Parole de Bâtisseurs

Certains visent l'excellence. Steve Da Cruz, lui, en a fait une règle. Pas de client qui relance. Pas de chantier livré au rabais. Pas de compromis sur la finition. Un seul interlocuteur. Du premier contact à la remise des clés. C'est ça, le vrai luxe. 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du podcast : Devenez notre prochain invité : Nous cherchons des parcours ins...

De vendeur Mercedes à créateur de mobilier de luxe 📄 Description YouTube : Il vendait des Mercedes. Aujourd'hui, il livre des cuisines à 100 000€. Steve Da Cruz n'a pas suivi un chemin classique. Ancien vendeur automobile — Volvo, Citroën, Volkswagen, Mercedes — il est au sommet de sa carrière quand un projet de rénovation lui fait tout plaquer. Un déclic. Une évidence. Il repart de zéro et crée...

Dans cet extrait, nous abordons un sujet essentiel : la différence entre reprendre une petite structure de 4 personnes et une entreprise de 10 à 20 salariés. 👉 Pourquoi le facteur humain peut peser autant que les chiffres 👉 Le rôle de l’homme-clé dans une PME 👉 Les risques souvent invisibles avant la reprise Un échange concret pour mieux comprendre les réalités de la transmission d’entreprise....

Quand vous reprenez une société, les bilans ne racontent pas toujours toute l’histoire. Certains dirigeants maintiennent un train de vie élevé, ce qui réduit artificiellement le résultat en fin d’année. Le rôle du repreneur est alors de retraiter les comptes pour faire apparaître la rentabilité réelle de l’entreprise et pouvoir défendre sa valeur face aux banques. 👉 Un passage essentiel pour comp...

Vendre son entreprise, c’est bien plus qu’une transaction financière. C’est accepter de ne plus être aux commandes tout en trouvant le juste équilibre entre motivation, liberté et passation de pouvoir. Dans cet épisode, Cédric Fouchet partage son expérience : Comment identifier le bon moment pour vendre sa boîte? Pourquoi le feeling avec le dirigeant est essentiel? Comment gérer la reprise quand l...

Le meilleur scénario, selon Cédric Fouchet : quand le dirigeant est motivé à continuer à travailler, mais accepte de passer le relais. Dans ce podcast, je vous explique comment je teste le feeling avant chaque reprise et pourquoi cette étape humaine est essentielle. 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du podcast : Devenez notre prochain invité : Nous cherchons de...

Dans cet extrait de  Parole de bâtisseurs , Francis Dubrac revient sur un sujet central : la rigueur administrative comme pilier de la trésorerie dans le bâtiment. Facturation, bons de commande, réception chantier : autant d'éléments qui peuvent sécuriser — ou fragiliser — toute une entreprise. 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du podcast : Devenez notre procha...

Dans cet extrait de  Parole de bâtisseurs , Francis Dubrac revient sur un enjeu majeur du secteur : la place de l'artisan face aux macro-lots et à la sous-traitance. Une parole lucide sur les réalités économiques du terrain, les marchés publics et la nécessité pour les artisans de rester vigilants dans leurs engagements. 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du pod...

Dans cet extrait, Francis Dubrac raconte comment un chantier difficile est devenu un marqueur historique pour son entreprise. 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du podcast : Devenez notre prochain invité : Nous cherchons des parcours inspirants. Et si c'était vous ? Posez vos questions : Interpellez nos invités en commentaire pour nos futurs tournages ! 👉 ABONN...

Ils ont refait les sols que des millions de Français foulent chaque jour… sans jamais être sous les projecteurs. Dans cet épisode de Parole de Bâtisseurs, Francis Dubrac raconte l’histoire incroyable de Dubrac TP : une entreprise familiale centenaire, née en Saint-Denis, devenue un acteur majeur des grands chantiers français. 🔥 Au programme : — la reprise de l’entreprise avec toute sa famille eng...

Dans cet extrait, Alban Mallet explique comment les robots industriels, historiquement conçus pour répéter une seule et même opération sur les chaînes de production, peuvent aujourd’hui être utilisés d’une manière totalement différente. Pendant des années, leur rôle a été d’exécuter le même mouvement, avec précision et rapidité, des milliers de fois, chaque jour. Avec XtreeE, cette logique évolue...

On pilote vraiment ce robot géant avec une manette ? 🤖 Au départ, oui : l'apprentissage commence avec une manette, presque comme lorsqu'on pilotait une grue miniature étant enfant 🎮. Mais très vite, il faut aller beaucoup plus loin : comprendre la machine, maîtriser son fonctionnement, coder chaque trajectoire et anticiper chaque mouvement. C'est ce qu'explique Alban Mallet, cofondateur de Xtree...

🎙️ Dans cet épisode, nous recevons Alban Mallet, co-fondateur de XtreeE. Avec Alban, nous revenons sur son parcours, la naissance de XtreeE, et la manière dont son entreprise contribue à transformer le secteur de la construction grâce à la robotique et à l’impression 3D béton. Au cours de cet échange, nous parlons : ✔️ de la création d’une entreprise innovante ✔️ des défis rencontrés en entreprene...

