北京读天下
企业故事汇|战略、组织与领导力
吴何团队出品。 《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。 如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要追踪基于证据的研究。将故事、研究与管理理论联系起来,还原管理决策的真实情境与选项。
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荷兰Buurtzorg公司,不需要管理层的护理组织(一) 30.11.2019 15:12
Buurtzorg是 荷兰的一家老年护理组织 ,由约瑟`德`勃洛克( Josde Blok )于 2007 年创办。开始的时候只有四名护理员,现在拥有 850 多个护理团队, 10,000 多名员工,服务约 100,000 名客户,年收入超过 4 亿欧元,服务对象包括失智患者、临终患者、慢性病患、衰弱的老年人和刚出院的、需要后续照顾及生活支持的老年病患。 荷兰和其他工业化国家进入老龄社会...
李宁回归:有运动员基因的中国体育品牌(下) 16.11.2019 15:06
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 有观察者注意到在李宁公司,对李宁主品牌有着一种近乎迷恋的信念,也有人认为这正是李宁不能像安踏那样做好多品牌经营的原因。李宁很重视这种精神力量并且利用它来激发品牌热情。 2014 年底,李宁决定将产品开发全权交给洪玉儒负责。洪玉儒在李宁公司工号 002 ,对李宁的历史和品牌力量有深入的领会。他也是前羽毛球国家队成员,符合李宁所强调的品牌的专...
李宁回归:有运动员基因的中国体育品牌(上) 15.11.2019 14:16
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 2008 年,李宁在鸟巢点燃北京奥运会主火炬,公司的品牌影响力也达到巅峰。奥运会之后,体育消费成为社会的热点之一,竞争对手增加,特别是国际品牌在中国市场开展了有效的竞争。如 2008 年北京奥运会的官方赞助商阿迪达斯在中国市场增加投入,和其他外资品牌一起牢牢占领了一线市场。 李宁公司的情况则比较尴尬。高端市场有耐克、阿迪达斯,中低端市场有福...
薇娅和李佳琦背后的中国因素:直播重塑电商价值链(二) 15.11.2019 15:30
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 在突然的增长之后,淘宝直播发现生态系统的脆弱,供应商还不适应淘宝直播的要货模式。 淘宝直播负责人赵圆圆在 2019 年淘宝女装供应链大会上说, “ 一个主播每场直播基本要上 40 个款,一个月播 20 场就是 800 个款,十个主播就有 8000 款。 ” “ 多款式、小库存 ” 的特点,对供应链的速度提出了很高的要求。 这个要求并不新, 2014 年开始的淘宝网红店已经...
薇娅和李佳琦背后的中国因素:直播重塑电商价值链(二) 15.11.2019 15:30
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 在突然的增长之后,淘宝直播发现生态系统的脆弱,供应商还不适应淘宝直播的要货模式。 淘宝直播负责人赵圆圆在 2019 年淘宝女装供应链大会上说, “ 一个主播每场直播基本要上 40 个款,一个月播 20 场就是 800 个款,十个主播就有 8000 款。 ” “ 多款式、小库存 ” 的特点,对供应链的速度提出了很高的要求。 这个要求并不新, 2014 年开始的淘宝网红店已经...
字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(下) 10.11.2019 26:52
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 先来看看 字节跳动如何选择竞争市场,也就是应当选择参与哪一个市场的竞争并获得成长。字节跳动的答案是新闻媒体市场。 搞笑 APP 可以带来用户,却难以获得价值。因为它们所产生的内容过于狭窄,不具备公共性。而媒体市场是天然的信息生产和分发市场,内容充足,供应有保障,覆盖人群巨大。 现在,已经是有史以来最庞大、也是最有效的八卦新闻分发中心。根...
薇娅和李佳琦背后的中国因素:直播重塑电商价值链(一) 10.11.2019 16:19
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 2015 年下半年,淘宝开始测试短视频,观察以短视频方式介绍产品对销量的影响,结果超出预期,无论互动率还是转化率都远远超过图文形式。接下来,他们测试了直播,早期的直播非常简陋,只是一个带有评论功能的直播视频,也就是说,当时的直播视频和互动是分开的。即使这样,直播在互动和转化仍然好于短视频。尽管当时淘宝并不能解释这种现象,但还是迅速作...
薇娅和李佳琦背后的中国因素:直播重塑电商价值链(一) 10.11.2019 16:19
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 2015 年下半年,淘宝开始测试短视频,观察以短视频方式介绍产品对销量的影响,结果超出预期,无论互动率还是转化率都远远超过图文形式。接下来,他们测试了直播,早期的直播非常简陋,只是一个带有评论功能的直播视频,也就是说,当时的直播视频和互动是分开的。即使这样,直播在互动和转化仍然好于短视频。尽管当时淘宝并不能解释这种现象,但还是迅速作...
