Die Vision führt uns an!

Du kennst sicherlich auch Mitarbeitende, die sich über die Team Meetings beklagen. Entweder sind die Meetings zu lang oder sie bringen keine konkreten Ergebnisse, an dem das Team im Anschluss weiterarbeiten kann. Und ja: Mir begegnen in meiner Praxis auch immer wieder Teams, bei denen die Meetings eher holprig verlaufen. In der heutigen Episode sprechen wir darüber, wie du Teams darin begleiten ka...

**Jenseits der reinen Gewinnmaximierung - Purpose als nachhaltiger Erfolgsfaktor || Interview mit Frederic Simon von On Purpose ** In diesem Interview spreche ich mit Frederic Simon von On Purpose Berlin. Frederic ist kaufmännischer Geschäftsführer bei On Purpose und setzt sich dafür ein, Purpose als Erfolgsfaktor in unserem vorherrschenden Wirtschaftssystem zu etablieren. Wir sprechen darüber, wa...

**Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 2 ** In dieser Folge schauen wir auf 2 weitere Prinzipien, die Teams stark machen. Diese beiden Prinzipien beschreiben, wie Teams ganz natürlich - und ohne Spannungen und Konflikte - wachsen können. Denn wenn ein*e neue*r Kolleg*in ins Team kommt, verändert sich die Dynamik. Und das ist nicht immer leicht. Aber auch, wenn ein neuer Sta...

**Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 1 ** Fluktuation, ein erhöhter Krankenstand und Konflikte sind in unserer Tätigkeit als Coach*innen und Berater*innen kaum wegzudenken. Nicht selten holen sich Teams Berater*innen ins Haus, weil irgendetwas nicht läuft. Es gibt aber auch Teams, in denen ein starker Zusammenhalt herrscht und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre. In die...

New Work ist das Schlagwort, wenn es um die Zukunft unserer Arbeit geht. Es wird in Verbindung gebracht mit der zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung, mit dem Verflüssigen von Hierarchien, mit Mitbestimmung und Selbstorganisation in Teams und Organisationen. Doch, was ist eigentlich dran an dem Trend? Und sollten wir als Coach*innen, Trainer*innen und Berater*innen darauf reagieren? In d...

Wie ist das eigentlich, wenn wir im Einzelcoaching oder in der Beratung mit dem Thema Berufung konfrontiert werden? Wenn uns Coachees davon berichten, dass sie ihre Berufung finden wollen. Und dass sie einer Tätigkeit nachgehen wollen, die sie erfüllt und glücklich macht. Gerade weil das Thema Berufung auch so gut in die New Work–Thematik passt (hier wird ja gerne von „Calling“ gesprochen), wollen...

In der Folge geht es um die Konzepte Mission und Purpose. Wir sprechen darüber, was sich hinter den Begriffen verbirgt und wie du Teams darin unterstützen kannst, eine Mission oder den eigenen Purpose zu formulieren. Außerdem schauen wir darauf, warum es sich überhaupt lohnt, den Purpose in Teamentwicklungsprozessen herauszuarbeiten und welche 1 Frage dabei den entscheidenden Unterschied macht. Di...

Widerstand ist ein beliebtes Thema im Führungscoaching und im Führungstraining. Führungskräfte erzählen hier recht häufig von Mitarbeitenden, die z. B. geplante Veränderungen nicht mitgehen wollen. In dieser Folge schauen wir darauf, was es mit dem Phänomen Widerstand eigentlich auf sich hat. Und auf 5 Fragen + 1 Methode, die du in der Team- und Organisationsentwicklung nutzen kannst, um Widerstan...

Heute zu Gast ist Alexandra Schollmeier, Kommunikationswissenschaftlerin, systemische Beraterin und Design Thinking Coach. Sie ist als Team- und Organisationsentwicklerin selbstständig, arbeitet am liebsten mit der Methode Design Thinking und hat zu genau diesem Thema auch ihren eigenen Podcast: Design Think Your Team. Mit Alexandra spreche ich heute ganz ausführlich über die Methode. Sie erzählt...

In den Visionen, die wir als Coaches und Berater*innen haben, steckt jede Menge Selbstoffenbarung. Unsere Visionen zeigen uns, welche Werte uns wichtig sind, welches Menschenbild wir haben, was unsere Beratungsthemen sind und mit welcher Zielgruppe wir gerne zusammenarbeiten. In der heutigen Folge erzähle ich dir von unterschiedlichen Visionen, die wir als Coaches und Berater*innen haben können un...

Die Arbeit mit Visionen ist nicht nur für Teams und Führungskräfte vorteilhaft. Auch uns Coach*innen und Berater*innen bieten Visionen einen großen Nutzen für das eigene Business. Die eigene Vision zu kennen, der wir in als Coach*innen und Berater*innen folgen wollen, ist nicht nur beim Start in die Selbstständigkeit wichtig. Mit einer klaren Vision können wir in unserem Alltag immer wieder unsere...

