Jiří Rostecký

Jiří Jemelka z JPF v rozhovoru vysvětluje, že klíčem k úspěšnému odměňování vrcholového managementu není jen výše mzdy, ale hlavně to, zda má člověk vnitřní motivaci a chuť budovat firmu. Ideální manažer se zajímá o smysl práce, strategii a směřování společnosti, nikoliv pouze o částku na výplatní pásce. Peníze samozřejmě hrají roli, ale měly by být nastavené tak, aby odpovídaly realitě trhu a eko...

Matěj Konečný z agentury Optimio popisuje, proč české firmy často s marketingem bojují, i když je e-commerce v Česku na špičce Evropy. Nejčastější problémy vidí v podceňování marketingu na úrovni vedení, snaze měřit každou korunu a zaměření jen na snadno vyhodnotitelný performance marketing, což otevírá prostor pro konkurenci, která investuje i do brandu a full-funnel přístupu. Další slabinou je n...

Česká e-commerce se mění rychleji než kdy dřív. Tam, kde ještě nedávno stačilo mít vlastní web, pár produktů a základní marketing, dnes vládnou silní hráči, rostou náklady a konkurence je neúprosná. Úspěch už není jen o prodeji, ale o schopnosti myslet jako podnikatel – mít jasnou strategii, znát svá čísla, sledovat vývoj trhu a umět na něj reagovat. Kdo se zasekne na operativě a ladění detailů, r...

Digitalizace má podle Jana Kodytka z JPF smysl jen tehdy, když firmě přinese jasné a měřitelné přínosy, například úsporu času, snížení nákladů, splnění legislativních požadavků nebo udržení kroku s konkurencí. Nevyřeší špatně nastavené procesy ani finanční problémy, a proto je nutné nejprve zmapovat a zefektivnit fungování firmy, zapojit klíčové zaměstnance a nastavit realistický rozpočet. Klíčovo...

David Lörincz, dříve uznávaný expert na Facebook reklamu, dnes pomáhá firmám jako AI Fractional CMO. Využívá umělou inteligenci k optimalizaci marketingových procesů a radí firmám, jak AI integrovat strategicky a efektivně. Změna jeho kariéry odráží proměnu celého trhu: technická nastavení reklam už nestačí, rozhoduje kvalitní nabídka, pochopení zákazníků a propojení nástrojů. V rozhovoru sdílí zk...

Konstantin Margaretis po deseti letech končí jako CEO fulfillmentové firmy Skladon, kterou spoluzakládal. Důvodem je potřeba posunout firmu na profesionálnější úroveň a připravit ji na další růst. Novým CEO se stal investor a zkušený manažer Martin Kolouch, který firmu dobře zná. Margaretis se na firmě nadále aktivně podílí, ale nyní se soustředí na zlepšování logistických procesů a rozvoj IT syst...

Každý podnikatel někde začíná. Často jako nadšenec, který miluje produkt, zná každý jeho detail a dává do něj celé srdce. Jenže vybudovat firmu, která dlouhodobě prosperuje, znamená víc než jen dobrý produkt. Je to přechod z role produkťáka do role podnikatele a CEO. Z farmáře, který od rána do večera okopává záhonky, na farmáře, který zároveň plánuje, prodává a řídí celý podnik. Tento posun často...

Tento podcast je pokračováním série s Miroslavem Uďanem, zakladatelem Shoptetu. Pokud jste ho ještě neslyšeli, doporučujeme začít od začátku. Ve čtvrtém díle Mirek ukazuje, že růst firmy není o honbě za čísly, ale o dlouhodobé práci na produktu, vztahu se zákazníky a důsledném pozorování trhu. Růst je nevyhnutelný, pokud firma nechce zemřít, ale musí být organický a v souladu s kapacitou foundera...

Řídit firmu bez chaosu a zároveň ji posouvat kupředu není o tom dělat víc, ale myslet líp. Právě o tom je rozhovor s Jiřím Jemelkou, zakladatelem společnosti JPF, která se specializuje na interim management a pomoc firmám ve fázi růstu nebo krize. Jemelka v podcastu popisuje, jak podnikatelé sami sebe často brzdí tím, že neustále řeší operativu, dělají všechno sami a nejsou schopni zastavit se a p...

Růst firmy není náhoda. Většina podnikatelů si přeje, aby jejich firma rostla, ale spoléhají se na to, že se to stane samo – organicky. Jenže skutečný růst bývá výsledkem vědomého rozhodnutí, strategického plánování a práce na konkrétních krocích, které firmě přinesou nové příjmy. Ať už jde o nové produkty, služby, trhy, technologie, nebo třeba změnu cenové politiky, růst se musí vytvořit – ne ček...

Spousta lidí srovnává podnikání s vrcholovým sportem. Mají pravdu – výkon podnikatele závisí nejen na jeho dovednostech, ale i na jeho psychické a fyzické kondici, vztazích, spánku a každodenním životě. Přesto většina podnikatelů pracuje bez jakékoliv vnější podpory, jako by to byl individuální sport. V realitě ale nesou tíhu celé firmy a všech rozhodnutí na svých bedrech sami, a to je extrémně ná...

Roman Sysel v rozhovoru sdílí svoje zkušenosti, jak buduje firmy zaměřené na tradiční služby, ať už jde o úklid nebo řemesla. Ukazuje, že úspěch často nespočívá v honbě za technologickými trendy, ale v řešení reálných problémů na trzích, které už existují. Klíčovou roli u něj hraje schopnost soustředit se na jednu věc, dělat ji co nejlépe a až později přidávat další – v případě firmy Andulka šlo n...