字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(上) 08.11.2019 16:49
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”, 在字节跳动之前,张一鸣已经有过几次不算成功的创业经历,他希望在创业前期制定周详的市场分析和技术路线。用张一鸣自己的话来说,叫做准确地理解自己的业务目标。所谓准确的理解,是基于对市场和技术的洞察,形成自己的战略方案和路径选择,而不是跟随竞争对手的战略。 字节跳动对企业战略管理的一个启示是,企业如果深刻把握了行业的潜在发展方向,那么就完全有可能在短期内实现...
Bright Horizons:幼教机构的战略选择 05.11.2019 18:18
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有售。每周新书入群微信号:yinmingshu002。 幼教行业没有壁垒,利润非常低,劳动密集型,没有知识产权保护,无法实现规模经济,品牌作用不强,再加上管制严格,按照波特教授的五力模型,这些都是行业不利因素。 Bright Horizons 的 创始人注意到,幼教行业像是一个大路货的产业。 儿童托育机构的工资只有快餐店的 68% 。 行业里幼儿教师人员流动性很高,课...
Bright Horizons:幼教机构的战略选择 05.11.2019 18:18
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有售。每周新书入群微信号:yinmingshu002。 幼教行业没有壁垒,利润非常低,劳动密集型,没有知识产权保护,无法实现规模经济,品牌作用不强,再加上管制严格,按照波特教授的五力模型,这些都是行业不利因素。 Bright Horizons 的 创始人注意到,幼教行业像是一个大路货的产业。 儿童托育机构的工资只有快餐店的 68% 。 行业里幼儿教师人员流动性很高,课...
猎豹移动成功的全球化和工具类产品的战略困境 03.11.2019 14:41
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 猎豹移动的核心业务是消费工具软件。所谓消费工具软件是相对于社交、电商这类用途和功能相对复杂的应用软件而言的,像是清除软件、移动浏览器之类。这类软件我们在使用时主要是遇到问题需要解决,使用过程通常相对简短,用过之后就不会再关注了。不像社交和电商,业务流程复杂,用户的活动是有内容的,受到严密的关注和记录,成为广告投放的导流。工具类应...
猎豹移动成功的全球化和工具类产品的战略困境 03.11.2019 14:41
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 猎豹移动的核心业务是消费工具软件。所谓消费工具软件是相对于社交、电商这类用途和功能相对复杂的应用软件而言的,像是清除软件、移动浏览器之类。这类软件我们在使用时主要是遇到问题需要解决,使用过程通常相对简短,用过之后就不会再关注了。不像社交和电商,业务流程复杂,用户的活动是有内容的,受到严密的关注和记录,成为广告投放的导流。工具类应...
字节跳动张一鸣的领导力:对齐目标、减少控制 23.10.2019 17:04
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 张一鸣“希望给员工更多的上下文而不是分解任务,我写我的目标,看到我的目标,他们写自己的目标,我一般很少去改他们的目标,我会做一些补充。” 字节跳动没有采用 KPI ,“ KPI 实际上是为了降低执行人对目标的理解难度。好的做法应该是让他真正理解这个目标,而不是降低他对这个目标的理解。”张一鸣希望员工自己找数字来指导和度量自己的工作有效性。这样...
字节跳动张一鸣的领导力:对齐目标、减少控制 23.10.2019 17:04
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 张一鸣“希望给员工更多的上下文而不是分解任务,我写我的目标,看到我的目标,他们写自己的目标,我一般很少去改他们的目标,我会做一些补充。” 字节跳动没有采用 KPI ,“ KPI 实际上是为了降低执行人对目标的理解难度。好的做法应该是让他真正理解这个目标,而不是降低他对这个目标的理解。”张一鸣希望员工自己找数字来指导和度量自己的工作有效性。这样...
戴森:成熟产业中的技术创新 11.10.2019 12:47
音频文字发布在公众号“北京读天下”。 在许多消费者眼中,吸尘器可以分为两类:戴森吸尘器和其他吸尘器。吸尘器是这家由英国发明家詹姆斯·戴森创建的家居消费品企业生产的核心产品,占其销售收入的 70% 。 戴森吸尘器的独特之处是增加了一个气旋装置。真空泵吸入的空气形成气体旋后,由于灰尘和杂质重量高,在离心力作用下被甩出气旋中心。更小的微粒在上升到涡旋上层后,在速度更高的气旋中也会被甩出,落到尘杯中。气旋中心相对干...
