残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

サッカー選手を引退する際に、これまでの功績を讃える際のセレモニーに大興奮し、 そして壇上を降りる際に 同時に表彰された男性のNBA選手、NFL選手と、自分は全く違う人生を歩むことに気づき、愕然としたといいます "あらゆる敬意を受けられることに感謝するあまり、自分自身のために、そして女性全員の平等のために、声を上げて要求することを怖がってきたのだ" この話を知って、私も、声を上げずに要求することをしてこなかった...

"わたしの写真を見ることで、そこにあった「いのち」に思いを馳せて、食事をするときに、「いただきます」と言う人が少しでも増えたらいいなと思って活動しています。" 3つのイノベーターの要素で見てみると 1、パッション 子牛の安楽死 2、仲間 周りに独立した方々 3、大義 "いただきます"を世界共通語へ 銀行に入って、ニュージーランドへいってショックを受けて、4度の転職の末、そのショックを起点に生きる道を見つけたといい...

３つのオープンイノベーション 1、ジャズと別ジャンル 2、ぶつかり合う個性 3、悲しい詩と明るい曲 そしてこんな素敵な言葉を残しています "クラシックが上等で、ジャズが真ん中で、歌謡曲が下劣であるという評価があるとして" "そんな差別などとんでもないことであって、人の心に役立つものであったならば、ど演歌でもいいし" 新進気鋭の人気ジャズマンだった中村八大さんは、数々の挑戦と失敗を経たからこそ、ここに辿り着いたと...

今日は大変お世話になった先輩と後輩とのクリスマスになったのですが、そこでの出来事 私はせっかくのクリスマスなのでケーキを買って行ったのですが、お店は持ち込み禁止 皆さんならどうしますか？ 我々はクリスマスケーキをお店で気持ちよく食べることができました 正解はpodcastにて笑 相反する状況が生まれた時こそ、イノベーションの最大のチャンス到来です 誰もがそんなの無理に決まってるじゃん、ということにこそ、イノベ...

"不快な状態においてのみ、人は成長を続けられる" ご自身の経験や実例をもとに、この結論を導き出したビルさんにとても共感しました 以前紹介した"超一流になるのは才能か努力か"のコンフォートゾーンを抜け出せ！とも付合です 先日、お話しした、1大企業へ行くのか？2ベンチャーへいくのか？3起業するのか？のどれを選択するのか？という話にも参考になりそうです 今日も夜にスイーツを食べるという極めてコンフォートなことをし...

学生の皆さんの卒業後の選択肢は 1、大企業へ行く 2、ベンチャーへ行く 3、起業する とした時に 複数の学生起業家の方より、同じような"起業を選んだ理由"を教えて頂き 偉く感心したことを覚えています ポイントは 1、速度 2、広さ 3、リスク そんなことを話しています^ ^

1、違和感、興味 2、理由 3、意見交換 たったこれだけをやれば、自分のやりたい事へ近づく第一歩になる 何かを立ち上げたい、自由な生活を手に入れたい、お金を儲けたい、人の役に立ちたい、、、いろんなパッションの源があると思いますが まずは、新しい価値を見つけて生み出すプラクティスを、日々やってると、その第一歩に近づくんじゃないかとおもいました やってみるとわかりますが、ステップは簡単ですが、これを実践するの...

誰もが住み慣れた家で介護を受けることができ、働く看護師の皆様も生き生きと働ける、そんなサステナブルな仕掛けを実現するハノンケアシステムの河田CEOですが イノベーター３つのフレームで私なりに考えてみました 1、パッション 自ら実体験の課題感 →父の家に帰りたい思い 2、仲間 同じヴィジョンの複数メンバー →違う役割のメンバーとともに起業 3、大義 違和感をあきらめない →在宅療養の当たり前化 これらをスムーズに実現で...

訪問看護のイノベーションを起こし、自宅で看護を受けられる人を増やすミッションで起業された河田CEO どんな仲間と起業し、資金調達をし、苦労をして、どんな大義を実現したいと思っているのかを、赤裸々に語っていただきました そして、起業をしたい人やイノベーションを起こしていきたい皆様へ、メッセージをいただいています。 課題の解像度を上げていくこと！ そのために現場へ出ること！ そして最後に、静かで優しい河田さん...

