HMZE

Willkommen zur 20. Folge unseres Podcasts! (Hätten wir am Anfang gedacht, dass es so viele Folgen werden? Na klar!) Dieses Mal dreht sich alles um “Getting Things Done”, also wie man Aufgaben erledigt und Themen angeht. Und so öffnen wir die Schatzkiste unserer Erfahrungen und teilen unsere Ansätze, was wir schon so alles ausprobiert haben, was funktioniert hat und was nicht. – Achtung, Spoiler Al...

Andreas ist aus dem Urlaub zurück und eigentlich wollten wir ein anderes Thema diskutieren. Dann sind wir allerdings bei einer Diskussion rund um No-/Low-Code-Umgebungen hängen geblieben! Kann es Software Craftsmanship (also Individual-Softwareentwicklung) aus unserer Sicht ersetzen? Achtung Spoiler-Alarm (aber wahrscheinlich wenig überraschend): Nein!  Trotzdem überlegen wir, wo Umgebungen wie UI...

Andreas ist im Urlaub und so probieren wir etwas Neues. Wir versuchen uns an einem kurzen Podcast … Und es ist uns gelungen, nur 45 Minuten. Inhaltlich geht es dieses Mal um Enterprise Application Integration (EAI), als wie man mit Standardsoftware (z. B. ERP-Systeme) in die Plattform integriert. Wir berichten von verschiedenen Erfahrungen, die zeigen, dass EAI alles andere als langweilig ist und...

Wie kann ein modernes Karrieremodell aussehen, darum geht es dieses mal. Wir befassen uns u.a. mit … Welche Level kann es geben? Was kommt nach dem Senior Engineer? Wie sieht der Wechsel zwischen “Direct Contribution” (Engineering) und “Organisational Enablement” (Leadership) aus? Wie machen das andere Companies? [1][2][3] Spoiler Alert: Auch wenn wir schon mehrere Karrieremodelle entwickelt haben...

Dieses mal geht es um Work-Life-Balance, ein abstraktes Thema welches wir versuchen, greifbarer zu machen. Wir diskutieren worum es bei Work-Life-Balance geht, “nur” Ausgleich oder übergeordnet Glück oder Zufriedenheit und streifen dabei auch die Grant Study [1]. Und wir gehen darauf ein, inwiefern “Always on” und Remote-Arbeit als Errungenschaften des Digitalzeitalters darauf Einfluss haben. Dara...

In dieser Folge widmen wir uns einem heiligen Gral - zentrale bzw. dezentrale Software-Architektur. Und während Monolithen und Mirco-Services häufig emotional kontrovers diskutiert werden, schauen wir hinter die Kulissen und versuchen Kriterien und Situationen für beide Ansätze zu identifizieren. Wann ist ein Monolith ok? Wieso sollte man auf Micro-Services setzen? Denn aus unserer Sicht gilt “It...

Diese Folge beschäftigt sich - wie man dem Titel entnehmen kann - mit der Cloud. Es geht aber nicht um die aktuellen High-Level-Services die AWS, Microsoft, Google & Co. in ihr Portfolio aufgenommen haben. Wir konzentrieren uns auf strategische Aspekte und diskutieren … ob Themen wie Failover, Infrastruktur-Security, etc. noch relevant sind, wenn man in der Cloud ist [1], was die eigentlichen...

Diese Episode beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie Technologie-Entscheidungen in Unternehmen getroffen werden sollten. Wir betrachten die gesamte Bandbreite - striktes Setup vs. komplette Freiheit -, diskutieren Thesen wie “People are leaving, Software stays forever” oder “Technologie-Zoo” und besprechen wie ein Technologie-Radar [1] zwischen diesen Welten vermitteln kann. Der Smalltalk-Ber...

Wie kann man Security im Unternehmen adressieren, darum geht in dieser Episode. Um das zu besprechen, haben wir uns einen Experten eingeladen. Christian Matthies hat viele Jahre in Unternehmen (u.a. Zalando) das Security-Thema vorangetrieben, bevor das Unternehmen CISOCON gegründet hat, dass entsprechende Unterstützung anbietet. Wir besprechen … was Security umfasst und ob es ein reines IT-Thema i...

