三宅裕之

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Business

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21. Okt 2026

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自分を後回しにするのは、優しさではなく「手抜き」です 12.04.2026

  今日は、多くの人が「良いこと」だと勘違いしている、ある「心の癖」についてお話しします。 結論から言います。 「他人のために自分を後回しにする癖」 これ、実は「思いやり」ではありません。 厳しい言い方をすれば、それは「自己否定」なんです。 自己否定の正体 「自分が我慢すれば丸く収まる」 「相手が喜んでくれるなら自分は後でいい」 一見、とても優しい人に思えますよね。 でも、よく考えてみてください。 自分という...

3週間で人生を変える「最強の独り言」 09.04.2026

  今日は「今の自分を変えたいけれど、何から始めていいかわからない」 という方に、「これだけは絶対にやってほしい」という究極の習慣をお話しします。 結論から言います。 「自己暗示」です。 「なんだ、スピリチュアルか」と思った方、ちょっと待ってください。 これは脳科学的にも、そして自己啓発の歴史においても証明されている、最も効率的な「自分をアップデートする方法」なんです。 自己暗示の元祖「エミール・クーエ」...

4月にやるべき、1年を戦い抜くためのガソリン補給 08.04.2026

  新年度が始まりましたね。 「今年こそはこれをやるぞ!」と新しい目標に目を向けている方も多いと思います。 でも、その前に、絶対にやっておいてほしい「ある儀式」があるんです。 これをやらないと、どんなに成果を出しても「自分はまだまだだ」と自分を削り続けることになってしまいます。 新人の気づき 先日、社会人1年目を終えたばかりの若手と話す機会がありました。 本人は「いや、先輩たちに比べたら自分なんて全然でき...

仕事で心が折れやすい人が「致命的に勘違い」していること 07.04.2026

  今日は、仕事でミスをしたり、上司に怒られたりした時に、一瞬でメンタルを崩してしまう人と、逆にそれを糧に成長できる人の「決定的な違い」についてお話しします。 結論から言うと、「仕事のダメ出し」を「人格の否定」に脳内で変換していないか? ということです。 切り分けの重要性 多くの人は、仕事のミスを指摘された瞬間に「自分という人間がダメだと言われた」と受け取ってしまいます。 でも、よく考えてみてください。...

メンタルが強い人の共通点。なぜ彼らは「未知の仕事」を怖がらないのか? 07.04.2026

  「仕事ができる人は、なぜあんなに筋トレにハマるのか?」 皆さんの周りにもいませんか? 忙しいはずなのに、早朝からジムに行ったり、ストイックに追い込んでいる人。 実は、彼らが求めているのは「筋肉」そのものではないんです。 今日は、仕事の成果を劇的に変える「再現性のある成功体験」という魔法についてお話しします。 仕事と筋トレの決定的な違い 仕事の成果って、実はすごく「曖昧」ですよね。 一生懸命プロジェクト...

「良かれと思って」が才能を殺す。子育てとマネジメント共通の致命的なミス 05.04.2026

  今日は、子育てにもマネジメントにも共通する、最も残酷で、かつ最もやりがちな「間違い」についてお話しします。 奪っているものの正体 重要な場面ほど、私たちは正解を教えたくなります。 失敗させたくないからです。 でも、手を出した瞬間に、相手から「選択の責任」と「自分で人生を動かしている感覚」を奪ってしまっているんです。 外から与えられた正解でうまくいっても、それは自分の実力ではありません。 再現性がないか...

アダム・グラントが説く「成長速度を10倍にする方法」 02.04.2026

  今日は、多くの人が勘違いしている「性格」の正体についてお話しします。 「自分は内向的だから」 「慎重派だから」 ……そんな風に、性格を「生まれつき変えられないもの」だと思っていませんか? 実は、性格は才能ではなく、後天的に書き換えられる「スキル」にすぎません。 今のあなたは、これまでの選択の積み重ねです。 そして、その成長スピードを決定的に分けるのが、アダム・グラント教授が提唱する「3つの勇気」です。 今...

部下を詰めてしまうリーダーが、今すぐ向き合うべき「内面」 01.04.2026

  今日は、マネジメントに悩むすべてのリーダーに、少し耳の痛い、でも「自由になれる話」をしたいと思います。 チームがうまく回らない、部下が育たない。 そう悩む時、多くの人は「伝え方」や「コーチングスキル」といった外側のテクニックを学ぼうとします。 でも、実は原因はもっと根深いところにあるんです。 結論から言うと、マネジメントがうまくいかない原因の多くは「スキル不足」ではありません。 リーダーであるあなた...

