NordlichtLeaders

Das neue Format Fofftein ist da! Im Rahmen der Fofftein-Folgen gibt es kurze, knackige Ideen oder Buch-Tipps. Und genau da steigen wir heute ein: Buchvorstellung von Verena Pausder: Das Neue Land - eine Grundsatzerklärung einer Generation, die endlich Verantwortung übernehmen möchte. Eine faszinierende Skizze der Zukunft.

Heute im Gespräch: Lars Kobialka, Diplom-Ingenieur, Maschinenbauer und Gründer von mworks, den Maschinenfindern. Wir sprechen über die Sendung mit der Maus, Sondermaschinenbau, den Deutschen Mittelstandspreis und Co-Workingspaces. Ach ja und auch über Führung in Start-Ups.

Der versteht mich einfach nicht! So, wie ich es sehe, ist es richtig, warum verstehen die anderen mich denn nicht? Wieso liegt der nicht auf meiner Wellenlänge? Habt Ihr Euch solche Fragen auch schon gestellt? Das könnte an unterschiedlichen Menschentypen liegen. In dieser Folge gibt es einen kleinen Einblick in dieses umfassende Thema, das besonders in der Führung und im Verkauf elementar wichtig...

Zur falschen Zeit am falschen Ort. Oder vielleicht goldrichtig? So fangen viele Führungsgeschichten an. So auch bei Dorothee Stöterau, die ehrenamtlich als Vorstandsvorsitzende des Waldorfkindergarten in Rendsburg als Führungskraft ihre Frau steht. Über die Rettung des Kindergartens aus der drohenden Insolvenz und die Herausforderung als Ehrenamtlerin in Führungsposition im Gespräch mit Dorothee S...

Gesunde Führung. Wie stark darf oder muss eine Führungskraft für die mentale Gesundheit der Mitarbeiter sorgen oder verantwortlich sein. Was hat ein Burn-Out mit Selbstverantwortung zu tun? Eine recht persönliche Folge von NordlichtLeaders.

So richtig straight ist der Weg von Max und Flo von lillebräu nicht. Und das ist auch gut so! Denn wer weiß, ob es sonst so gekommen wäre: Heute repräsentieren sie DIE Bier-Marke aus Kiel. Wie man auf die Idee kommt, eine eigene Brauerei zu gründen und welche Herausforderungen das so mit sich bringt hört Ihr im Gespräch mit Max Kühl, einer der Gründer und Geschäftsführer von lille aus Kiel.

Nicht geschimpft ist genug gelobt, oder? Ja, auch wenn wir manchmal hier im echten Norden etwas mundfauler sind, so sollten wir doch gegenüber Mitarbeitern die Instrumente des Feedbacks kennen. Mit Lob und Kritik und einer guten Beziehung können wir Mitarbeiter optimal entwickeln.

Dieses nicht ganz taufrische Zitat von Benjamin Franklin zeigt, mit wieviel Spaß üblicherweise mit dem Thema Steuern umgegangen wird. Das umfasst normalerweise auch die Zunft der Steuerberater. Das es nicht unbedingt so sein muss, wie sich der Beruf des Steuerberaters verändert und was gute Führung ausmacht hört Ihr im amüsanten Gespräch mit Jan Schulz, Partner bei Neuweiler & Partner.

Im Tagesalltag einer Führungskraft nicht wegzudenken: Entscheidungen treffen! Das fängt schon bei der Wahl des Kaffees am Morgen an ;) Warum Führungskräfte lieber falsche Entscheidungen treffen sollen als gar keine und welchen Mythen es zum Thema Entscheidungen gibt in der aktuellen Episode von NordlichtLeaders.

Im Gespräch mit Kristine Löchner-Sothmann, Mitglied der Geschäftsführung der Hugo Hamann Gruppe. Über die Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitern in einem Familienunternehmen, zwei wundervolle Städten im Norden und Persönlichkeitsentwicklung mithilfe der Ohren!

Viele Studien kommen auf das Ergebnis: 80% der Kommunikation laufen auf der non-verbalen Ebene ab. Wie kann ich als Führungskraft meine Körpersprache bewusst einsetzen und was hat ein Bleistift im Mund mit meinem Hormonhaushalt zu tun?

Der Weg erscheint ungewöhnlich: Vom Angestellten im öffentlichen Dienst zu einem Gründer und mittlerweile langjährigem Geschaftsführer als Hersteller von Computerspielen. Welche Hürden es auf diesem Weg gab und warum die Flirt-Plattform "Sprotte sucht Backfisch" ein wichtiger Bestandteil des Weges ist, hörst Du im unterhaltsamen Interview mit Boris Zander.

Hilfe, meine Mitarbeiter sind alles Nieten! - OK, aber wer hat die denn eingestellt? Mitarbeiter einteilen in A, B, und C-Mitarbeiter - das klingt nach Schubladen. Warum es so wichtig ist, dafür zu sorgen, dass der Anteil der A-Mitarbeiter im Unternehmen stetig erhöht wird und welchen Anteil die Rekrutierung dabei ausmacht in der aktuellen Folge des NordlichtLeaders Podcast.

Als Kind wollte Maximilian Späte Superheld oder Privatdetektiv werden. Ist es als Führungskraft gut, Eigenschaften eines Superhelden zu haben? Und was hat der "Ehrbare Kaufmann" mit allem dem zu tun? Der sympathische Geschäftsführer des Event- und Touristikunternehmen Globetrotter Erlebnis Maximilian Späte im Interview.

Was ist denn eigentlich Respekt? Wer verdient Respekt? Wie behandelst Du Deine Mitarbeiter mit Respekt, auch wenn Du ihr Verhalten kritisieren möchtest? Mit welchen Werkzeugen kann Dir das gelingen. Und wie kannst Du mit Respektlosigkeiten umgehen, die Dir -egal ob im Berufsleben oder im Privatleben- gegenüber geäußert werden?

Wenn von Start-Ups und Kiel in einem Satz gesprochen wird, dann ist meistens dieses sympathische Unternehmen nicht weit: my Boo. my Boo entwickelt, fertigt und vertreibt Bambus-Fahrräder in Ghana und in Kiel. Warum my Boo keinerlei Probleme mit der Mitarbeiter-Gewinnung hat, erzählt Maximilian Schay, einer der Gründer und Geschäftsführer im Interview.

Der Podcast rund um das Thema Führung und mit beeindruckenden Führungskräften im echten Norden! Für Führungskräfte und angehende Führungskräfte. Praktische, direkt umsetzbare Tipps und Werkzeuge, garniert mit spannenden und unterhaltsamen Interviews mit Führungskräften und Persönlichkeiten aus dem Norden!