訪問看護の事務業務を、共同事務に集約システム化し、看護師の稼働を軽減し質を向上させる仕掛け作りと リアルの訪問看護ステーションも合わせて展開されているハノンケアシステムの河田社長が どのようなキャリアを積んで そして、何故、この起業に踏み切ったのか？ 個人的なご経験と、これまでの仕事の意義、そして将来へのご自身の生き方がそこには反映されているように思いました これから、何か新しいことをやりたい人、キャ...

そもそもの課題感はどこにあったのか？ 唯一無二のビジネスモデルはどのように作られたのか？ 実際に導入されている方々の効果の実感は？ 現場の抵抗感などは？ 今後の目指すビジョンは？ 社会課題に立ち向かうハノンケアシステムの河田社長からのインサイトを、是非是非ご覧くださいませ ○動画で見たい方 https://youtu.be/7OxfOnV6-5I

日本の在宅療養は、海外から比べると非常に少ない状況にあります その理由を徹底的に分析し解決するために作り上げた「ホウカンTOKYO」 テクノロジーと人のサービスを融合し、誰もが住み慣れた家で介護を受けることができ、働く看護師の皆様も生き生きと働ける、そんなサステナブルな仕掛けを実現しています 事務処理と看護業務を明確に切り分け、事務処理は集約し標準化しアウトソースすることで徹底的に効率化し、看護師は看護業...

マルクスの資本論曰く、"労働者が過重労働から逃げられないのは、２つの自由があるから！" "自由1:強制労働からの自由" "自由2:生産手段からの自由" "自由の意識や、それと結びついている責任の感情は、自由な労働者を奴隷よりも遥かに優れた労働者にする" 恐ろしい話に"労働日の制限"が一つの解決ですが もう一つの方向性として、自らが生産手段を持つ、という自由2から解放されるための、一世帯あたり1企業法人化構想（私が勝手...

薮原CEOを3つのイノベーターフレームで見ると 1、パッション コロナ禍からの違和感 2、仲間 自分とは反対のタイプのメンバにどうしても参加してもらうためにVC巡り 3、大義 世の中の当たり前になる 大企業でサラリーマンをやっていて、起業家になるなんて思ってもいなかった薮原CEOが、ひょんなことをきっかけに起業家に どんな立場の方でも、自らの違和感とそれに従って追求する姿勢が、新しい価値を創り出す可能性があることを、...

今回で4日目、最後となります、災害備蓄シェアリングエコノミーLaspyの薮原CEOからのお話しですが イノベーターを目指す皆様にとっても勇気をくれる内容になっております。 是非是非、お聴きくださいませ！ゆう観ない ここまでどんな仲間と闘ってきたのか？ どんなイバラの闘いを乗り越えてきたのか？ 所属する会社からは、どんなタイミングで飛び立ったのか？ VCとの出会いはどうだったのか？ 薮原CEOは、何を目指すのか？ イノベ...

災害備蓄シェアリングエコノミーLaspyの薮原CEOのイノベータ人生の挑戦を掘り下げます！ 薮原CEOは、何故Laspyを起業したのか？ また何故、起業できたのか？ このアイディアに辿り着くまでの道のりは？ 何故諦めずにこれたのか？ やれると思った瞬間は？ イノベータや新しいことをを目指す皆様に、非常に参考になるお話かと思いますので、是非是非、観て聞いていただければと思います。 ○動画で見たい方 https://youtu.be/7fb9mbg5...

まだ誰も成し遂げられていない災害備蓄シェアリングエコノミーのビジネスモデル を、何故LASPYは実現できるのか？ 様々な場所で顕在化している、災害備蓄における企業や個人の真の課題とはなんなのか？ これを導入することによって、具体的にどれほどの効果が出てくるものなのか？ これから推進していく上でどんなパートナーを求めているのか？ そして、LASPYは最終的には何を目指しているのか？ 薮原CEOの大いなる挑戦を是非とも...

