丸井グループ

リサーチPod

リサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん🌱新米研究員がつぶやくTwitter:リサーチPod (@researchpod0101) https://twitter.com/researchpod0101

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Business

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10. Jul 2026

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#40 対話とインスタレーションとブライアンイーノ 12.08.2022

🌏対話:ダイアログインザダーク/あだ名/普段経験しない立場になる/チームビルディングや対話の研修/チームは対話が作る/どうやって対話ができるいいチームをつくるのか/照度ゼロの暗闇/声に出さないとどうしようもないから声に出す/暗闇には音という字が2つ入っている/🌏没入感:角川武蔵野ミュージアム/ゴッホのインスタレーション/ハンモック/重力感なくなってゴッホの絵のなかに入っていく感じ/体験型の経験談が...

#39 DX研修とノーコードとデジタルコンピテンシー 05.08.2022

🌏DX研修:デジタルとは/アルゴリズム思考/ビジネスモデルのフレームワーク/データ設計/動的データと静的データ/問題との接し方も変わる/ライフイズテック/子どもに還った気分/笑顔のある研修/ノーコードでも自分たちでもアプリがつくれた/その前と後では世界が変わる/できそうもなかったことができた/これを体感できた/怖くなくなった/世界が繋がった/アプリで注文の飲食店/Glideでつくっていた/エラーに寛容に...

#38 NPOとモチベーションと生きがい 30.07.2022

前回からの続き…🌏NPOとは:非営利団体/寄付や助成金/有償サービスだと行き届かない社会課題にアプローチ/国だけでは手がまわらないところ/民間がNPOという形で税制上の優遇を受けたりしながら関わって解決していく/広く考えると協会も/起業家でも両方やっている方も多い/🌏モチベーション:『モチベーション3.0』/ 決算説明会資料 の”企業文化の変革(p.41)”とほぼ同じ/従来のモチベーションは評価・金銭によるインセンテ...

#37 NPOとドラッカーと社会課題 22.07.2022

🌏NPOに学ぶマネジメント:ピーター・ドラッカー/ポスト資本主義社会/パーパスとミッション/人のマネジメントはNPOから学ぶことが多い/求心力とモチベーションとインセンティブ/成長や社会の役に立っている実感/『松下幸之助と日本資本主義の精神』/水道哲学/ガールスカウトのイノベーションの例/日曜日の教会の話/ミッションがはっきりしていればやり方はみんなで工夫すればいい/働きがいやモチベーション/パーパスと...

#36 シェアリングとコミュニティと銭湯 14.07.2022

前回からの続き…🌏シェアリングとコミュニティ:Do What You Love/価値はコミュニティの提供/人と人のつながり/Airbnbとホテルの違い/次に使う人のつながりも/それによって行動も変わる/その経験で世界も少しだけ変わっている/積み重なると世界が変わっていく/場所と物のシェアリング/🌏シェアリングとレンタル:商品を提供する人をどのくらい感じられるか/近所のレンタルレコード屋のおじさん/所有を少しだけ手放す/...

#35 シェアリングと資本論とADDress 08.07.2022

🌏シェアリングと資本論:今日Tシャツいいですね/コテンラジオ/資本主義とポスト資本主義/マルクスが読みたくなった/そもそも資本主義とは何なのかをよく理解する/シェアリングが資本主義を内側から変容させていくムーブメントなのでは/資本論に出てくる「商品」/私有を手放すことでコモンズ(共有財産)になる/井戸端会議/コミュニティの中心/誰のものでもない=みんなのもの/コミュニケーションやつながりができていた...

#34 仕事観と企業文化と小麦 01.07.2022

前回からの続き…🌏仕事観:産業革命以降の人生と仕事を分けちゃう仕事観/野中郁次郎/知識創造型には人生を仕事の中に持ち込むことが大事/暗黙知が集まることでイノベーションが起きる/機械的な働き方という仕事観が変わりつつある/🌏企業文化:仕事やビジネスの中にサステナビリティやウェルビーイングが入ってくる/自分の人生を介入させないウェルビーイング経営はありえない/自分の人生と仕事を分けないことが実現を促す...

#33 ソーラーミュージックとMBTIとストレングスファインダー 23.06.2022

番外編!~佐藤さんの秘密を聞いてみた~+新米研究員Kが聞いてみたかったMBTIとストレングスファインダーの話 前回からの続き…🌏ソーラーミュージック:佐藤さんの秘密/曲を集めるのが好き/太陽光発電でレコーディングした曲/ジャック・ジョンソン/音楽の電源の新ジャンル/聴いてもわからない/電源のいらないスピーカー/完全に太陽光発電の音楽体験/誰にもわからない/マニアック/tamaruラウンジで流したい🌏ブルーミュ...