麦当劳努力让开心乐园餐更健康 03.10.2019 8:33
1977 年,麦当劳想出了“开心乐园餐”的点子,在套餐中赠送玩具。当时推出的玩具是马戏团马车系列( CircusWagon Train Theme )在全美引发轰动。此后的几十年里,开心乐园一直是麦当劳最具竞争力的产品。它对儿童具有持久的吸引力,而儿童在家庭餐饮选择中通常拥有否决权。 开心乐园餐占麦当劳订餐的 1/4 。 21 世纪初,消费者开始向麦当劳施加压力,反对用诱惑儿童的方法来增加不健康的饮食消费。 2006 年,迪斯尼决定中止与麦当劳...
方便面市场环境改变与创新的空间 30.09.2019 19:11
1958 年,日本企业家安藤百福发明了方便面。 60 年过去,方便面传遍了全球。中国是世界上方便面消耗量最高的国家。 2013 年,内地和香港共销售方便面 462 亿包。此后,方便面销量逐年下降, 2017 年为 387 亿包,减少了 80 亿包。 方便面市场缩小也影响了企业的经营,国内市场排名第一的康师傅 1996 年在香港上市, 2012 年被纳入恒生指数。到了 2016 年因为业绩大幅下降又被移出恒生指数。 美国有一位泡面达人叫 HansLienesch ,...
wework给办公空间带来改变 29.09.2019 18:00
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com WeWork 代表对办公空间的一些新的理解。任何人,只要来到 wework 的办公室就会感受到与自己所在的传统办公室的不同。过去,企业对办公空间的要求是最大化利用。但今天,人们发现通过办公空间设计可以让白领喜欢他们的办公室。办公室里开始出现一些以前不会有的东西,像是懒人沙发、乒乓球桌,免费食品也流行开来。新一代的员工对办公空间提出了不同于传统...
中国管理理论和管理的中国理论 25.09.2019 21:41
欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电1291259423@qq.com 2014 年 9 月,《哈佛商业评论》上发表了一篇论文,题为“管理的中国方法”,作者认为中国企业是当前世界上最活跃的群体,为世界展现了新的商业气象。可是,当 50 年前日本企业表现出这样的活力时,曾经产生了像全面质量管理、持续改进和 JIT 准时制管理方式等,这些新的理论概念和管理方法总结出来之后,得到西方管理学界的认可,成为西方管理理论的一部分...
【直播回听】纪录片《美国工厂》 20.09.2019 1:38:10
有关纪录片美国工厂的解读
【直播回听】纪录片《美国工厂》 20.09.2019 1:38:10
有关纪录片美国工厂的解读
张勇在阿里巴巴的管理工作:决策与领导 11.09.2019 15:23
欢迎反馈意见及加入群聊,1291259423@qq.com 在 2013 年 9 月的一次总裁会上,受命执掌无线业务的张勇坚持要求明确集团的无线战略, 统一 KPI 。这个会议最终的决定,是将手机淘宝客户端确定为整个阿里巴巴在手机端最重要的战场, “ 我们达成一个共识,集团就做一个客户端。 ” 其他 APP 作为 “ 航母上的各种飞机 ” ,只有极少数的 APP 如天猫、聚划算获准独立存在。在两个月后的集团组织部大会上,张勇提出, “ 整个集团把无线作为...
曹德旺、福耀玻璃与纪录片美国工厂的另面解读 05.09.2019 17:58
纪录片《美国工厂》在中国和美国都收到了大量的关注。这部纪录片描述了中国企业福耀玻璃到美国俄亥俄州莫瑞恩市建厂的故事,主要聚焦于中美社会和企业的文化冲突。影片上映不到 10 天,豆瓣上已经有将近 3 万人给它打分,它的得分是 8.5 分。美国观众也同样热情, IMDB 上有 2000 人打分,他们给美国工厂的打分是 7.5 ,同样也是一个高分。纪录片说他们没有预设立场,但要总结中国企业国际化的挑战和经验,我们需要有一个基于管理...
facebook早期最重要的一次决策 01.09.2019 21:05
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。反馈与服务微信号:yinmingshu002。 2006 年,成立仅两年的 facebook 接到了来自雅虎的收购提议,雅虎是由杨致远和大卫费洛创立的。雅虎开创了最早的门户网站商业模式,新浪、搜狐、网易都是著名的模仿者。雅虎在极盛时期市值超过 1200 亿美元。当时雅虎开价 10 亿美元,要不要把 facebook 卖给雅虎,这是 facebook 创始人扎克伯格面临的一个难题。...
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