残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

ビジャイ・ゴビンダラジャンさんによると、大企業でイノベーションを起こすには 1、"忘却" "ニューコは、コアコが成功させた点のいくつかを忘れなければならない" 2、"借用" "コアコの資産のいくらかを借用しなければならず、これがニューコがベンチャー企業に対して持つ最大の強みだ" 3、"学習" "ニューコは、不確実な新興市場で成功する方法を学ばなければならない&quot...

WIRED 2023Vol49曰く "自然環境が本来もつ生成力を取り戻すことで、再生につなげていくのがリジェネラティブだ。" chatGPTの勢いでGenerative AIが大注目ですが、Regenerativeという考えが、実はとても大切ということを教えて頂きました。 ここから、私はこれからの社会には、挑戦をした人が失敗をしても、さらに次の挑戦ができるような、そんな仕組みがあったらいいなと思いました 以下のような3ステップが、仕組みとし...

世の中にない新しい価値をつくり出す人を、イノベーターと呼ぶとすれば イノベーター3つのフレームを意識して活動すれば、誰でもイノベーターになれると思ってます 1、情熱 自分の内から溢れてくる思いに正直に 2、仲間 互いに得意や苦手を補い合える人達と共に 3、大義 自分や仲間を超えていろんな人たちの価値になる ベンチャー起業家、大企業の改革者、アーティスト、日々の生活で工夫する人、いろんな場面で たくさんのイノベ...

佐宗邦威さん曰く "理念経営１・０が創業者や組織の「答え＝正解」を示すものだったのだとすれば、理念経営２・０の核心は「問い」にあるということです。" "もしそこから、働く人たちの主体的な語りや探究が生み出されているなら、その企業理念はまちがいなく会社の経営資源になってくれています。" ここから、私は思いました 1、自らのパッションを問えるか？ →情熱の源 2、見えない課題を問えるか？ →アジ...

遅くなりましたが、シン・ウルトラマン見させて頂き、めちゃくちゃ感動しました！ 中でもすごく刺さった言葉があり、それは "ウルトラマンは万能ではない" というもの かなり、深く染み入る言葉でした。そして、ここからこれこそ、イノベーションを起こすモチベーションにつながるなと思いました 1、進化と適応 進化はエラーあるからこそ 2、開き直って失敗できる 失敗できるからこそ 3、追い続けることができる 次の成...

闇金ウシジマくんの漫画家の真鍋昌平さんの言葉にグッときました "自分がキャラクターのことをちゃんと信じて生きているものとしないと、そのキャラクターは死んじゃうんですよ" ここから私は、自分が信じることで、いろんなものやことに命を吹き込むことができるのでは？と思いました 1、自分のアイディア →アイディアの熟成 2、自分のソリューション →諦めない 3、自分の仲間・子供 →信じてくれるから信じられる ジェ...

先日、作演出:岩松了さんの "カモメよそこから銀座はみえるか"という舞台を本多劇場で見させて頂き感動でした 黒島結菜さん、井之脇海さん、松雪泰子さんなど錚々たる俳優の皆様の、銀座を舞台にした日常の淡々としたお話に 実は様々な対立構造が組み込まれていて、それがどのように帰結していくのか？不思議に引き込まれる舞台でした ここに私は勝手ながら3つのアウフヘーベンを感じました 1、決める人×決めない人 2、...

自閉スペクトラム症研究の熊谷晋一郎さん曰く "当事者研究は、自分と似た仲間との共同研究を通じて、等身大の〈わたし〉を発見すること、そして、そんな自分を受け容れるものへと社会を変化させることを通じて、回復へと導く実践といえる" ここから私は思いました 1、仲間あってこその自分発見 2、自分も変わるが仲間も変える 3、仲間の外の人との広げる時に大義 イノベーション活動においてもこれはとても大切な考え方...