#32 番外編:秘密とすみっコぐらしとぬいぐるみ 17.06.2022

番外編!~青井さんの秘密を聞いてみた~ ※今回は新米研究員Kもカンペで参戦しました 🌏すみっコぐらし:青井さんのすみっコぐらし好き/ピザを頼むともらえるシール/キャラクターコラボは効果絶大/きっかけはエポスカード/とかげくんが一番好き/🌏ぬいぐるみ:予約した超かわいいぬいぐるみ/平常心ではいられない/東京タワーくん/ホームステイしていたオーストラリア人の17歳の少年/物を擬人化しちゃう日本人/もともと...

#31 DXと複利数式と仮説思考 10.06.2022

前回からの続き…🌎DXの本質:デザインが経営にいかせないのはアナログの割合が多すぎたから/デジタルとリアルを使い分けながらやるのでは/ABテスト/複利の計算で利益率(r)をあげるのか時間(t)を伸ばすのか/これまでは付加価値といえば利益率/デジタルは時間(t)を速くしていく/𝑦(𝑡)=𝑎(1+𝑟)^𝑡/モックアップとアジャイル開発/🌎仮説思考:仮説は人間が作らないと作れない/目的を持った仮説思考/デジタルは手段/デジタルに...

#30 デザインと経営とデジタル 03.06.2022

🌎デザインと経営:デザインの力は価値創造に活かせるのではないか/ジョン・マエダ/デザインシンキング/ほとんどビジネス=デザインになっている/STEAM教育/全国高等専門学校ディープラーニングコンテスト"DCON"/技術を使ってどう社会課題を解決していくか/ライフイズテック/プログラミングという武器を通じて自分の好きなことを仕事にしていく/前例のないところに新しい価値を創ることとデザインシンキングは...

#29 シンクロニシティとU理論とサナギ 26.05.2022

🌏『出現する未来』:シンクロニシティ/明恵上人の鳥獣戯画/アッシジのフランチェスコ/セレンディピティ/共時性/ユング/『Just Money』も後半インパクトの話へ/西洋科学的なものから東洋の生活習慣へ/インパクト掲げたが難しくて苦戦している/集団で深く潜って対話を通じて乗り越える/このプロセスをやる時が来たかな/🌏『U理論』:イモムシとサナギとチョウ/パラダイムチェンジするためには自分が変わらないといけな...

#28 仮説と守破離と急がば回れ 21.05.2022

前回からの続き…🌍Feed Forward:フィードバックの反対/事前に予測する/フィードバックは過去を分析/🌍仮説の型化:真剣勝負/将棋・卓球・剣道/ビジネス上のアイデアも型化する/仮説と実験を繰り返すと型が増えてくる/型が増えると似たようなグループに分けられる/次の疑問も当てが付けられるようになる/佐渡島さん『観察力の鍛え方』/真似ることで型を身につける/型を身に付けて初めてオリジナリティが出せる/観察の...

#27 思考実験とユリイカと量子物理学 13.05.2022

前回からの続き…🌍思考実験:アインシュタインは思考実験の人/紙と鉛筆と頭の中/仮説とは何かを突き詰めると思考実験に行き着く/仮説力を磨きたいときにすごく参考になる/青井さんはアインシュタインも好き/発明・発見家になりたかった/仮説を検証するのが実験/仮説があるから気づく/ニュートンのりんご/アルキメデスの金の冠/「ユリイカ!」/答えの近くまで来ていた時の視覚や体感/仮説→思考実験→実験/思考実験には...

#26 ハスバンクと時間とアインシュタイン 06.05.2022

🌏続『Just Money』:モンゴルのハスバンク/佐藤さんの後輩モンゴル人のバットさん/応援投資はつながっていく/地域通貨や信用組合/ブロックチェーンともつながりそう/経済の金融化がリアルやコミュニティへ戻ってくる/パッシブ運用からアクティブ運用へ/未来をつくる会社を選んでいく/40年間の流れが変わる/過剰流動性の反対の極はなんだろう/マネーの中だけで完結しないもの/過剰流動性の大きな理由/人口の半分はイン...

#25 ウェルビーイングとおかね 29.04.2022

前回からの続き…🌍『Just Money』:最近読んだ面白い本/新しいグリーンな金融機関の本/自分の預金したお金がどう使われているか/トリオドス銀行の融資先は全部わかる/銀行に預けることで私のお金を社会に役立てる/オーガニックレストランのアプリ/テナント選定基準/グリーンビル/🌍お金の使い方:お金が記号になってしまった/"金の切れ目が縁の切れ目"/クラウドファンディングのようにつないでいく力もある/...

#24 ウェルビーイングとおかね 23.04.2022

今回は、「音声メディアと不便益」についてのお話がメインです☕ 🌏本と音声:石川善樹さんとアナウンサー吉田さんのオーディブル/対談を聞ける/空気感やトーンが音だと分かる/ポッドキャストだと感じ取れて紙だと抜け落ちるもの/場の共有感/共創経営レポート/文書メディアと音声メディアの組み合わせで伝わるのでは/コテンラジオが取締役会で話題に/今までにないメディア/映像がないほうが臨場感がある/声にはものすご...