自己投資に「早すぎる」はない。35歳までに僕が捨てたもの、得たもの 01.04.2026

  今日は「35歳までにやっておいて、本当によかったこと」というテーマでお話しします。 僕はこれまで、語学留学やバックパック、大学院への留学、さらには大企業での経験から、零細企業での雇われ社長、そして起業と、かなり振り幅の大きい35年間を過ごしてきました。 その中で今つくづく思うのは、 「自己投資は、若ければ若いほど複利が働く」 という残酷なまでの事実です。 よく「お金の複利」の話は聞きますよね? でも、実は...

リーダーの真の仕事は「空気の設計」である 31.03.2026

  今日は、リーダーシップの本質についてお話ししたいと思います。 よく「リーダーの役割って何ですか?」と聞かれると、多くの人はこう答えます。 「目標を立てる」 「数字を追う」 「進捗を管理する」 「評価を下す」 もちろん、これらは重要です。 僕はこれを「外的役割」と呼んでいます。 でも、実はここだけに注力していても、組織は絶対に強くならないんです。 なぜなら、外的役割はあくまで「仕組み」であって、極論、誰が...

「人生の停滞期」を最速で抜ける、意外な突破口 29.03.2026

  今日は「人生がなんだか停滞しているな」と感じている方へ、その状況を一気に打破する、意外な「最初の一歩」についてお話しします。 人生を動かそうとするとき、多くの人は「仕事を変えるべきか」「環境をガラッと変えるべきか」と、大きな決断から考え始めてしまいがちですよね。 でも、実は本当の問題はそこではないことが多いんです。 停滞の正体 「停滞」の正体。 それは、環境が悪いのではなく、実は「挑戦していない状態...

人間関係を運任せにしない。自律的に未来を切り拓く人の思考法 26.03.2026

  今日は、多くの人が無意識のうちに陥っている「人生が少しずつ窮屈になっていく現象」についてお話ししたいと思います。 「最近、なんだかワクワクしないな」 「自分の可能性って、こんなものなのかな」 そう感じること、ありませんか? 実は、人生の可能性が小さくなっていくのは、あなたの能力が足りないからでも、年齢のせいでもないことが多いんです。 原因は、もっと静かで、気づきにくい場所にあります。 今日は、あなたの...

優しいだけの上司が組織を壊す理由 25.03.2026

  「心理的安全性」という言葉、かなり広まりました。でも現場で起きているのは、かなり大きな誤解です。 多くの人がこう思っている。優しくすること。誰も傷つけないこと。これが心理的安全性だと。 でも、これは本質ではありません。 心理的安全性の目的は一つ。メンバーに“全力を出させること”。 人は危険な場所では力を出さない。足場が不安定なら走れない。落ちるかもしれない状況では、挑戦もしない。 だからリーダーの役割...

「辞める前にやれ」3ヶ月で人生の景色が変わるシンプルな方法 24.03.2026

  仕事がつらい、もう無理かもしれない。そう感じたときにすぐ「辞める」という判断をしてしまう人は多いです。 でも、そこで一度立ち止まってほしい。おすすめなのが「3ヶ月ダッシュ作戦」 3ヶ月だけでいい。人生で一番頑張ったと言えるくらい、仕事に全力で燃えてみる。 朝から晩まで考える。行動量を増やす。頼まれたこと以上をやる。できることは全部やる。 ここまでやってみると、不思議なことが起きます。 まず、成果が出始...

仕事ができる人は「ランチ」を捨てている?トップ営業マンの異常な習慣 23.03.2026

  外資系保険でトップ営業マンだった知人が徹底していた習慣は「昼食を食べないこと」と「20分の仮眠を取ること」だった。 理由はとても合理的。 まず、人がランチに出ている時間は電話も少なく、集中して仕事が進む時間になる。 多くの人が休んでいるときに仕事を進めるだけで、差は自然と広がる。 さらにランチを抜くことで消化にエネルギーを使わない。 人は食後に血糖値が変動し、強い眠気が出る。 その時間を避けることで午後...

「他人の人生」を生きるのをやめる。人生を変える朝40分の聖域 22.03.2026

  3ヶ月経っても「変われない」本当の理由 今年も残すところあと9ヶ月。 もし「去年と何も変わっていない」と感じているなら、それは意志が弱いのではなく、「自分とつながる時間」が足りないだけかもしれません。 夜は他人の都合に振り回されやすい。 だからこそ、朝を変える必要があります。 人生の質を上げる「40分の聖域」の作り方 やることは非常にシンプル。 以下の4つを各10分ずつ行うだけです。 瞑想: 呼吸を整え、今ここ...

人生の最上の資産は「付き合う人を選ぶ権利」である 18.03.2026

よく「お金を稼いでどうするんですか?」と聞かれますが、僕の答えは一貫しています。 それは「嫌な人と付き合わない権利」を手に入れるためです。 人間の幸福度の大部分は、実は「誰と過ごすか」で決まります。 どんなに豪華な食事をしていても、目の前の人がマウントを取ってくる人や、愚痴ばかりの人だったら、その時間は苦痛でしかありません。 逆に、心から信頼できる仲間となら、公園のベンチでコーヒーを飲んでいるだけでも...

