Elodie Bonnans
Feedback
Feedback c'est LE podcast incontournable pour exceller en management et leadership, spécialement conçu pour les femmes managers cherchant à renforcer leur confiance et leur légitimité. Chaque semaine j'y dévoile mes meilleurs conseils pour piloter avec succès une équipe, instaurer un leadership bienveillant, et s'affirmer au sein de son entreprise (même en tant qu'introvertie !)Je suis Elodie, forte de 14 ans d'expérience en management au sein d'une PME : les relations humaines sont une vraie passion pour moi et je te transmets tout ce que j'ai pu apparendre (et surtout les erreurs à ne pas fa...
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42. Changer d'entreprise après 40 ans par Nathalie 18.04.2023 45:13
“Ce coup de fil a changé ma carrière professionnelle” T’es-tu déjà demandé si changer d’entreprise après 40 ans était une bonne idée ? L’idée te séduit, mais d’un côté te fait peur… Dans cet épisode, j’ai échangé avec Nathalie, 46 ans, cadre dans une société depuis 16 ans et qui après s’être fait démarcher par le concurrent, a relevé le défi ! Elle nous partage les conditions de son départ, son in...
41. Ma routine du lundi en tant que manager 11.04.2023 12:39
“Elo, comment tu t’organises dans ton quotidien ?” Dans cet épisode de podcast, découvre comment adopter une routine matinale apaisante et efficace pour bien débuter tes semaines de travail. 📆 ✌️ Je te partage mes astuces pour gérer le stress du dimanche soir, prendre soin de soi et mieux organiser mes priorités. 💪 Apprend comment commencer la journée du bon pied, créer un espace pour toi et dev...
40. Le bilan de mon lancement et les leçons à en tirer 04.04.2023 13:15
Ce 40ème épisode est un peu particulier, car il ne va pas parler de management (enfin pas directement 😋) Es-tu curieux de découvrir les coulisses de Smile at Job ? 😏 Si oui, cet épisode risque de te plaire ! Comme tu le sais, le mois de mars a été marqué par le lancement de ma formation Manager 360 ! Un super groupe de nanas motivées m'ont rejoint pour faire décoller leur management ! 🚀 Dans ce...
39. Se montrer vulnérable pour développer son leadership 28.03.2023 10:34
On pense souvent qu’être manager, c’est savoir cacher sa vulnérabilité et ses faiblesses 💪 Et si je te disais que c’était tout le contraire ? Que les bons leaders sont ceux qui partagent leurs doutes et qui admettent leurs erreurs ? Oui, tu as bien lu ! 👀 Découvre dans cet épisode pourquoi tu devrais affirmer ta vulnérabilité pour développer ton leadership ! 🦸♀️ 🔥 Si tu veux aider à faire con...
38. Comment bien communiquer quand on est manager par Valérie Richard 14.03.2023 35:52
La communication est un sujet central dans notre rôle de manager 💬 Valérie Richard, créatrice du blog “Une fille manager” répond à mes questions sur le sujet et nous dévoile ses conseils pour mieux communiquer avec son équipe. Nous abordons l’importance de l’écoute active mais également d’instaurer un climat bienveillant pour encourager nos collaborateurs à s’exprimer. Valérie nous donnera des cl...
37. Pourquoi travailler ses valeurs ? 07.03.2023 12:20
As-tu déjà défini tes valeurs ? Que ce soit tes valeurs personnelles ou tes valeurs professionnelles en tant que manager 🌟 Tu sais, celles qui te poussent à te lever chaque matin et guident (consciemment ou non) tes choix au quotidien ✨ Dans cet épisode, je t’explique pourquoi le fait de définir mes valeurs m’a permis de devenir une manager plus sereine et épanouie. Je te donne même quelques pis...
36. Je fais tout bien mais j’ai l’impression de ne pas être une bonne manager 28.02.2023 10:03
J’organise ma toute première Masterclass le 7 et 9 mars ⭐️ L’inscription est gratuite 👉 je m'inscris Je te dévoilerai en direct mes 3 secrets pour manager avec sérénité 🤗 Qui a déja connu ce sentiment de tout bien faire et pourtant d’avoir l’impression de ne pas être une bonne manager ? Cette sensation est souvent liée à trois choses ! Je t’explique dans cet épisode les trois facteurs les plu...