#23 ウェルビーイングとはたらく 15.04.2022

前回からの続き…🌏選択肢と自己決定:人が幸せに至る要因はシンプル/適度な選択肢と自己決定がウェルビーイングにつながる/色んなことに応用できる/アプリのUX/顧客体験がいいということはお客さまが幸せになれるということ/UXはウェルビーイングがデジタル化したもの/簡潔な何かに還元してプログラムに結びつける/3月20日は国際幸福デー/オランダ人は合理的/オランダ・北欧・台湾/日本は情緒的/早くから定常経済国へ移...

#22 ウェルビーイングとはたらく 08.04.2022

🌏直島:瀬戸内海のリズム/普段とちがう景色/気候と波と景色/東京が特殊/東京にいる時の善し悪しの基準/どちらのモードもバランスとりたい/働き方との兼ね合い/そこでしかできないこと/現地で働いている方に聞いてみた/「島暮らしがしたかったから」/自分がどう生きたいかがベース/島だと考える時間軸が長くなる/視点が変わる/島時間/過去を含めて未来を考える『グッド・アンセスター』の視点/外から人が来ることで...

#21 意思決定としあわせ貯金とベン図 01.04.2022

前回からの続き…🌏意思決定:意思決定ってどうやってやるの/青井さんの意思決定/すべての意思決定は投資/断捨離/なにをやって、なにをやらないか/自分にしかできないこと/経営の意思決定はマルチステークホルダー/ステークホルダーの最大公約数が見つかったとき/私利私欲から離れて/したいは自我やエゴ/すべきは自分以外のなにかからの要請、後押し/社員や株主とかお客さまとか単一ではなく複数/中長期的に見たときに...

#20 断捨離と昔話とセレンディピティ 25.03.2022

🌏断捨離:佐藤さんが毎年誕生日に書くやりたいことリスト/あえて通分しない/やめることはやめないと上手くいかない/去年はスーツを手放した/やることやらないこと/メールマガジンが溜まっていた/やってみると気持ちがいい/5分×365日×20年/いつかやろう/ミニマリスト/🌏日本のウェルビーイング:石川善樹さん/国によって違うウェルビーイングの比較研究/日本昔話/何も起こらない話が多い/ゼロに戻ってくる/西洋のハ...

#19 エジプトとお祈りと自分らしく生きること 18.03.2022

3人の子ども時代の話🌍研究員さいとうのエジプト経験:海外経験が違う視点を持つきっかけになった/日本の常識が通用しない/すべてのあたり前が国が変わると違う/自分にとってのあたり前って一部でしかない/朝起きるとコーランが流れる/ドライバーさんやメイドさんが家の中でお祈りをしている/イスラム教の人の印象/どこから見るかでものの見方が変わる体験/知らないことに対する免疫/マイノリティだった経験があるかない...

#18 インドネシアポップとtamaruと漱石 11.03.2022

🌏インドネシアポップ:tamaruのBGMにも/インドネシアポップと気づかない/Ikkubaru/シティポップ/Oslo Ibrahim/学生の時にはまったインドネシアポップは民族音楽だった/これからイスラムの音楽が流行るのでは/人口が増えるとその音楽が増える/SNSで広がり方が加速/音楽評論家中村とうよう/ミュージックマガジン/黒人音楽の造形が深かった人/国分寺のディスクユニオン/80年代のシティポップがなぜリバイバルしているの...

#17 K-POPと社会課題とメッセージ 04.03.2022

前回からの続き…🌏K-POP:ビジネスモデルへの関心/ファンダムの盛り上がり/送り手と受け手の関係/対等でお互いに価値を創り合う関係/田中絵里菜さん/共創の一番熱い現象がK-POP/グローバルに向けた新しい在り方/SNSの使い方/デジタル時代の新しいファンダム/自律分散型/報酬は精神的なもの/DAOとの違い/推し活と資産形成が両立するものが作れたら面白い/Play to Earn/好きなゲームで稼ぐ/90年代に元祖K-POPにハマっ...

#16 白鳥さんと盲点と視点 24.02.2022

🌏見えないものを見る力:目が見えない人と美術館をまわる/目からうろこ/白鳥さん/絵の見方がばらばら/自分が見たいようにしか見ていない/見るってなんだろう/誰かを通じて見る/『目の見えない白鳥さんとアートを見にいく』/目に見えない資産/見えてないことっていっぱいある/投資でも/どうやったら見えるようになるのか/目に見えない信用、人的資産/色んな人でチーム組んだ方が良さそう/戦略と盲点/みんなが見ない...

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