「やりたいことが見つからない人」がやっていない、たった一つの習慣 17.03.2026

  「やりたいことがわかりません」この相談、本当に多いです。 でも結論から言うと、多くの場合は能力や才能の問題ではありません。ただシンプルに、「本気で考えた時間が足りていない」だけ。 そしてもう一つ。圧倒的に足りていないのが、「書く」という行為です。 やりたいことが明確な人を観察すると、ある共通点があります。例外なく、自分の考えを書き出したノートやメモを持っている。 逆に、わからないと言っている人ほど、...

なぜあの人は即レスできるのか?答えは“2分ルール” 17.03.2026

  即レスや即行動ができる人と、いつも仕事に追われている人の差。 これ、処理能力ではありません。判断基準を持っているかどうか。この一点です。 優秀だから速いのではない。迷わないから速い。 多くの人は、無意識に積み上げています。「あとでやろう」を。 返信。日程調整。資料共有。ちょっとした確認。一つ一つは、2分もかからない。 でも、ここで先送りにした瞬間。それは“未処理タスク”になります。 脳はこれをずっと覚え...

「やめる」は失敗する。脳の仕組みを使った悪習慣の断ち方。 15.03.2026

  脳は、「やめる」という命令がとても苦手です。 たとえば、チョコを食べない。スマホを触らない。夜更かししない。 そう決めた瞬間、どうなるか。頭の中は、その対象でいっぱいになります。 これは意志が弱いからではありません。脳の構造の問題です。 脳は、否定形をうまく処理できない。「〜するな」と言われると、まずそれをイメージしてしまいます。 有名な心理実験があります。 「白いクマを想像しないでください」 と言わ...

長時間労働より危険なもの。人のメンタルを壊す本当の原因 12.03.2026

  メンタルを壊す原因は、必ずしも「長時間労働」そのものではありません。16時間働いても壊れない人はいます。むしろ充実している人さえいる。 では何が違うのか。それは 主体性 です。 自分で選んでいるか。自分で意味づけできているか。 この2つがあるかどうかで、同じ労働時間でも負荷の質がまったく変わります。 人を壊すのは、長時間よりも「退屈」と「無力感」。 やらされている。成長実感がない。目的がわからない。自分で...

「毎日140人が亡くなる病気」成功者ほど大腸検査に行く理由 11.03.2026

  数年に一度は、必ず大腸内視鏡検査に行くようにしています。 理由はシンプル。日本人の死因の上位に入る病気だからです。 大腸がんは、日本で年間約15万人が罹患し、約5万人が亡くなっています。単純計算すると、毎日およそ140人が命を落としていることになる。 かなり身近な病気。 ただし、この病気には大きな特徴があります。早期発見なら、5年生存率は90%以上。 ところが、進行してから見つかると、生存率は20%台まで低下。...

人生を二択で考えるな。自由は「選択肢の数」で決まる 10.03.2026

  多くの人がキャリアで悩むとき、こう考えます。「今の会社に残るか、転職するか」 でもこの瞬間、思考はかなり狭くなっています。なぜなら、二択のフレームに入った瞬間、人は「正解探し」を始めるからです。 どちらが得か。どちらが安全か。どちらが評価されるか。 しかし、本質はそこではありません。 本当に大切なのは、「そもそも選択肢が二つしかない」という前提を疑うこと。 少し視点を広げるだけでも、選択肢は一気に増...

老後にやろうは幻想。人生を変える人がやっている「今やる設計」 10.03.2026

  「リタイヤしたらやろう」と思っていること。それは、今やらない限り、たぶん一生やらない。 多くの人は、未来の余白を前提に人生を設計する。時間ができたら。お金が貯まったら。責任が軽くなったら。 でも現実は逆。年齢を重ねるほど、体力は落ちる。気力も落ちる。新しい環境に飛び込むハードルも上がる。 たとえば海外移住。これは想像以上にエネルギーが必要な挑戦。 言語の壁。文化の違い。行政手続き。人間関係の再構築。...

成功する起業家は「図々しい」。でも厚かましくはない理由 08.03.2026

  起業して結果を出している人を見ていると、正直かなり図々しい人が多い。 「今月会えますか?」「◯◯さん紹介してもらえませんか?」「一度だけ時間ください」 普通の感覚なら、少し躊躇するようなお願い。でも彼らは、これを平然とやる。 ただし、ここが面白いところ。不思議と「奪いにきている感じ」がしない。 図々しさと厚かましさ。似ているようで、本質はまったく違う。 厚かましさは、自分の得しか見ていない。一方で図々...

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