatalen Folgen. Denn Perfektionismus ist letztlich nichts anderes als Prokrastination. Er verhindert Entscheidungen und damit den Fortschritt. Diese Lähmung führt auf Dauer zum Unternehmens, und zwar mit Sicherheit. Perfektionismus ist eine Illusion, eine Lüge die Du Dir selbst erzählst. Die Angst vor Fehlern und dem Verlust von Sympathien und...

Damit sich neue Denkmuster bilden können ist es wichtig, sich immer wieder Neuem auszusetzen. Neue Situationen, neue Ideen, neue Menschen. Denn unser Gehirn passt seine Funktionsweise unserer Umwelt an. Wer sich in der immer gleichen Umgebung aufhält, der wird erheblich an Kreativität und Innovationskraft verlieren. Sich selbst ständig zu hinterfragen und vor allem in Frage zu stellen, ist eine de...

Anpassungsfähigkeit ist wahrscheinlich eine der drei wichtigsten Fähigkeiten, die ein Unternehmer haben muss. Erfahrung ist wichtig, keine Frage. Aber Anpassungsfähigkeit entscheidet darüber, ob Dein Unternehmen überlebt oder nicht. Erfahrungen sammelst Du sowieso. Leider sind die wenigsten Unternehmer anpassungsfähig. Die Furcht Neues zu tun und dafür Gewohntes aufzugeben lähmt sie. Diese Lähmung...

Bevor Du jemandem vertraust und seine Leistungen kaufst, solltest Du folgendes klären: Hat diese Person selbst die Ergebnisse, die sie Dir verspricht? Also hat der Zahnarzt selbst gute Zähne? Hat der "Social Media Profi" selbst Erfolg auf Social Media? Hat der Coach bei seinen Coachees die Ergebnisse erzeugt, die er verspricht? Schau genau hin und hake notfalls nach. Denn die wenigsten können lief...

Die Antwort auf diese Frage ist ein ganz klares "Nein". Du sollst Deinen Kunden geben was sie brauchen, und bis zu einem gewissen Grad auch was sie wollen. Du sollst exzellent abliefern und besten Service bieten. Denn das ist es, was Deine Kunden wirklich von Dir wollen. Das bieten aber nur die allerwenigsten Unternehmen in Deutschland. Du solltest aber auf jeden Fall Dein Team "lieben". Denn die...

Unternehmer müssen investieren, ganz klar. Aber wie sollte ein Unternehmer investieren? Immobilien? Aktien? ETF's? Bitcoin? Immerhin solltest Du doch mindestens vier verschiedene Einkommensströme haben, richtig? Im Prinzip ja. Nur leider vergessen die allermeisten Unternehmer dabei die zwei allerwichtigsten Investments, die immer zuerst kommen: An erster Stelle steht das eigene Coaching und Mentor...

Sicherlich kennst Du das auch: Du willst etwas Neues beginnen oder einführen und suchst natürlich erst einmal nach Informationen dazu. Das ist grundsätzlich auch gut so. Leider suchen viele Menschen schier endlos lange immer weiter nach der nächsten (besseren) Information oder der "perfekten" Anleitung. "Analysis Paralysis" nennt man das. Die Wahrheit ist, dass Du fast immer sofort anfangen kannst...

Unternehmer sind überlastet – die meisten zumindest. Du vielleicht auch. Zeitweise sehr viel zu tun zu haben kann schon mal vorkommen, sollte aber keinesfalls ein Dauerzustand sein. Wenn das so ist, dann ist das Problem hausgemacht. Eine Kombination von Verhaltensweisen führen in die Überladung und Überlastung. Mikromanagement ist einer der Gründe, ungenügende Priorisierung ein anderer. Es ist tat...

Die allermeisten Unternehmen stellen Mitarbeiter aus den falschen Gründen ein. Qualifikation und Fähigkeiten sind in aller Regel die Hauptkriterien, sogenannte "Soft-Skills" spielen eine untergeordnete Rolle. Auch das klassische "muss ins Team passen" ist kein wirklich gutes Kriterium. JEDES Unternehmen sollte ausschließlich TALENT einstellen. Denn nur so ist es möglich, ein wirklich großartiges U...

Fast alle Menschen leben in einer selbst erschaffenen UNREALITÄT. Sie ignorieren die Fakten in ihrem Leben. Stories und Annahmen ersetzten die realistische Betrachtung ihrer Existenz. Die Medien fördern das in erheblichem Umfang. So gut wie nichts von dem, was sie präsentieren, ist real. Alles ist deformiert, gefiltert, aus dem Zusammenhang gerissen und oft schlichtweg gelogen. In Deinem Leben tus...

Es wird viel über Leadership geredet. Nur leider hat kaum jemand eine Ahnung davon, was Leadership tatsächlich bedeutet. Es wird hauptsächlich als Leadership verkauft, was nichts damit zu tun hat. Leadership bedeutet nicht, andere zu beherrschen. Leadership bedeutet nicht, anderen zu sagen was sie tun sollen. Leadership hat nichts mit "innerem Status" zu tun. Leadership bedeutet nicht "Dein Wille...

Viele Unternehmer werden behaupten, dass ihnen klar sei – allerdings handeln die wenigsten auch so. Nur ca. 15% der Arbeitnehmer in Deutschland sind wirklich zufrieden mit ihrem Job. Die wenigste Unternehmer sind mit ihren Mitarbeitern zufrieden. Woran liegt das? An den falschen Kriterien, die zur Einstellung von Mitarbeitern führen. Der Fokus liegt auf den Fähigkeiten, nicht darauf, die richtigen...

Kennst Du Menschen, die immer ein Zitat oder einen schlauen Spruch parat haben? Das sind meistens die Menschen, die wenig Ergebnisse vorweisen können. Sie erwecken aber schnell den Eindruck von Kompetenz, deshalb folgen ihnen andere Menschen. Davon lebt z. B. die Coaching-Branche. Unternehmer tun das auch gerne, allerdings meist aus einem anderen Grund: sie suchen nach Er-Lösung. Sie suchen nach d...

Es gibt den Begriff "Unternehmer-Schwarzgurt". Das soll Meisterschaft als Unternehmer bedeuten. Du kannst aber nur ein Meister werden, wenn Du mit Meistern trainierst. So lange Du mit anderen trainierst, die nicht mehr können als Du, wirst Du nicht besser werden können. "Schwarzgurt" kannst Du nur werden, wenn Du an einen Ort gehst, an dem Du nicht mithalten kannst. Denn nun bist Du gezwungen, bes...

Jedes Problem in einem Unternehmen ist ein Leadership-Problem. Jeder Unternehmer MUSS ein Leader sein. Ist er es nicht, dann leidet seine Organisation – seine Mitarbeiter, aber auch seine Familie – darunter. Die anderen zahlen immer den Preis dafür wenn Du nicht führst. Denn all die Probleme im Team, hohe Fehlerquoten und ständige Konflikte entstehen immer durch einen Mangel an Leadership. All das...