2021年に創業し、急成長を遂げている注目の災害備蓄シェアリングエコノミー「LASPY」の薮原CEOにソリューションの概要を説明いただいていています。   会社やマンション、地域住民にとって、災害備蓄は、非常にニーズの高まっていることです。  しかしながら、それを管理・運用していくのには、莫大な人・モノ・金が必要となっており、かなりの負担を強いられている状況です。  その課題を解決するのが、LASPY...

黒人として、女性として、抑圧され続けた人生から、決して順風満帆ではなかったクイーンオブソウルを知りました 3つのイノベーターフレームで見ると 1、パッション 唯一無二の声と歌 2、仲間 家族、バンドメンバー 3、大義 Freedom 周りの反対を押し切って、売れる売れないは別として、自分のやりたいことをとうしたときに、結果がついてくる これは、マズローの欲求の五段階の最後の自己実現の中に、利他が含まれていることだった...

アノマリーとは、"何らかの形で意外性はあるものの、意味や重要性ははっきりしない微弱なシグナル"だそうです この言葉は、クリステンセン"さんの研究室に、木札を掲げていたそうです 3つの方法 1、"特許引用"法 2、異業種展開法 3、UFO強制発想法 方法自体を考え 3つのマインド 1、好奇心 2、違和感 3、ネガティブケイパビリティ ということを思いました そして、常日頃、アノマリーが生まれるような環境づくりをすることによって...

機械ではできない精密な新幹線のシャフトなどの重要なパーツを、手作業で切り出していく85歳の旋盤職人の岩井さん 1、パッション "人ができないようなことができる" 2、仲間 奥様 3、大義 "もう一度瀬戸大橋をみんなで見に行く" 大義は、何も世界を変える必要なんてなくていい 身近にいる人に何ができるか？それだけでいい 私の親父を思い出しました。サラリーマンでしたが、家族を守ることに、全てを捧げてるような人でした イノ...

一人当たりユニコーン排出率一位のスウェーデンの秘密に、高校生の起業教育があるといわれてます。 私が考える高校生から起業体験メリットは3つ 1、ビジネス全体像の勉強 2、お金の勉強 3、自分が社会を変えるワクワク感情勢 人間の最大の力は分業にあるとハラリさんは言ってましたが 最初から分業をしていると、いつまでたっても全体が見えてこず そして、そこしかできない人になってしまうという可能性もあるのではないかと。 そ...

一般社団法人炭素回収技術機構（CRRA）代表理事の村木さんは、誰でもボタンを押すだけで使える二酸化炭素回収マシン"ひやっしー"を開発されました ３つのイノベーターフレームでみると 1、パッション "火星に住む"（ホーキンスの本より） 2、仲間 "総務省の「異能vationプログラム」" 3、大義 "好きなことを、好きなだけやるんだ！それが周り回って社会の役に立つかも" "信じ続けるためには、「どうせ上手くいかない」と否定されて...

高度成長期に"夢で逢いましょう"というバラエティ番組を、企画から台本、歌詞まで一手に引き受けて毎週実施していた永六輔さん "夢で会いましょう"が終わると共に、テレビからラジオに舞台を移して、自ら離島や地方からの声や伝統を伝え続けたそうです イノベーター３つのフレームで見ると 1、パッション "ためにちゃん" 2、仲間 日本の地方や島の人々 3、大義 "弱き者の味方であれ" これを聞いて思いましたのは 1、本当に大切なも...

''毎日、1日の終わりに、新しい作品が生まれる" 3つのイノベーターフレームで見ると 1、パッション 切りたい 2、仲間 お母さん、お父さん 3、大義 切りたい "もうこれは何かほら、あの人の生きた証だからですね、作品は" お母さんの言葉にハッとさせられました 1、ただ切りたい思い 2、愛情溢れる環境 3、周りが勝手に評価 生きた証って、大義がなくたって、評価がなくたって、自分の思いと、愛情溢れる環境があったら それだけで...