Sprievodca Starostu

V jedenástej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď ste sa stali starostom, podarilo sa vám vytvoriť si v zastupiteľstve poslaneckú väčšinu, ale teraz vás čakajú štyri roky ťažkých rozhodnutí, z ktorých budú mnohé nepopulárne. Ako nepostrácať na tejto kľukatej ceste vašich poslancov a dôjsť do cieľa v kompletnom zložení? Ako spoznať ich motivácie, pre ktoré to s vami ťahajú? Ako ich napln...

V desiatej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď ste sa rozhodli ísť kandidovať a treba si vytvoriť tím budúcich poslancov, s ktorými by ste chceli ísť do volieb a následne realizovať váš program rozvoja mesta/obce. Ale potrebujete ich vôbec, keď na starostu/primátora kandidujete sám za seba? A ak áno, kde ich vziať? Ako ich získať? Ide to jednoduchšie, ak ste stranícky alebo nezávislý k...

V deviatej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď premýšľate o tom, že vy by ste mohli byť tým pravým človekom, ktorý by dokázal posunúť vaše mesto/obec o kus ďalej, zlepšiť kvalitu života jeho o byvateľov. A navyše vám to hovoria aj niektorí ďalší ľudia, ktorí za vami prichádzajú s nápadom, aby ste išli kandidovať. Čo treba vedieť, kým sa človek definitívne rozhodne, že ide kandidovať? A...

V ôsmej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď sa rozhodujete, či chcete pokračovať vo vašej primátoskej/starostovskej práci a či si chcete od ľudí opäť pýtať mandát na ďalšie funkčné obdobie. Aká dôležitá je pri takomto rozhodovaní úprimnosť voči sebe samému? Ako nepodľahnúť tlaku okolia, ktoré vás presviedča o vašej nenahraditeľnosti? A je lepšie skončiť po prehratých voľbách, alebo z v...

V siedmej časti Sprievodcu Starostu rozoberáme situáciu, keď opakovane čelíte výhradám večne nespokojného občana, reťazového sťažovateľa, pekne po slovensky – kverulanta. Dá sa takémuto človeku v jeho sťažnostiach vyhovieť a stojí o to vôbec? Prinesie trpezlivosť v komunikácii s takýmto človekom ruže, alebo to treba rázne uťať? A ako si nepokaziť nevhodne zvolenou komunikáciou s ním vlastný obraz...

V šiestej časti Sprievodcu Starostu rozoberáme situáciu, keď sa nám minú schopní manažéri pre mestské organizácie a firmy z domácich zdrojov a treba hľadať a dať priestor aj „cudzím“ komunálnym manažérom. Ohrdnutí domáci uchádzači spustia identitárske peklo, a ak ste aj v kampani nesľúbili, že za naše dane nám budú slúžiť naši domáci ľudia, na tejto emóciami nabitej téme sa môže zlomiť vaša podpor...

V piatej časti Sprievodcu Starostu sa rozprávame o tom, ako sa nezblázniť, keď sa nám nedarí nemožné na počkanie a zázraky do troch dní. Alebo ako na to, keď sa očakávania vaše, vašich voličov, ale aj nevoličov v meste, obci zrazia so starostovskou realitou. V prvých mesiacoch vo funkcii sa na vás zosypú vrecia očakávaní a vy deň za dňom zisťujete, že väčšinu z nich viete naplniť len s oneskorením...

Vo štvrtej časti Sprievodcu Starostu sa rozprávame o vypaľovaní a ako si s ním poradiť. Nie, nehovoríme o jarnom vypaľovaní trávy, je to beztak nezákonné a občas sa zvykne vymknúť spod kontroly. Hovoríme o situáciách, keď vás navštívia s ponukou, ktorá sa „neodmieta“. Ako ustáť nájazdy dodávateľov, ktorí sa rokmi „osvedčili“ a boli by radi, keby ste na tom nič nemenili? Ako na tlaky „lobistov“, ho...

V tretej časti Sprievodcu Starostu sa rozprávame o tom, ako si poskladať na úrad dobrý tím a ako doň dostať prvú ligu v prostredí, v ktorom neviete financiami konkurovať veľkým mestám či súkromnému sektoru.

V druhej časti Sprievodcu starostu nazvanej „Ako prežiť začiatok bez vyhorenia“ (alebo „Bez plánu do lesa nelez“) sa rozprávame o tom, ako prežiť prvé týždne a mesiace vo funkcii a nevyhorieť pri tom, alebo prečo je dôležité mať plán. Povieme si aj o tom, ako vytvoriť takúto strednodobú stratégiu a ako ju použiť tak, aby nezostala len povinnou jazdou na papieri, ale poslúžila ako reálny manažérsky...

Sériu našich mikropodcastov Sprievodca Starostu začíname zostra, tak, ako sa začína každé volebné obdobie – najmä pre nových starostov/starostky, primátorov/primátorky, ktorí bývajú nositeľmi zmeny. Jednou z prvých nepríjemných situácií, s ktorou sa stretnete, bude prepustenie prvého zamestnanca. O tom, ako na to, aby ste to zvládli a prežili sami so sebou , sa rozprávame v prvom mikropodcaste. V ...