🎙️ Extrait podcast avec Alban Mallet, co-fondateur de XtreeE. Dans cet extrait, Alban partage une réflexion forte sur l'entrepreneuriat : Selon lui, il faut une part de naïveté pour entreprendre, car si l'on percevait immédiatement l'ampleur de la montagne à gravir, beaucoup n'oseraient pas se lancer. Cette naïveté permet souvent d'avancer étape par étape, de faire face aux vagues, de rester résil...

🎙 Dans cet extrait du podcast Parole de Bâtisseurs, Souad Martin revient sur la symbolique des trois fois l’Everestassociée à l’histoire de Méthode Alpine. Cette image représente trois grandes étapes dans le développement de l’entreprise : • la création, lorsque l’entreprise a été lancée • la maîtrise et la structuration, qui ont permis de consolider l’activité • la transmission, qui marque une no...

🎙 Dans cet extrait du podcast Parole de Bâtisseurs, Souad Bertin explique comment Méthode Alpine a construit un environnement de travail autour de la liberté et du bien-être. Pour eux, la liberté est un indicateur de performance : indépendance intellectuelle et financière, liberté dans l’organisation du temps, sérénité pour travailler en toute sécurité, et la possibilité de vivre pleinement des mo...

Dans cet extrait, Souad Martin revient sur une idée souvent mal comprise autour du métier de cordiste. Contrairement à ce que certains peuvent imaginer, la corde n’est pas un loisir et le métier de cordiste ne se limite pas à “faire de la corde pour le plaisir”. Chez Méthode Alpine, la corde est un outil technique au service des métiers du bâtiment, permettant aux professionnels d’intervenir dans...

Dans cet extrait du podcast, Souad Bertin, cordiste et cofondatrice de l’entreprise Méthode Alpine parle de son expérience dans un métier où l’on travaille suspendu dans le vide. Elle partage une réflexion intéressante sur l’entrepreneuriat et la réussite. Dans son quotidien comme dans la gestion d’une entreprise, l’important n’est pas seulement d’atteindre un objectif, mais d’être capable de teni...

Dans cet épisode, nous recevons, Souad Bertin, directrice générale de l’entreprise Méthode Alpine, spécialisée dans les travaux sur cordes. Fondée en 2009 avec son mari Frédéric, passionné de montagne et ancien professionnel du bâtiment, l’entreprise s’est développée autour d’une idée simple : intervenir là où les moyens traditionnels ne peuvent pas accéder. Façades d’immeubles, structures diffici...

 Dans cet épisode, nous recevons François Lhoutellier, Président du Groupe ERI. Il revient sur son parcours, sa vision de l'entreprise et partage son regard sur les enjeux actuels du monde entrepreneurial. Nous abordons : ✔️ L'importance de rester connecté au terrain ✔️ Les valeurs humaines dans l'entreprise ✔️ La place des PME dans l'économie et l'innovation Un échange authentique et inspirant po...

Dans cet extrait du podcast Parole de Bâtisseurs, François Lhoutellier, président du Groupe ERI, partage une réalité souvent méconnue du secteur du BTP : la pression permanente liée à la gestion de milliers de chantiers. Entre responsabilités, décisions stratégiques et enjeux humains, il explique ce que cela signifie vraiment de diriger dans le secteur de la construction. Un témoignage sincère sur...

À la tête du groupe ERI depuis 8 ans, François Lhoutellier dirige aujourd’hui une ETI de 1 200 salariés. Mais pour lui, ce ne sont pas 1 200 “ressources”. Ce sont 1 200 vies. 1 200 familles. 1 200 responsabilités. Dans cet échange, il ne parle pas seulement de stratégie, de croissance ou de performance. Il parle de ses techniciens sur la route. De ses ouvriers sur le terrain. De celles et ceux qui...

C’est la conviction de François Lhoutellier, Président du Groupe ERI. À la tête d’une entreprise centenaire et de 1 200 collaborateurs, dont 800 ouvriers sur le terrain, il assume un rôle qui dépasse largement les performances financières : maintenir l’activité, sécuriser les projets et faire tourner la machine dans un contexte économique exigeant. 🔴 « On est obsédés par l’idée de donner du trava...

David Da Silva nous parle de choix difficiles, des responsabilités d'un chef d'entreprise et de ce que ça implique vraiment au quotidien. Entre pression, doute et ambition il nous partage sa vision sans filtre ! 🚀 Prenez part à l'aventure ! Ne restez pas spectateur, devenez acteur du podcast : Devenez notre prochain invité : Nous cherchons des parcours inspirants. Et si c'était vous ? Posez vos q...

Dans cet extrait, David Da Silva parle recrutement et ambition pour son entreprise ! Il est à la recherche de plombiers pour venir renforcer son équipe terrain en plomberie, chauffage, climatisation et CVC. Son objectif ? Continuer à structurer son entreprise pour gagner en efficacité, en disponibilité et construire une équipe solide sur le long terme, plutôt que de dépendre uniquement de la sous-...