终身都要成长

富爸爸:财务自由之路

世界上绝大多数人奋斗终生却不能致富,因为他们在学校中从未真正学习关于金钱的知识,所以他们只知道为钱而拼命工作,却从不学习如何让钱为自己工作。 真正的财务自由是什么? 财务自由,就是当你不工作的时候,也不必为金钱发愁,因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时,你便自由了。可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情,例如说:旅游、摄影、写书、或者参与公益事业。 本专辑帮助人们实现在家庭,生意,人际关系,健康,心理,精神六个生活的主要方面都得到平衡协调的发展。我们要用15年的时间影响一亿人读书,1000个家庭实现财务自由!加入读书会V:三五三六三三一五二(请先交流)

Husk at besøge podcastens hjemmeside og støtte skaberen: www.ximalaya.com

Forfatter

终身都要成长

Kategori

Business

Podcastens hjemmeside

www.ximalaya.com

Seneste episode

31. okt. 2026

Hvor kan du lytte?

Podcasts i appen Replaio Radio Kommer snart

Podcasts kommer snart til appen. Installer nu, og vær den første til at se en helt ny tilgang til podcasts

Hent den på Google Play Installer gratis Android næsten 10 mio. downloads · 4,8 i bedømmelse iOS snart

Episoder

125.【富人的思维方式125】.你习惯于专注机会还是问题决定行动力 10.08.2024
124.【富人的思维方式124】.为什么很多人收入增长的少? 09.08.2024
123.【富人的思维方式123】.一个人怎么样做事才会如有神助 08.08.2024
122.【富人的思维方式122】.需要算计着过的生活是你自己设定的 07.08.2024
121.【富人的思维方式121】.为什么命运有好有坏 06.08.2024
120.【富人的思维方式120】.你在吸引好事还是烂事 05.08.2024
119.【富人的思维方式119】.财富蓝图 04.08.2024
118.【富人的思维方式118】.达成目标的关键(2) 03.08.2024
117.【富人的思维方式117】.达成目标的关键(1) 02.08.2024
116.【富人的思维方式116】.如何找到有潜力的领导者(一) 01.08.2024
115.【富人的思维方式115】.怎样对待做事有始无终的伙伴 31.07.2024
114.【富人的思维方式114】.怎么帮助团队伙伴有更好的表现? 30.07.2024
113.【富人的思维方式113】.像赌徒一样思考胜算有多少呢? 29.07.2024
112.【富人的思维方式112】.领导人自问的第四个问题-我是否珍惜今天 28.07.2024
111.【富人的思维方式111】.领导人自问的第三个问题-我怎样做才能让团队变得更好? 27.07.2024
110.【富人的思维方式110】.领导人自问的第二个问题 26.07.2024
109.【富人的思维方式109】.领导人自问的第一个问题 25.07.2024
108.【富人的思维方式108】.怎样推动改变 24.07.2024
107.【富人的思维方式107】.打破思维限制 23.07.2024
106.【富人的思维方式106】.怎样成为最有力量的人? 22.07.2024
105.【富人的思维方式105】.思维突破行动突破 21.07.2024
104.【富人的思维方式104】.什么表明你在承担责任? 20.07.2024
103.【富人的思维方式103】.让我们成长加速的思维~个人责任思维 19.07.2024
102.【富人的思维方式102】.团队精神的基石 18.07.2024
101.【富人的思维方式101】生意,生活成败的关键 17.07.2024

Lyt til podcasten 富爸爸:财务自由之路 i Replaio

Radio og podcasts i én app - gratis og uden tilmelding. Installer i dag, og gå ikke glip af lanceringen

Hent den på Google Play

Replaio er ikke podcastudgiver; programmernes navne, coverbilleder og lyd tilhører deres ophavsmænd og distribueres via offentlige RSS-feeds.