35. Je n’ai pas le temps de faire des points individuels 21.02.2023 8:28
J’entends régulièrement des personnes me dire “Mais je n’ai pas le temps de faire des points individuels avec mon équipe”. Et pourtant c’est une erreur ! 😩 Dans cet épisode je reviens sur les 4 croyances des managers qui pensent manquer de temps. Et surtout je te donne mes astuces pour ne pas tomber dans ce piège. J’espère que cet épisode t’aidera à passer à l’action et à mettre en place dans to...
34. La légitimité n’a pas d’âge 14.02.2023 8:29
“Tu es jeune pour manager une équipe” 💬 Et si l’âge n’avait rien à voir avec la capacité à manager ? Au cours de mes expériences professionnelles j’ai pu occuper des fonctions managériales malgré mon jeune âge. Et je sais à quel point, il n’est pas facile de se sentir légitime quand on a, en plus, des membres de son équipe plus vieux que soi. Pourtant, je suis convaincue que ton leadership et que...
33. Le leadership n’est pas inné ave Delphine Folliet 07.02.2023 43:47
Il existe de nombreuses croyances sur le leadership. Pourtant, loin d’être inné, il s’apprend et c’est avant tout une question de volonté. Découvre dans cette interview de Delphine Folliet, formatrice et fondatrice de L’Ecole du Leadership, son parcours, sa vision du leadership et ses conseils pour le développer. Delphine nous partage son point de vue sur les idées reçues liées au leadership et ce...
32. 12 idées de moins de cinq minutes pour booster son management 31.01.2023 14:31
C’est dans les petites actions que réside le succès ⭐️ Je te partage dans cet épisode, 12 idées à mettre en place rapidement qui vont booster ton management 🌈 Au cours de mes expériences, j’ai mis en place ces différentes actions et j’ai pu m’apercevoir qu’elles avaient un réel impact sur mon équipe. Prête à essayer ? 😉 Je l’évoque dans cet épisode : 👉 L'épisode de podcast sur l'entretien annu...
31. Mon plus grand échec professionnel 24.01.2023 19:58
Dans cet épisode, plus intime, je te partage ce que je considère être mon plus grand échec professionnel. Après plusieurs années d’expérience, dans une grosse PME locale, je gravis les échelons jusqu’à devenir Directrice Générale de celle-ci. Malgré cette réussite, je ne me sens pas à ma place dans ce poste et je démissionne 1 an après. Je ne regrette pas cette expérience et avec du recul, j’ai pu...
30. Reprendre confiance en soi avec Lorette Glasson 17.01.2023 37:03
Comment reprendre confiance en soi pour avancer dans ses projets ? Pourquoi tant de personnes manquent de confiance en soi ? Quelles sont les peurs cachées derrière la confiance en soi ? Ce sont les questions que j’ai posées à Lorette Glasson, consultante et formatrice en création et développement d’activité, qui accompagne des centaines d’entrepreneures à vivre pleinement et sereinement de leur a...
29. Comment manager avec les 4 Accords Toltèques ? 10.01.2023 13:32
Les 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz est l’un des livres de développement personnel parmi les plus connus ✨ Et ces principes sont applicables aussi bien dans ta vie perso que dans ta vie professionnelle ! Je te détaille dans cet épisode comment utiliser les 4 Accords Toltèques dans ton management pour développer ton leadership et prendre du recul dans ton rôle de manager 🙏 Tu verras, ces...
28. Pour changer VRAIMENT les choses en 2023… 03.01.2023 2:58
C’est la nouvelle année ! 🥳 Et ça veut dire aussi résolutions, objectifs, et toutes les bonnes intentions qu’on se donne pour commencer une nouvelle année. Mais soyons honnetes, à chaque fois c’est pareil : tes résolutions ne tiennent pas la disctance. Allez, une semaine, tout au plus… Aujourd’hui, je vais donc te botter les fesses rapidement pour enfin réaliser ce que tu souhaites cette année !...
27. Passer de freelance à manager et CEO, avec Pauline Sarda 13.12.2022 43:40
La plupart des entrepreneurs ont cette image “Moi manager ? Mais jamais de la vie, j’ai horreur de ça ! 😬” Ne jamais dire jamais 😛 Découvre dans cette interview de Pauline Sarda, business coach et fondatrice de Step 22, son évolution de freelance à CEO. Pauline était persuadée qu’ elle n’était pas faite pour travailler en équipe et manager . Et pourtant, elle gère aujourd’hui une équipe de 7 per...
