Lean Knowledge Base

LeanWeekly - Ausgabe #14 – mit Dr. Hans-Joachim Gergs In der 14. Ausgabe von LeanWeekly war Dr. Hans-Joachim Gergs als Überraschungsgast eingeladen. Mit ihm sprach Ralf Volkmer unter anderem über die Themen, warum Netzwerke Hierarchie brauchen und über organisationale Ambidextrie. https://leanbase.de/publishing/channel/leanweekly

LeanWeekly - Ausgabe #13 – mit Carsten Fest In der 13. Ausgabe von LeanWeekly war Carsten Fest, Geschäftsführer der senne products GmbH zu Gast. Carsten selbst legt großen Wert auf Mitarbeiterbeteiligung und hat sich der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) verschrieben. GWÖ und Lean Management betrachtet er als einen Erfolgsturbo, um seiner Verantwortung als Inhaber und als Chef gegenüber den Mitarbeitenden...

Green Industry im Fokus: Nachhaltigkeit durch Energie- und Ressourceneffizienz sowie Kreislaufwirtschaft Umweltprobleme und Ressourcenknappheit sind nur zwei Stichworte, welche im unmittelbaren Zusammenhang mit Green Industry stehen. Der Begriff repräsentiert einen Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen produzieren sowie einen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit und Umweltschutz. https://lean...

Die Bedeutung von Arbeitsanweisungen: Klarheit, Effizienz und Sicherheit Arbeitsanweisungen spielen eine entscheidende Rolle in jeder Organisation, sei es in der Produktion, im Büro oder im Dienstleistungssektor. Sie dienen dazu, Prozesse zu steuern, Abläufe zu standardisieren und sicherzustellen, dass Aufgaben effizient und fehlerfrei erledigt werden. https://leanbase.de/publishing/channel/leanma...

Die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Produktionsunternehmen Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den letzten Jahren zu einem Schlüsselbegriff in der Industrie entwickelt. In zahlreichen Produktionsunternehmen weltweit revolutioniert sie die Art und Weise, wie Güter hergestellt, optimiert und kontrolliert werden. Von der Automatisierung von Produktionsprozessen bis zur Verbesserung d...

LeanWeekly - Ausgabe #12 – mit Torben Stieglitz In der 12. Ausgabe von #LeanWeekly ist Torben Stieglitz (ab Minute 01:59) zu Gast. Torben ist Cluster-Manager bei der Wirtschaftsförderung der Stadt Mannheim. In seinen Aufgabenbereich fällt alles rund um das Thema Green Industry. Mit ihm unterhält sich Ralf Volkmer u.a. über die Mentalität der Monnemer, über die Herausforderungen einer Stadt, neue I...

LeanWeekly - Ausgabe #11 - mit Maria Kühn In der 11. Ausgabe von LeanWeekly ist Maria Kühn (https://leanbase.de/network/profil/mariakuehn) von der Common Sense Team GmbH (ab Minute 08:05) bei Ralf Volkmer zu Gast. Maria Kühn bezeichnet sich selbst als „systemisch agile Piratin“, was Ralf Volkmer dazu veranlasste, die Begrifflichkeit der Piraterie in diesem Kontext zu hinterfragen. Zusätzlich stell...

Visuelles Management in der Produktion Ein Ansatz, welcher in den letzten Jahrzehnten immer mehr an Bedeutung gewonnen hat, ist das visuelle Management. Visuelles Management basiert auf der Nutzung visueller Hilfsmittel, um Informationen auf eine klare und verständliche Weise darzustellen und so die Effizienz und die Effektivität der Produktionsabläufe zu maximieren. Das visuelle Management hat si...

ConWIP: Steigerung der Produktionseffizienz bei hoher Variantenzahl Die Produktionslandschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten drastisch verändert, wobei Variantenvielfalt zu einer der herausforderndsten Eigenschaften moderner Fertigungsumgebungen geworden ist. In diesem Kontext hat sich das Constant Work in Progress (ConWIP)-Verfahren als eine effektive Methode zur Steigerung der Produktionsef...

YOKOTEN - das Konzept der horizontalen Kommunikation In einer Zeit, in der Wandel und Wettbewerb die Geschäftswelt formen, suchen Organisationen nach Strategien, um ihre Betriebsabläufe zu optimieren und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Ein besonderes Konzept, das es in diesem Zusammenhang zu betrachten gilt, ist YOKOTEN. Anstatt Informationen nur vertikal von der Fü...

One-Piece-Flow: Das wahrscheinlich beliebteste Montagesystem Die Wurzeln des One-Piece Flow lassen sich bis in das 19. Jahrhundert zurückverfolgen. Eli Whitney, ein amerikanischer Erfinder und Industrieller, entwickelte die Idee der Inter change ability, bei der Teile so standardisiert wurden, dass sie in verschiedenen Produkten verwendet werden konnten. Frederick Winslow Taylor führte wissenschaf...

LeanGreen - SpeakerInterview - Nikola Basar & Jonas Reibenspies SpeakerInterview mit Nikola Basar, Gesellschafter der envima GbR, am 26. Oktober 2023 um 10:15 Uhr zum gemeinsamen Slot mit Jonas Reibenspies zu: „CSRD Nachhaltigkeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse“ https://leanbase.de/green/talks/2023-csrd-nachhaltgikeitsbericht-wesentlichkeitsanalyse

LeanWeekly - Ausgabe #10 - mit Dr. Bodo Antonic In der zehnten Ausgabe von LeanWeekly - einer kurpfälzischen Variante ;) – geht es um Eisenärsche, Huddels (-> einer Sprachvariante für Mopeds) sowie um Cha-Cha-Cha. Zusätzlich geht es in dieser LeanWeekly-Ausgabe (vielmehr) um Krisen und den Vorgehensweisen von Interimsmanagern bei auftretenden Krisen innerhalb von Unternehmen, wozu sich Ralf Volkme...