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit einem Thema, dass nicht selten Augenrollen hervorruft … Datenschutz.  Wir reden darüber … wie es in unseren Unternehmen implementiert ist das Datenschutz mehr als nur Cookie-Consent umfasst ;-) , warum Datenschutz nicht immer logisch ist aber auch wie man es auch als Wettbewerbsvorteil bzw. als Teil der Strategie begreifen kann.  Ab Minute 41:32 geht’s rich...

Wir feiern unser erstes, kleines Jubiläum. Im Februar haben wir unseren Podcast gestartet und seitdem in zehn Folgen über verschiedene Führungs-Themen im Tech-Bereich gesprochen. In unserer 10. Episode widmen wir uns dem Thema “Tech is a People Business” und damit der Tagline - dem Slogan - unseres Podcasts. Wir besprechen warum es als Führungskraft im Tech-Bereich nicht um 0/1 geht, sondern um di...

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich damit, wie und vor allem von wo Arbeit zukünftig erledigt werden soll … und gehen dabei unterschiedliche Wege. Ein prominentes Unternehmen ist Apple in Cupertino (Kalifornien), wo aktuell Montag, Dienstag und Donnerstag als feste Arbeitstage im Gespräch sind. Salesforce und Facebook wollen hingegen mehr Remote Work erlauben. Und dann entwickeln sich noch ga...

Mitarbeiterentwicklung ist eine der zentralen Verantwortlichkeiten von Führungskräften (nicht nur im Tech-Bereich.) In dieser Folge sprechen wir über unsere Erfahrungen dazu. Wir diskutieren, wie ein Feedbackprozess aussehen kann, langfristige Entwicklungen, die Bedeutung von Levels und ob dieser Prozess vom Mitarbeiter oder dem Unternehmen ausgehen sollte. Im Small-Talk geht es dieser Mal um die...

In dieser Folge sprechen wir über das Hiring von Tech-People und wie sich dies in den letzten Jahren entwickelt hat. (Zusammen haben wir mehrere hundert Engineers eingestellt und dabei viel gelernt.) Wir diskutieren unter anderem, ob sich Unternehmen mittlerweile nicht bei den potentiellen Mitarbeitern bewerben müssen und wie man sich im “War for Talents” als interessanter Arbeitgeber positioniere...

Holacracy das ist das Thema dieser Folge. Und damit wir auch in Details einsteigen können, haben wir uns einen Experten eingeladen. Björn Schneider ist Agile Coach bei Hypoport und hat dort die Einführung von Holacracy aktiv begleitet. Zusammen besprechen wir, wie Holacracy funktioniert, welche Rollen und Prozesse es gibt und wo man mit der Einführung anfängt - Spoiler-Alarm: Top-Down! Björn teilt...

Diese Folge dreht sich um die Rolle des CTO und wie sich diese verändert, wenn das Unternehmen wächst. Wir diskutieren u.a. wie nah man am Code sein sollte und entwickeln dabei das Model “Write, Read, Lead”. Wir sprechen aber auch darüber, was der Wertbeitrag von CTOs in größeren Organisationen sein kann. Für die, die es nicht abwarten können: Eine Zusammenfassung gibt es in den letzten 1,5 Minute...

In unserer dritten Episode diskutieren wir den Dualismus Freiheit und Verantwortung (Freedom and Responsibility) als Führungsansatz in der Wissensarbeit. Wir diskutieren, wie der Weg hin zu solch einer Organisation aussieht, welche Rahmenbedingungen es braucht und Einflussfaktoren es auf den Freiheitsgrad gibt und vor allem was die Aufgabe von Führungskräften in diesem Kontext ist. Darüber hinaus...

In dieser Folge unterhalten wir uns über Remote Leadership. Wir gehen auf die veränderten Rahmenbedingungen und wie man dem begegnen kann. Dabei diskutieren wir z. B. die Bedeutung von 1:1, Überkommunikation und wie wichtig ein Kamerabild in Meetings ist. Wir beantworten auch ein paar Fragen, die wir vorher eingesammelt haben.  Hört rein und gebt uns gerne bei Twitter (@hmzePodcast) oder E-Mail (w...

Unser Podcast HMZE (Humanize) - Technology is a People Business ist live! In der ersten Folge unterhalten wir uns über Technical Debt. Wir diskutieren, wer in der Organisation dafür verantwortlich sein sollte, ob sich Technical Debt überhaupt verhindern lässt und ob es manchmal nicht akzeptabel ist, Technical Debt zu haben. Hört einfach rein. Wir freuen uns über Feedback!