Bitcoin překonal další rekord a před pár dny byl na svém all-time-high. Jak je to možné, kam vůbec svět kryptoměn směřuje a jak se na ně dívá privátní investiční poradce Marek Odehnal? Vítejte u dalšího podcastu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informac...

Jan Kodytek z JPF působí jako interim manažer a se svými kolegy pomáhá firmám napříč obory zvládat klíčové změny ve vedení, restrukturalizaci a každodenním řízení. V rozhovoru přináší praktický a konkrétní pohled na odměňování zaměstnanců, které podle něj ve většině českých firem neodpovídá realitě jejich fungování ani fázi, ve které se firma nachází. Místo variabilních modelů navázaných na výsled...

Podnikatelé často připomínají hokejové sólisty – místo aby přihráli, chtějí všechno urvat sami. Jenže tahle strategie, která jim kdysi pomohla přežít a uspět, je dnes brzdí. Delegování není jen o předání úkolů, ale hlavně o změně myšlení – z dělníka na lídra, z výkonného článku na architekta firmy. Znamená to pochopit, kam chci podnikání dostat, jaká má být moje role a co už bych ve firmě dělat ne...

Po roce je tady další podcast, ve kterém se mě klienti, fanoušci a další hosté ptají na otázky. V minulosti mě takto zpovídali třeba John Vanhara, Senta Čermáková, Jiří Jemelka a další. Dnes si jejich místo vyzkoušel Tomáš Otava. Tomáš kombinuje letité zkušenosti na pozici CFO a koučinkem, kterému se věnuje dnes. Koučuje hlavně podnikatele a manažery a pomáhám jim rozvíjet nejen sebe, ale i jejich...

Tlumočí a překládá do francouzštiny, angličtiny a samozřejmě češtiny. Spolupracuje s ambasádami a dělá to přes 10 let, a celou dobu je na volné noze. Mým hostem je Libor Nenutil. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-na-volne-noze-podnika-tlumocnik-libor-nenutil-t54958 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat n...

Jak nastavit firemní komunikaci, když firma rychle roste a má lidi navíc na různých místech? Ukážeme si to na případové studii Skladonu, který nabízí firmám fulfillment, svou centrálu a sklad má v Mošnově a kanceláře i v Praze a Ostravě. Jak to u něj funguje, si budu povídat se šéfem marketingu Tomášem Kohútem a produkťačkou Terezou Tománkovou. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od r...

Peter Menky působí na pozici provozního ředitele ve společnosti DODO, kde má na starosti strategii a škálování logistické platformy napříč všemi trhy, kde firma působí. V minulosti v DODO působil i jako obchodní ředitel, má více než 15 let zkušeností z vrcholového managementu a pod jeho vedení DODO ztrojnásobilo své tržby. Povídat si budeme o vývoji české e-commerce, jak se mění a co nyní e-shopům...

Mnoho podnikatelů začíná své firmy bez jasné dlouhodobé vize – často spontánně, z nadšení nebo příležitosti. Zpočátku to nemusí vadit, ale jak firma roste a podnikatel stárne, bez vize začne chybět směr. Trh se mezitím mění, přibývá konkurence a tlak sílí. Pokud majitel firmy neví, kam směřuje, začne stagnovat, ztrácí energii a snadno uvízne v operativě i v rutinním myšlení. Přitom nestačí jen pře...

Jedním z častých témat mých podcastů je e-commerce a budování internetových obchodů. Dneska se zaměříme na slovenskou e-commerce, podíváme se na zajímavá data a probereme i největší výzvy, kterým e-shopy v obou zemích čelí. Čerpat při tom budeme z dat a zkušeností Shoptetu. Mým hostem je country manažerka Shoptet pro Slovensko Maria Auxtová. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku...

Jak zvládat emoce v investování a jak si jako investor držet odstup? Na to se budu ptát zkušeného investora a privátního investičního poradce pro podnikatele a manažery Marka Odehnala. Využijeme k tomu aktuální data z trhu a i tu horskou dráhu, co v poslední době zažíváme. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu...

V roce 2011 psal bakalářku, ze které nakonec vznikl Footshop. Od té doby se můj dnešní host - Peter Hajduček - ze studenta stal šéfem firmy, která loni dosáhla tržeb 1,43 miliardy korun a meziročně tak vyrostla o 34 %. Její loňská EBITDA vyrostla na 117 milionů korun. V prvním kvartále letošního roku tržby rostly o 45 % a EBITDA o 32 %. Peter už byl třikrát hostem mého podcastu, poprvé před 8 lety...

S několika podnikateli jsem v poslední době vedl debatu o tom, zda je teď správný čas na prodej jejich firem - vzhledem ke stavu ekonomiky, politice, trhu a tak dále. Popovídám si o tom i s Jiřím Jemelkou, který vede společnost JPF nabízející interim management, v rámci kterého mj. podnikatelům pomáhají i s přípravou firem na prodej. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 př...

Před pár dny jsem na jedné z mých akcí naživo pro podnikatele nadhodil otázku, co je nejvíc brzdí v rozvoji jejich podnikání. Šlo o e-shopy, takže by mnozí mohli čekat odpovědi jako čínská konkurence, nízké marže, nedostatek lidí, drahý marketing apod. Místo toho začali podnikatelé odpovídat brzdami typu perfekcionismus, neschopnost delegovat, nedůvěra v lidi a padla třeba i lenost nebo neochota j...