哲学者のスピノザさん曰く "精神の中には絶対的な意志、すなわち自由な意志は存しない。むしろ精神はこのことまたはかのことを意志するように原因によって決定され、この原因も同様に他の原因によって決定され、さらにこの後者もまた他の原因によって決定され、このようにして無限に進む" つまり完全に自由な意思というのは、存在しない。なんらかの影響を受けたものが、意思として出現しているということに、感動しまし...

企業におけるイノベーションのテーマ選定をする際に、自分事と会社事のパッションのベン図の交わりを狙え！ それこそが、会社の金で自分の好きなことをできるテーマになる、とよく話をしているのですが これは、親と子供にも使えるのでは？と思いました というのも、僕自身、親の期待と、自分のやりたいことの狭間に、めっちゃ悩んだことがあるからです 音楽で生きるのか？会社員になるのか？みたいなことで 例えば、大学を卒業し...

"老子"の''無用の用"によると "３０本の輻は１つのこしきに集まって（車輪を形成して）います。  そこに何もない空間があるから、車輪としての役割を果たすのです。  粘土をこねて器を作ります。  そこ（器の中）に何もない空間があるから、器としての役割を果たすのです。  戸や窓を貫いて部屋を作ります。  そこ（部屋の中）に何もない空間があるから、部屋としての役割を果たすのです。  つまり形...

松下幸之助さんの”ダム意識”に感動しました "そのダムのようなものを、経営のあらゆる面にもつことによって、外部の諸情勢の変化があっても大きな影響を受けることなく、常に安定的な発展を遂げていけるようにするというのが、この〝ダム経営〟の考え方である" "だから大切なことは、いろいろかたちに現われた経営のダムもさることながら、それ以前の〝心のダム〟というか、〝そのようなダムを経営のうちにもつこと...

努力の哲学者と言われたビラン哲学の要約曰く "努力が報われていないのは、努力している証拠 努力には必ず抵抗が伴います。 ならばその抵抗を楽しみましょう" ここから私は、努力を楽しむためには、どうしたら良いんだろうと、考えてみました 1、パッションの源 2、プロセスを短く楽しむ 3、人生のゴールは成功ではなく幸福だ 努力の方向性として、パッションの源に引っかかってることがとても大事かと思いました なかな...

"利用可能性ヒューリスティックとは特定の話題、概念、方法、決定を評価する際に、その人の心に直接思い浮かぶ手短な事例に基づいてしまう心理的なショートカット傾向のことを指す" "1973年にエイモス・トヴェルスキーとダニエル・カーネマンがこの現象を初めて研究し、「利用可能性ヒューリスティック」と名づけた" 時間をかければ超えやすくなる利用可能性ヒューリスティックですが、イノベーションでは迅速...

【仲間は"愛"と"尊敬"だ】（788回） カント哲学の要約曰く "友情は相手を引きつける愛と、相手を引き離す尊敬によって深く結ばれるのです" イノベーター3つのフレームでは、パッション、仲間、大義とありますが これは特に仲間について、とても良い学びになると思いました 1、脱"アメとムチ" →愛と尊敬がドライブに 2、脱"依存と奴隷" →愛だけでは依存が生まれる、尊敬がなけれ...

奇界遺産の作者の佐藤健寿さん曰く "奇妙っていうのはなにか相対的な価値観っていうか どこから何が奇妙でどこからがそうでないんだろうとか、そういう境界線がどっかにあるのかなと" "その境界の位置っていうのは人それぞれ" "一回外側の世界を見ることによって、初めて自分たちのユニークさに気づく" ここから私は、身近な当たり前バイアスを壊す方法を思いました 1、外の世界を見にいく 2、奇妙...

伊達公子さんのセカンドキャリア・イノベーションに震えました 絶頂期の26歳で引退し、その後37歳で新たな挑戦を始めたテニスプレイヤー伊達公子さんは なぜもう一度セカンドキャリアを選ばれたのか？イノベーション3つのフレームで見てみました 1、パッション "Nothing to lose（失うものは何もない）" 2、仲間 夫のマイク 3、大義 "結果が伴わなくても挑戦することに意義がある" 一度成功した人が、次の新し...