LeanWeekly - Ausgabe #9 – mit Lea Heerdegen In der neunten Ausgabe von LeanWeekly ist Lea Heerdegen (ab Minute 05:01), Mitglied der Jury zum LeanBaseAward und Consultant für Unternehmensorganisation | Business Process Optimization (BPO) | Lean Management bei LIDL International, zu Gast. Zudem würde sich das Team der LeanBase.de über ein Feedback zur Umfrage „Deine Meinung ist uns wichtig: Umfrage...

Das RACI-Modell: Effektive Zuweisung von Verantwortlichkeiten im Projektmanagement Die Identifizierung und Zuweisung von Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Hierbei kommt das RACI-Modell ins Spiel, ein bewährtes Instrument zur Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten in Projektteams. In diesem Artikel beschäftigen wir u...

Toxische Führungskräfte: Erkennung von schädlichen Verhaltensmustern In Organisationen können toxische Führungskräfte für ihre Mitarbeiter eine regelrechte Plage sein. Ihr schädliches Verhalten kann nicht nur die Arbeitsatmosphäre vergiften, sondern auch langfristige Auswirkungen auf die physische und psychische Gesundheit sowie die Leistungsfähigkeit der Angestellten haben. Das Problem dabei ist,...

Wenn die Grundlagen straucheln: Die Kaskadeneffekte nicht gepflegter Stücklisten und Arbeitsplänen in der Fertigungsindustrie In der Fertigungsindustrie spielen Stücklisten und Arbeitspläne eine zentrale Rolle. Sie sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Produktionsprozesses und stellen sicher, dass die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Doch was passiert, wenn diese ent...

In der 8. Ausgabe von LeanWeekly hat Ralf Volkmer, als fünftgrößter Fan von MTM ;) Peter Kuhlang (ab Minute 04:20) zu Gast. Prof. Dr. Kuhlang bezeichnet sich selbst als MTM Enthusiast und ist verantwortlich für die Verbreitung der MTM-Methode sowie die weltweiten Forschungs-, Entwicklungs-, Beratungs-, Software- und den One-MTM Netzwerkaktivitäten. Gleichzeitig ist er Initiator des MTM Summit, wel...

In der 7. Ausgabe von LeanWeekly gibt Euch Ralf Volkmer einen Statusbericht zum Weltrekordversuch auf der #LATC2024. Zusätzlich stellt er kurz das MTM Summit im Oktober 2023 in Hamburg vor. Zu Gast in dieser Folge war Gunther Wolf (ab Minute 08:31), der vor 40 Jahren eine Beratungsgesellschaft in den Niederlanden gegründet hatte und dort das Konzept des Outdoor Trainings entwickelte. 1983 erfand e...

Unterschiede zwischen ziehender (Pull) und drückender (Push) Fertigung Die ziehende Fertigung, auch als Pull-Prinzip bekannt, orientiert sich an der tatsächlichen Kundennachfrage. Ressourcen werden erst aktiviert, wenn Aufträge eingehen, was zu schlankeren Lagerbeständen und reduzierter Überproduktion führt. Im Gegensatz dazu basiert die drückende Fertigung, oder Push-Prinzip, auf Prognosen und pl...

Das Kanban-Prinzip in der Fertigung: Effizienzsteigerung durch Materialflussoptimierung Das Kanban-Prinzip, aus der Automobilindustrie stammend, revolutionierte Fertigungsprozesse. Es basiert auf effizientem Materialfluss und bedarfsgerechter Produktion. Ursprünglich von Toyota entwickelt, zielt es auf Verschwendungsbekämpfung ab und setzt auf visuelle Steuerung mittels Kanban-Karten. So entstand...

Die Folgen mangelhafter Materialwirtschaft: Kapitalbindung und ökologische Auswirkungen Eine effiziente Materialwirtschaft ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch vernachlässigen viele Unternehmen immer noch die Bedeutung einer optimierten Materialverwaltung, was schwerwiegende Auswirkungen haben kann. In diesem Artikel betrachten wir die negativen Auswirkungen einer mangelhaften M...

Nicht gepflegte Stammdaten in der Fertigungsindustrie: Auswirkungen und Risiken Das Stammdatenmanagement ist und war von entscheidender Bedeutung. Stammdaten bilden das Rückgrat eines jeden Unternehmens und umfassen grundlegende Informationen über Produkte, Ressourcen, Kunden, Lieferanten und mehr. Die richtige Verwaltung dieser Daten ermöglicht es Fertigungsunternehmen, Prozesse zu optimieren, di...

Business Process Management (BPM): Bedeutung und Zweck von BPM in Organisationen Business Process Management (BPM) ist eine disziplinierte Herangehensweise zur Identifizierung, Gestaltung, Ausführung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Organisationen. Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz zu steigern, die Qualität zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. https://leanbase....

Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 9) Mit dem 9. Prinzip verlassen wir den Bereich der Ökologie im Nachhaltigkeitskontext. D.h. ab hier geht es um die Bereiche, die sich mit sozialer Nachhaltigkeit befassen. Soziale Nachhaltigkeit wiederum nimmt den Mensch im System in den Fokus – wie er denkt, wie er handelt und was die Auswirkungen seines Handelns sind. https://leanbase.de/publishing/...