26. Comment apprendre à lacher prise au travail ? 06.12.2022 18:18
Le lacher prise, c’est un super concept : on est toutes d’accord pour prendre du recul au travail, que rien n’ait de prise sur nous… Mais en pratique, c’est beaucoup plus difficile ! 😅 Je te partage dans cet épisode issu de mon expérience personnelle : C’est quoi le lacher prise exactement ? Pourquoi c’est important de prendre du recul au travail ? Pourquoi on a du mal à lacher prise ? Comment ap...
25. Comment préparer un entretien annuel d’évaluation ? 29.11.2022 20:02
Il y a des rituels en cette période : Halloween, le Black Friday, Mariah Carey et Noel 🎅 Et dans les entreprises, c’est le moment des entretiens annuels ! Bien souvent on voit ces entretiens d’évaluation comme une contrainte , et on procrastine le moment de les planifier et de les préparer. Résultat ? ❌ Des entretiens annuels complètement baclés et expédiés, une préparation à la va vite, aucun s...
24. La prise de parole en public avec Priscilla Lenoir 22.11.2022 38:06
Est-ce que tu connais cette sensation de jambes qui flanchent, la respiration qui s’accélère et ce stress qui monte quand tu dois prendre la parole en public ? La prise de parole en public n’est pas un exercice facile , loin de là… Car elle cristallise de nombreuses peurs : peur du jugement, du regard des autres, de l’échec, etc… Priscilla Lenoir , mon invitée du jour, accompagne les cheffes d’ent...
23. Développer l’écoute active 08.11.2022 12:57
Tu as du déjà vivre cette situation… Tu es en train de parler sur une de tes problématiques à ton manager, et tu te rends compte qu’il ou elle ne t’écoute pas du tout. Le meilleur moyen de créer de la frustration… 🙄 Manager c’est écouter en premier lieu ses collaborateurs. Et l’écoute active est un super outil pour créer et développer un lien de confiance avec ton équipe : ça va te permettre de g...
22. Avoir une organisation bienveillante, avec Gaëlle Maheu de Green Blizzard 26.10.2022 45:33
Dans nos vies pro à 100 à l’heure, on oublie souvent de prendre soin d’un élément ultra important dans son organisation : soi-même 😇 Pour pouvoir donner aux autres, être dans la sérénité et la bienveillance, ça passe avant tout par l’être envers soi. Pour parler d’ organisation bienveillante , j’ai invité Gaëlle Maheu de Green Blizzard, coach et guide en Human Design : au quotidien, elle accompag...
21. Comment dynamiser tes entretiens avec ton équipe 18.10.2022 10:33
Un épisode ultra concret pour toi cette semaine ! Est-ce que tu as l’habitude de faire des entretiens en tête à tête ? (entretiens 1:1, entretiens hebdos, appelle les comme tu veux 😅) Si c’est une routine que tu as depuis quelques temps, tu as peut être envie de donner un second souffle à ces entretiens, amener de la nouveauté, les dynamiser ? Je te donne 3 méthodes concrètes pour ne plus avoir d...
20. 5 mauvaises habitudes qui t’empechent d’être efficace au travail 27.09.2022 15:45
Je donne souvent l’impression d’être mega organisée et ultra productive. Je ne pense pas avoir une compétence rare à ce sujet, ou une méthode miracle. Mais ce dont je suis sûre, c’est que j’ai supprimé 5 mauvaises habitudes dans ma façon de travailler pour gagner en efficacité : mon objectif est vraiment de travailler moins mais mieux. Tout comme toi, j’avais ces habitudes qui ruinaient complèteme...
19. 5 conseils que j’aurais aimé avoir avant de devenir manager 06.09.2022 11:46
Devenir manager. Sincèrement, on n’y est jamais bien préparé. Et j’aurais certainement évité des erreurs si on m’avait donné quelques conseils avant de le devenir ! Du coup, je me suis amusée à revenir 15 ans en arrière pour te donner ces fameux conseils que j’aurais aimé recevoir avant de commencé cette aventure ! Pour que toi aussi, tu ne reproduises pas ces erreurs ! Et ainsi te faire gagner de...
18. Comment assumer ses décisions ? 23.08.2022 17:23
Aujourd’hui j’avais envie de te parler de tout ce tourne autour de la prise de décision : pourquoi on a parfois peur de décider, pourquoi c’est important d’oser décider et comment assumer ses décisions en tant que manager C’est parfois difficile de décider quand on a une équipe à gérer : on a peur de ne pas prendre celle qu’il faudrait, on a peur des conflits et oppositions qu’on pourrait affronte...
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