元々アーティストだった、はちみつハンター緒方さんは、訪れたカンボジアの地で、この蜂蜜に出会って運命が変わったそうです。 曰く "野生のジャングルと都会での熟成、合わせたことによって、100年後、200年後の人たちが、感動できるようなものを、今仕込み続けることが僕は夢だし" "そのパワーを、あんな森があったのかってことを、未来の人が感じられたら、やった意味が、生きた意味があったのかなって思います...

ヘーゲルの"相互承認"こそが対立を解消する究極のイノベーションと感動しました！ "相互承認に必要なのは、自己批判して、双方が対称的に変わっていくと言う過程" "共に変わっていこうとする姿勢こそが、欠かすことができない" ここから私は思いました 1、自らのパッションを見つめる 2、自らの"告白"から始める 3、決して諦めない気持ち 全ての争い事は、これができると解決の糸口へ向か...

19世紀のアルキメデス、ニュートンと並んで評される数学者の、ドイツのカール・フードリッヒ・ガウスさん曰く "自分の楽しみのために考案されたこれら知的遊戯がすべて、ずっと後になって意識するようになる大目標の布石だったのである" ここから私は、思いました 1、自分の楽しみのため →パッション 2、知的遊戯 →熱中 3、大目標の布石 →大義 どんなすごい発明やイノベーションも、自ら楽しいことから始まる 逆にいうと...

漂流郵便局の逆転の発想と実行力に感動しました！ 作者・久保田沙耶さん曰く "1964年に建てられ、1991年の移設まで島の人たちに利用されていた旧粟島郵便局の建物を『漂流郵便局』という名前で蘇らせ、届け先のいない手紙やハガキを局内にある漂流私書箱にお預かりするというものです" ここから私の思ったイノベーティブポイントは以下の通りです 1、組み合わせ発想 漂流物× 漂流者×運搬所 2、逆転の発想 返事のないコミ...

プロセスエコノミーとオープンイノベーションは兄弟だなと この２つにはとても似ているところがあるなと思いました 1、オープンの範囲を決める 2、チャレンジをオープンにする 3、成果の発表をするならてぃび 違いは、2と3の間のプロセスを、さらにオープンにするのが、プロセスエコノミー それであれば、オープンイノベーションでも、オープンイノベーションの成果が出るまで、プロセスをオーブンにすることができるのでは？ それ...

テニスプレイヤーの伊達公子さんの言葉です イノベーションを起こすには、まず最初に意識しなければならないこと、それほど大切な"パッション"なのですが、教えることはできないと めちゃくちゃ含蓄のあるお話でした では、イノベーションは、どうやって起こすのか ここから私は思いました 1、今、情熱が溢れている人を掴まえる 2、いつか、情熱が溢れる活動をしておく 3、情熱が溢れた時を、逃さない 組織でイノベーシ...

オードリータンさんの自由に関する言葉に震えました！ 曰く "「ネガティブ・フリーダム」とは、既存のルールや常識、これまでとらわれていたことから解放され、自由になること" "そして「ポジティブ・フリーダム」とは、自分だけでなく他の人も解放し、自由にしてあげること" "自分が自由になるだけでなく、みんながみんなを自由にするために行動を起こせたら、すごいことです。自由をお互いにシェアしよ...

"エフェクチュエーションとは、成功を収めてきた起業家に見られる、従来とは異なる思考プロセスや行動のパターンを体系化した 意思決定 理論のこと" "バージニア大学ビジネススクールのサラス・サラスバシー教授が2008年に提唱した" "5つの行動原則 ① 「手中の鳥」 ②「許容可能な損失」 ③ 「クレイジーキルト」 ④ 「レモネード」 ⑤ 「飛行中のパイロット」" ここから私は思いました ① 「手中の鳥」...