Ja, es gibt sie. Diese starken Unternehmen, Betriebe und Einrichtungen. Die sogenannten resilienten Organisationen, die auch in Zeiten von Krise stark bleiben. Auch wenn sie sicherlich hin und wieder mit Talfahrten zu kämpfen haben. Da kann schon mal die Frage entstehen: "Was macht diese Organisationen eigentlich so stark?" Und: "Was können wir von diesen Organisationen möglicherweise auch lernen?...

Was ist eigentlich ein günstiger Ansatzpunkt in der Team- und Organisationsentwicklung. Sollten wir mit Teams und Unternehmen erst einmal an Strukturen arbeiten? Oder doch lieber bei den Visionen beginnen? Gerade in der jetzigen Zeit sind diese Fragen brandaktuell. Was brauchen Teams in Krisen? Und was benötigen sie danach? Gesicherte Strukturen oder doch eher motivierende Visionen? In der heutige...

Vor einigen Wochen habe ich bei instagram einen Post veröffentlicht, den ich mit der Aussage gestartet habe: Du bist nicht dein Business! Und in diesem Post habe ich davon erzählt, dass es uns selbstständigen Coach*innen und Berater*innen schon mal passieren kann, dass die Grenze zwischen uns und unserem Business irgendwie verschwimmt und dass wir schlussendlich denken, wir wären unser eigenes Bus...

Wir haben als Coaches und Berater*innen die Chance, etwas Eigenes in die Welt zu geben. Unsere eigenen Impulse zu setzen und für etwas einzustehen. Warum es dabei so wichtig ist, sich nicht anzupassen und mitzuspielen, wenn wir die heutige Arbeitswelt verändern wollen, erzählt uns Vera Strauch im Interview. Vera hat ihre Konzernkarriere als Geschäftsführerin eines Bauunternehmens bewusst hinter si...

Entscheidungen zu fällen ist nicht immer leicht. Häufig werden in Teams zur Entscheidungsfindung Diskussionen genutzt. Dabei eignen sich Diskussionen gar nicht so gut, um Entscheidungen treffen zu können. In der heutigen Episode geht es um eine alternative Methode, die genutzt werden kann, damit Teams und Gruppen lösungsorientiert und spielerisch Entscheidungen fällen können.

Anja Kässner von Workshopmacher beschreibt in diesem Interview ihren Weg in die Selbstständigkeit. Sie berichtet davon, welche Momente und Entscheidungen ihr bei ihrem Weg geholfen haben. Zusätzlich erzählt sie auch von einer Methode, die sie dabei unterstützte, ihre Motive zu schärfen und Klarheit zu gewinnen.

Wie gelingt uns eigentlich Veränderung? Bevor wir mit Teams und Führungskräften in Veränderungsprozesse einsteigen, ist es wichtig, dass wir die Voraussetzungen kennen, die zum Gelingen von Veränderung beitragen. Hier gibt es 3 Voraussetzungen für dich, die Veränderung begünstigen und möglich machen.

Wie schaffen es Teams sinnorientiert zu arbeiten? Gerade dann, wenn es um die Erarbeitung von Lösungen geht, ist es wichtig, dass Teammitglieder nicht nur versuchen sich zu profilieren und ihren Rang und Status ausfechten. Mit dieser Methode aus dem Feld der sinnorientierten Teamentwicklung können Teams darin begleitet werden, sich mehr auf den Sinn des Unternehmens zu beziehen, um egoistische Ver...

Gerne möchten wir im Coaching an den Anliegen und Themen unseres Coachees arbeiten. Doch manchmal schleichen sich auch unsere persönlichen Belange und Bedürfnisse in den Prozess ein, die uns den Fokus stehlen können. Unser Ego wirkt an einigen Stellen in das Coaching hinein und kann die Wirksamkeit unserer Arbeit mindern. In der heutigen Folge geht es darum, wie du erkennen kannst, wenn sich dein...

So häufig hören wir davon, dass wir mit dem Teams an ihrem WHY arbeiten sollen. Die Herausarbeitung des Warums soll die gemeinsame Richtung bestimmen, Werte klären und für die Mitarbeitenden Sinn erzeugen. Warum das Warum gar nicht so hilfreich ist, wie wir so häufig annehmen, darum geht es in der heutigen Episode. Und natürlich auch um eine Idee für dich, was du stattdessen in der Teamentwicklung...

Wie arbeitet man mit Teams und Gruppen in Unternehmen, Betrieben und Einrichtungen eigentlich an Visionen? In dieser Episode gibt es eine Methode für dich, die du ganz leicht in deine Praxis integrieren kannst, um auch mit Großgruppen Visionen zu erschaffen.

In dieser Episode geht es um meine drei persönlichen Gründe für die Arbeit mit Visionen in Teams und Organisationen. Ich erzähle dir also, warum die Arbeite mit Visionen auch für deine Praxis relevant sein kann und welche wunderbaren Chancen in der Visionsarbeit liegen.

In dieser Episode berichte ich dir, für wen dieser Podcast gedacht ist und was dich erwartet. Natürlich stelle ich mich auch ordentlich bei dir vor.