Sabrina Orthen und Andreas Cueni

resilient company podcast

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Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen...

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Autor

Sabrina Orthen und Andreas Cueni

Kategorie

Business

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9. Jul 2026

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#6 - Entscheidungskompetenz abgeben ohne Kontrollverlust – so gelingt echte Verantwortung im Team 05.06.2025

Du bist Führungskraft und hast das Gefühl, dass am Ende doch wieder alles bei dir auf dem Tisch landet? In dieser Folge des Resilient Company Podcasts zeigen wir dir, wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren. Wir sprechen über: - warum klare Policies kein Bürokratiemonster, sondern ein Befreiungsschlag sein können - wie du Entscheidungsprozesse mit deinem Team entwickelst - un...

#5 Bad Leadership - Ego oder Expertise? – Wenn Führen zum Eiertanz wird 23.05.2025

Wann soll ich als Führungskraft selbst entscheiden – und wann ist es besser, das Team entscheiden zu lassen? In dieser Folge nehmen dich Sabrina Orthen und Andreas Cueni mit in eine persönliche und zugleich hochrelevante Diskussion rund um Entscheidungsprozesse in der Führung. Vom Kinderzimmer mitten ins Geschäftsleben: Sie sprechen über den inneren Zwiespalt zwischen Bauchgefühl und Expertise, üb...

#4 Bad Leadership - Fehlende Menschlichkeit als unternehmerisches Risiko 08.05.2025

Nicht alle Führungspersonen sind dafür gemacht, andere Menschen zu führen. Andere Menschen zu begleiten und ihnen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sie Bestleistungen abliefern können, braucht einiges. Es braucht aber vor allem eine Mindestportion an Menschlichkeit. Das Menschlichkeit dabei nicht eine Gefühlsduselei ist sondern ein entscheidende Fähigkeit und ein Werkzeug, unternehmerischen Erf...

#3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist 24.04.2025

Wann muss man als Führungsperson Fluktuationsbewegungen als zufälliges Phänomen hinnehmen und wann sind es Zeichen, etwas an der Unternehmenskultur und dem Führungsstil zu ändern? Muss ich als Unternehmer:in die Sprunghaftigkeit der Generation Z einfach hinnehmen oder kann ich die Veränderungen in unserer Gesellschaft nicht besser antizipieren? In dieser Episode geht es um überlastete Mitarbeiter:...

#2 Bad Leadership - Leistung, Bonus, Malus? 28.03.2025

Warum gibt es überhaupt Unternehmen? Um die Shareholders glücklich zu machen? Welche soziale Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitenden hat ein Unternehmen? Ginge nicht Unternehmenserfolg und soziale Verantwortung zusammen? In dieser Episode geht es um Leistung, nicht ausbezahlten Bonus und unmenschlichen Malus.

#1 Bad Leadership - Kontrolle oder Vertrauen 26.02.2025

Braucht es Kontrolle, um Mitarbeitende richtig führen zu können? Gibt es nicht andere Tools, die Führungspersonen anwenden können, um zu wissen, wo die Projekte stehen und ob die Mitarbeitenden ihre Arbeit richtig machen?

#0 resilient company - warum das? 26.02.2025

Unsere Webcast-Serie zeigt auf, wie Unternehmen und Teams von der Arbeite mit authentischen Werte profitieren können. Wir teilen unsere Erfahrungen, zeigen praxisnah auf, wie Werte das Arbeitsumfeld stärken und welche Herausforderungen dabei gemeistert werden können.

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