story RH

Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur la question de l’innovation managériale dans le secteur public en imaginant ce qui pourrait en constituer des marqueurs.

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le lien entre l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise.

Dans cet épisode, nous allons parler du réenchantement de l’entreprise et nous demander si c’est une bonne idée… ou pas, en mode pile ou face.

Dans cet épisode au titre énigmatique, nous allons parler des écarts de rémunération et nous interroger sur ce qui est possible ou pas en la matière…

Dans cet épisode au titre racoleur nous allons convier Robert K. Merton et sa typologie de la déviance pour éclairer le sujet Ô combien essentiel de l’engagement en entreprise.

Dans cet épisode, nous allons démontrer qu’un des socles de nos démocraties repose sur notre capacité à apprendre.

Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela …

Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi il serait pertinent de décloisonner la formation professionnelle en entreprise.

Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH

Dans cet épisode nous allons évoquer comment le SIRH peut constituer ou pas un frein ou un levier de l’image de la fonction RH.

Dans cet épisode, nous allons célébrer les bouffons et les bouffonnes et évoquer pourquoi les entreprises en ont vraiment besoin !

Dans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie.

Dans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas

Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement

Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !

Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow.

Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la notion d’organisation.

Dans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie.

Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !

Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !

Dans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation.

Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.

Dans cet épisode nous allons nous attarder sur un sujet qui mêle affectif et rationalité, la rémunération et toute la pédagogie que ce sujet exige pour en faire un véritable levier.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.

Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas...